మంచి పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులు సమర్థవంతంగా అధికారాన్ని ఇవ్వగలరు. డెలిగేషన్ మంచి సమయం నిర్వహణ మరియు అధిక బాధ్యత తీసుకోవాలని ఉద్యోగులను అభివృద్ధి ఒక ముఖ్యమైన నైపుణ్యం కీ. ప్రతినిధి బృందం ఒక ముఖ్యమైన నిర్వహణ నైపుణ్యం అయితే, దాని ప్రతికూలతలు లేవు. సమర్థవంతమైన ప్రతినిధి బృందం మరియు పనిని అప్పగించకూడదనే సమయాల్లో అనేక అడ్డంకులు ఉన్నాయి. మంచి నిర్వాహకులు ఈ లోపాలను గురించి తెలుసుకోవాలి మరియు ప్రతినిధి బృందాన్ని నివారించడానికి లేదా అడ్డంకులను ఎలా అధిగమించాలో తెలుసుకోవాలి.
తగినంత శిక్షణ లేదా నైపుణ్యాలు
కేవలం ఒక ఉద్యోగికి ఒక పనిని ఇవ్వడానికి మరియు దీన్ని చేయమని చెప్పడానికి సరిపోదు. ఉద్యోగి తగిన శిక్షణ ఇవ్వాలి మరియు పనిని బాగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. ఉద్యోగికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు లేక శిక్షణ లేకపోతే, మేనేజర్ వైఫల్యానికి ఉద్యోగిని ఏర్పాటు చేస్తాడు. ఈ అడ్డంకిని అధిగమించడానికి, మేనేజర్ లేదా పర్యవేక్షకుడు పనిని ఎలా పని చేయాలో మరియు శాశ్వతంగా దాన్ని అందజేయడానికి ముందు తన పనితీరును కోచ్ ఎలా చేయాలనేదానిని సమయాన్ని తీసుకోవాలి.
మోరల్ ఇష్యూస్
ప్రతినిధి బృందం చేస్తున్న ఉద్యోగుల కోసం ప్రతినిధి బృందం ఒక గమ్మత్తైన సమస్యగా ఉంటుంది. మేనేజర్ పనిని ఇష్టపడకపోయినా లేదా ఇష్టపడకపోయినా, ప్రతినిధి బృందం విజయవంతం కావడానికి వారు సహాయపడటం లేదని వారు భావిస్తే, వారు పని చేయమని భావిస్తున్నారు. వారు తమ సామర్ధ్యాలలో ఉత్తమంగా చేస్తే, అది వారి ధైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది మరియు ఇతర పనులు చేయటానికి వారిని తక్కువ ప్రేరణగా చేస్తుంది. ఆమె తనకు అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండరాదని భావిస్తే ఆమె ఉద్యోగం గురించి అసురక్షితంగా భావిస్తుంది లేదా తన సాధారణ విధులతో పాటు పనిని చేయటానికి ఆమె సమయం లేదు అని ఆమె భావిస్తుంటుంది.
అథారిటీ లేకపోవడం
అధికార పరిమితిని సాధించడానికి అవసరమైన కొన్ని పనులు ఉన్నాయి. ఈ అధికారం నిధులను సురక్షితంగా లేదా ఇతర విభాగాలలో ప్రజల సహకారాన్ని పొందగల రూపంలో రావచ్చు. అవసరమైన వనరులను కాపాడటానికి సరైన అధికారం లేని ఒక ఉద్యోగికి ఒక పని ఇవ్వబడితే, ప్రతినిధి బృందం విఫలం కావచ్చు. కార్యనిర్వహణతో పాటు అధికారం అధికారమివ్వబడిందని నిర్వాహకులు తప్పక నిర్ధారించాలి.
అనుభవం లేకపోవడం
ఒక సంస్థతో అనుభవం లేని ఒక ఉద్యోగి అతను అవసరమైన నైపుణ్యాలను మరియు శిక్షణను కలిగి ఉన్నప్పటికి కూడా అప్పగించిన పని నుండి వెనక్కి గురికావచ్చు. కొన్ని పనులు సంస్థ మరియు దాని ఉద్యోగులతో పరిచయాన్ని కలిగి ఉండాలి. అనుభవం లేని ఉద్యోగి తగిన వనరులను సురక్షితంగా ఉంచడానికి అవసరమైన విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉండకపోవచ్చు. అయితే, అప్పగించిన పనులు ఒక ఉద్యోగి అనుభవాన్ని పొందే ఒక మార్గం, ఇది మేనేజర్ భాగంగా సహనం మరియు నిలకడతో అధిగమించడానికి ఒక అవరోధం. అనుభవజ్ఞుడైన ఉద్యోగి అవసరం కంటే ట్రేనికి ఎక్కువ సమయం మరియు ఎక్కువ కోచింగ్ అవసరమని గుర్తించాలి.
పరిపూర్ణత్వం
మేనేజర్ లేదా సూపర్వైజర్ పరిపూర్ణతలో పాలుపంచుకున్నప్పుడు ప్రతినిధి బృందానికి మరొక అవరోధం. మేనేజర్ లేదా సూపర్వైజర్ చేసేటప్పుడు పనిని నిర్వర్తించాలని డిమాండ్ చేస్తూ, ప్రతినిధి బృందంలో ఇబ్బందులకు దారితీస్తుంది. పని ప్రమాదకర లేదా భద్రత లేదా డబ్బు సంబంధించినది తప్ప, అది ఉద్యోగి ఒక పని చేసే తన సొంత మార్గం అభివృద్ధి అనుమతిస్తాయి అవసరం కావచ్చు. మేనేజర్ కూడా ఉద్యోగి లాభాలు అనుభవించే వరకు మరియు జ్ఞానం వరకు మొదటిసారి చేసేటప్పుడు లోపాలను తట్టుకోగలిగి ఉండాలి.
