మేనేజిరియల్ అకౌంటింగ్ సంఖ్యలు రిపోర్ట్ కంటే ఎక్కువ ఉంటుంది. నిర్వాహక అకౌంటింగ్ ఇతర నిర్వాహకులతో మరియు విభాగాలతో భాగస్వామ్యం మరియు ఆ ప్రాంతాల్లో టూల్స్ మరియు నివేదికలు అందించడం. మేనేజిమెంటల్ అకౌంటెంట్ ప్రతి శాఖను ప్రణాళిక మరియు నియంత్రించడంలో సహాయపడుతుంది.
ప్లానింగ్ పర్పస్
ఆర్ధిక లాభాలను గరిష్టీకరించడానికి మరియు ఆర్ధిక పరిణామాలను తగ్గించడానికి నిర్వాహక అకౌంటెంట్లు సంస్థ కోసం భవిష్యత్ కార్యకలాపాలను ప్లాన్ చేస్తారు. ఆర్థిక ప్రయోజనాలు స్థిర ఆస్తుల అమ్మకాలపై ఆదాయాలు మరియు లాభాలను కలిగి ఉంటాయి. ఆర్థిక పరిణామాలు ఖర్చులు, మూలధన వ్యయాలు మరియు ఆదాయ పన్ను బాధ్యత. ఫైనాన్సింగ్ కార్యకలాపాలు సంస్థ నుండి వడ్డీ చెల్లింపులు అవసరం. నిర్వాహక అకౌంటెంట్లు మేనేజ్మెంట్ తో పని ఆసక్తి తగ్గించడానికి.
ప్రణాళిక కార్యకలాపాలు
ప్రణాళికా కార్యక్రమాలలో బడ్జెటింగ్, మూలధన వ్యయం విశ్లేషణ మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ఉన్నాయి. నిర్వాహక అకౌంటెంట్లు కింది సంవత్సరానికి వాస్తవిక వ్యయాలను నిర్ణయించడానికి కంపెనీ అంతటా డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లతో కలసి ఉంటారు. మేనేజరు అకౌంటెంట్ మరియు డిపార్ట్మెంటు మేనేజర్ కలిసి ఖర్చులు కొనసాగుతున్నారని అంచనా వేస్తారు, ఇది తొలగించబడాలి మరియు సవరించాలి. ప్రతి నవీకరణ ఆర్థికంగా అర్థవంతంగా ఉంటే, సామగ్రి నవీకరణలకు మూలధన ఖర్చు విశ్లేషణ అవసరమవుతుంది. నిర్వాహక అకౌంటెంట్లు పునరుద్ధరణ పద్ధతి, అంతర్గత రేటు తిరిగి పద్ధతి మరియు నికర ప్రస్తుత విలువ పద్ధతి ఉపయోగించి మూలధన వ్యయాలను విశ్లేషిస్తారు. తుది నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఫలితాలు మేనేజర్లతో పంచుకోబడతాయి. నిర్వాహక అకౌంటెంట్లు ప్లాంట్ మేనేజరుతో కలసి పనిచేసే ప్లాంట్ను తయారుచేస్తారు, ఇది అదనపు జాబితాలో వ్యయాలను తగ్గించేటప్పుడు కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడానికి ఖాతాలు.
నియంత్రణ పర్పస్
ప్రతి ప్రాంతం యొక్క పనితీరును విశ్లేషించడానికి నిర్వహణ అకౌంటెంట్లు నియంత్రణ శాఖ కార్యకలాపాలు. వాస్తవ కార్యకలాపాలు ప్రతి విభాగానికి లేదా ప్రతి మూలధన వ్యయం కోసం ప్రణాళికాబద్ధమైన కార్యకలాపాలతో కలుపుకుంటే నిర్వహణను అనుమతిస్తుంది.
నియంత్రించే చర్యలు
అంచనా ఫలితాలతో నిజమైన ఫలితాలు పోల్చడం ద్వారా నిర్వాహక అకౌంటెంట్లు నియంత్రణ సంస్థ కార్యకలాపాలు. మేనేజ్మెంట్ అకౌంటెంట్లు నెలవారీ బడ్జెట్ నివేదికలను వాస్తవ వ్యయాలు మరియు బడ్జెట్ ఖర్చులను జాబితా చేయడం ద్వారా వ్యత్యాసాన్ని లెక్కించడం ద్వారా సిద్ధం చేస్తారు. పెద్ద తేడాలు తేడాలు ఎందుకు సంభవించాయనే విషయాన్ని గుర్తించడానికి నిర్వహణ అకౌంటెంట్ మరింత విచారణ అవసరం. బడ్జెట్లో అసమానతలు లేదా ఆర్ధిక కారకాలలో మార్పుల వల్ల తేడాలు బడ్జెట్లో పునర్విమర్శకు దారితీస్తుంది. తాత్కాలిక పరికరాలు విచ్ఛిన్నం లేదా కార్మిక సమ్మె వంటి తాత్కాలిక వ్యత్యాసాలు వివరించవచ్చు.
