ఎలా ఒక సంఘం కార్పొరేషన్ ప్రారంభం

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక మిశ్రమాన్ని సృష్టించేందుకు మీరు వివిధ పరిశ్రమలకు మీ కార్పొరేట్ నిధులను విస్తరించాల్సిన అవసరం ఉంటుంది. ఒక సంస్థ యొక్క స్వభావం: వివిధ ఉత్పత్తి శ్రేణుల పోర్ట్ఫోలియోను నిర్వహించే ఒక గొడుగు కార్పొరేషన్. కొన్ని సంస్థలు ఇతర వ్యాపారాలను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా సమ్మేళనంగా మారతాయి. ఇతర కార్పొరేషన్లు విస్తృతంగా విభిన్న ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేస్తాయి.

సినర్జీ కోసం హంట్

"హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ" అనేది మిగతా పరిశ్రమలలో వ్యాపారాలను నిర్వహించటంలో కష్టతరంగా ఉన్నందున మిశ్రమాలు తరచుగా తరలిపోతాయి మరియు విఫలమౌతున్నాయి. ఒక విస్తరణను ప్రారంభించే ముందు, మీ కార్పొరేషన్ కోసం ఒక సమ్మేళనం ఎలా పనిచేస్తుందో నిర్ణయించండి. ఒక రిటైల్ స్టోర్ మరియు అది అమ్మే ఒక తయారీదారు యాజమాన్యంలో బాగా పని చేయవచ్చు. విలక్షణమైన, విజయవంతమైన తయారీ పద్ధతి కలిగిన ఒక సంస్థ వివిధ తయారీ పరిశ్రమల్లో దాని పద్ధతులను అమలు చేయగలదు. మీ కంపెనీ ఇప్పటికే మొదటి-రేటు కస్టమర్ సేవకు ప్రాధాన్యత ఇస్తే, మీరు ఇతర రంగాలకు అనుగుణంగా మరొక నైపుణ్యం సెట్.

మీ నైపుణ్యం సెట్ను నొక్కడం

కార్పొరేషన్ నుండి సమ్మేళనంగా విస్తరించడానికి ఒక మార్గం మీరు ఇప్పటికే ఏమి చేయాలో దానిపై నిర్మించడమే. ఉదాహరణకు, అమెజాన్, పుస్తకాల పూర్తిగా ఆన్లైన్ రిటైలర్గా ప్రారంభమైంది, తరువాత అన్ని రకాలైన ఉత్పత్తుల కోసం రిటైలర్ అయ్యింది. ఇప్పుడు అది కన్నా చాలా దశలు దాటి పోయింది, కింకిల్ను ఇబుక్లను చదవడం, ఇతర కంపెనీలకు ఆన్లైన్ చెల్లింపు సేవలను అందించడం మరియు క్లౌడ్ సేవలను అందిస్తుంది. మీరు మీ ప్రస్తుత ప్రధాన సామర్థ్యాలను తీసుకొని, కొత్త రంగాలలోకి విస్తరించడానికి ఒక మార్గాన్ని చూసినట్లయితే, మీరు ఒక సమ్మేళనం కావడానికి మీ మార్గంలో ఉండవచ్చు.

కొనుగోలు చేస్తోంది

మీరు ఇతర వ్యాపారాలు కొనుగోలు చేయడం ద్వారా ఒక మిశ్రమాన్ని నిర్మించవచ్చు. ఉదాహరణకు ఫేస్బుక్, WhatsApp, Instagram మరియు Oculus Rift గేమింగ్ కంపెనీ కొనుగోలు చేసింది. ఇది తరచూ గణనీయమైన యుద్ధ ఛాతీ అవసరమవుతుంది - ఓక్లస్ రిఫ్ట్ ఒంటరిగా ఫేస్బుక్ $ 2 బిలియన్లు ఖర్చు అవుతుంది. మీరు ఇప్పటికే బహుళజాతి కానట్లయితే, మీరు కొనుగోలు చేయాలనుకుంటున్న కంపెనీలు ప్రాధాన్యతనివ్వాలి. ఉదాహరణకు, ఫేస్బుక్ ప్రధానంగా పోటీపడుతున్న సామాజిక నెట్వర్క్లను కొనుగోలు చేస్తుంది. యాదృచ్ఛికంగా కొనుగోలు కంపెనీలు మీరు వాటిని కొనుగోలు ఎందుకంటే కేవలం ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధి దారి లేదు.

ఒక నిష్క్రమణ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయండి

విస్తరణ మరియు వైవిధ్యభరితంగా మీరు మీ నిర్వహణ బృందాన్ని విస్తరణను కనుగొనవచ్చు. మీరు ఒక మంచి కనిపించే ప్రారంభ కొనుగోలు ఉంటే, అది ఒక సంవత్సరం తరువాత ఫ్లాట్ లైన్ ఉండవచ్చు. తుఫానులు వాతావరణం కోసం, అది నిష్క్రమణ వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండటానికి సహాయపడుతుంది. అనేక సమ్మేళన సంస్థలు, తమ అనుబంధ సంస్థలను నిరాశపరిచాయి, ప్రత్యేక కంపెనీలుగా వాటిని స్పిన్ చేయడానికి నిర్ణయించుకుంటారు. ప్రమాదం మార్కెట్ రహదారి మార్చే ఉంటే, మీరు మీరే వైవిధ్యభరితంగా బస కావలసిన భావిస్తున్న కనుగొనవచ్చు.