డాక్టర్ రాబర్ట్ కప్లన్ మరియు డాక్టర్ డేవిడ్ నార్టన్ వ్యాపార యజమానులు వారి సంస్థ యొక్క ప్రదర్శన యొక్క విస్తృత మరియు సమతుల్య వీక్షణను స్వాధీనం చేసుకునేందుకు సహాయపడే సమతుల్య స్కోర్కార్డ్ను సృష్టించారు. సమతుల్య స్కోర్కార్డు వ్యాపారం యొక్క ఆర్ధిక అంశాలపై కాకుండా, కస్టమర్ రిలేషన్స్ మరియు ప్రతిచర్యలు, అంతర్గత వ్యాపార పద్దతులు, అభ్యాసం మరియు వృద్ధిపై మాత్రమే దృష్టి పెడుతుంది.
ఆబ్జెక్టివ్
సమతుల్య స్కోర్కార్డు కార్యనిర్వాహక స్థాయిలను పెంచడానికి లేదా నిర్వహించడానికి లక్ష్యాలను మరియు వ్యూహాల యొక్క చర్యల యొక్క కార్యనిర్వాహక మరియు సీనియర్ నిర్వహణను అందిస్తుంది. రిపోర్సు నిర్వహణ యొక్క ఈ విధానం నివేదించడానికి ఖచ్చితమైన ప్రణాళికను అందించడం ద్వారా నిర్వహణ యొక్క వివిధ స్థాయిల మధ్య స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ కోసం అనుమతిస్తుంది.
ప్రయోజనాలు
సమతుల్య స్కోరు కార్డు ఆర్థిక మరియు మానవ రెండింటినీ, అన్ని వ్యాపార అంశాలపై విస్తృతమైన పరిశీలనను అందిస్తుంది. ప్రతి భాగాన్ని మరొకటి ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది, ఇది కేవలం ఒక అంశం యొక్క పనితీరుపై దృష్టి పెడుతుంది. సమతుల్య స్కోర్కార్డ్ వ్యవస్థ స్థానంలో ఉన్నప్పుడు, అది గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను కొనసాగుతున్న పర్యవేక్షణకు అనుమతిస్తుంది.
ప్రతికూలతలు
సమతుల్య స్కోర్ కార్డు మొత్తం మీద ప్రభావం చూపుతున్నందున, వ్యక్తి యొక్క పనితీరు మరియు ప్రోత్సాహం కోల్పోతుంది. ప్రత్యామ్నాయంగా, కార్యనిర్వాహక డాష్బోర్డ్ వెబ్సైట్ స్కోర్ కార్డు అపసవ్యంగా ఉంటుందని మరియు కంపెనీ పనితీరు సాధనంగా కాకుండా ఉద్యోగి పర్యవేక్షణ సాధనంగా ఉపయోగించగలదని హెచ్చరించింది. చివరగా, ఆచరణీయ స్కోర్ కార్డును రూపొందించడానికి పరిగణనలోకి తీసుకున్న పెద్ద సంఖ్యలో వేరియబుల్స్ గజిబిజిగా ఉంటాయి మరియు దానికి స్వయంగా ఉద్యోగం చేస్తాయి.
