మొత్తం సహాయ ఉపాంతం యొక్క నిర్వచనం

నెలవారీ, త్రైమాసికం లేదా సంవత్సరానికి చెల్లుబాటు అయ్యే సమయ వ్యవధిలో వేరియబుల్ వ్యయాలు విక్రయించడానికి మొత్తం సహకారం మార్జిన్ సమానంగా ఉంటుంది. లాభం సమాన వ్యయాలకి సహాయ ఉపాంతం మైనస్కు సమానంగా ఉంటుంది. వేరియబుల్ ఖర్చులు ప్రత్యక్ష కార్మికులు మరియు ముడి పదార్థాల ఉత్పత్తిలో వ్యయం అవుతాయి. స్థిర వ్యయాలు ఉత్పత్తి మరియు విక్రయించే యూనిట్ల సంఖ్యతో సంబంధం లేకుండా నిర్వహణ మరియు మార్కెటింగ్ ఓవర్ హెడ్ వ్యయాలు. కంపెనీలు సాధారణంగా అంతర్గత నివేదన ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే సహకారం మార్జిన్ను ఉపయోగిస్తాయి.

వాస్తవాలు

కంపెనీలు మొత్తం, ఒక్కొక్క యూనిట్ లేదా నిష్పత్తి ఆధారంగా సహకారం మార్జిన్ను లెక్కించవచ్చు. ఉదాహరణకు, $ 1 మిలియన్ త్రైమాసిక విక్రయాలతో మరియు $ 400,000 వేరియబుల్ ఖర్చులతో ఉన్న ఒక సంస్థకు $ 600,000 ($ 1 మిలియన్ల చొప్పున $ 400,000) సహకారం లభించింది. స్థిర వ్యయాలు $ 200,000 ఉంటే, అప్పుడు నికర ఆదాయం $ 400,000 ($ 600,000 మైనస్ $ 200,000). ఇది సరళమైన సహకారం-మార్జిన్ ఆదాయం ప్రకటనకు ఉదాహరణ. ప్రతి-యూనిట్ సహాయ ఉపాంతం ఒక్కొక్క యూనిట్ వేరియబుల్ వ్యయాలచే విభజించబడిన యూని-యూనిట్ అమ్మకాల ధరకు సమానంగా ఉంటుంది. ఈ త్రైమాసికంలో సంస్థ 100,000 యూనిట్లను విక్రయించినట్లయితే, ప్రతి యూనిట్ అమ్మకాలు ఆదాయం $ 10 ($ 1 మిలియన్ 100,000 ద్వారా విభజించబడింది) మరియు యూనిట్ వేరియబుల్ ఖర్చులు $ 4 ($ 400,000 100,000 విభజించబడ్డాయి). అందువల్ల, ప్రతి యూనిట్ సహాయ ఉపాంతం $ 6 ($ 10 మైనస్ $ 4). సహకారం మార్జిన్ నిష్పత్తి అమ్మకాలచే విభజించబడిన సహాయ ఉపాంతంతో సమానం మరియు శాతంలో వ్యక్తీకరించబడింది. ఉదాహరణకు, ఈ నిష్పత్తి 60 శాతం ($ 6, $ 10 ద్వారా విభజించబడింది, అప్పుడు ఫలితం 100 గుణించి ఉంటుంది).

కాస్ట్-వాల్యూమ్-లాభం విశ్లేషణ: లక్ష్య ఆదాయం

ఖర్చులు మరియు పరిమాణంలో మార్పులు లాభదాయకతను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో విశ్లేషించడానికి కంపెనీలు వ్యయ-వాల్యూమ్ లాభం విశ్లేషణను ఉపయోగిస్తాయి. ఈ విశ్లేషణ యొక్క అంచనాలు నిరంతర విక్రయ ధరలను మరియు స్థిరమైన వేరియబుల్ మరియు స్థిర వ్యయాలు. కంపెనీ యాజమాన్యం నికర ఆదాయ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి అవసరమైన విక్రయాల స్థాయిని నిర్ణయించడానికి వ్యయ-వాల్యూమ్ లాభం విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు. సహాయ ఉపాంతం నికర ఆదాయ లక్ష్యాన్ని మరియు స్థిర వ్యయాలకు సమానంగా ఉంటుంది మరియు అవసరమైన అమ్మకాల ఆదాయం సహకారం మార్జిన్ నిష్పత్తి ద్వారా విభజించబడింది సహాయ ఉపాంతంకు సమానంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మేనేజ్మెంట్ నికర ఆదాయం లక్ష్యంగా $ 425,000 అమర్చుకున్నట్లయితే, అప్పుడు సహాయ ఉపాంతం $ 625,000 ($ 425,000 ప్లస్ $ 200,000) మరియు అవసరమైన అమ్మకాల ఆదాయం $ 1,041,667 ($ 625,000 60 శాతం విభజించబడింది).

కాస్ట్-వాల్యూమ్-లాభం విశ్లేషణ: బ్రేక్-పాయింట్ పాయింట్

బ్రేక్-పాయింట్ కూడా లెక్కించడానికి కంపెనీలు ఖరీదు-వాల్యూమ్-లాభం విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు. విరామం మార్జిన్ స్థిర వ్యయాలు కవర్ చేయడానికి కేవలం తగినంత ఉన్నప్పుడు బ్రేక్-కూడా సంభవిస్తుంది. డాలర్లలో బ్రేక్-విక్రయాల పాయింట్ సహకారం మార్జిన్ నిష్పత్తి ద్వారా విభజించబడిన స్థిర వ్యయాలకు సమానంగా ఉంటుంది; యూనిట్లలో బ్రేక్-విక్రయాల పాయింట్ ప్రతి యూనిట్ సహకారం మార్జిన్ ద్వారా విభజించబడిన స్థిర వ్యయాలకు సమానంగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, విరామం-అమ్మకపు స్థానం సుమారు $ 333,333 ($ 200,000 60 శాతం విభజించబడింది) మరియు సుమారు 33,333 యూనిట్లు ($ 200,000 $ 6 విభజించబడింది). అందువల్ల కంపెనీ 33.333 యూనిట్ల కంటే ఎక్కువ అమ్ముడయినపుడు లాభాన్ని పొందుతుంది.

ప్రతిపాదనలు

అకౌంటింగ్ టూల్స్ వెబ్సైట్ ప్రకారం, కంపెనీలు విక్రయ ధరలను తగ్గించటానికి మరియు ఇంకా లాభం చేస్తారా లేదో నిర్ణయించడానికి సహకారం మార్జిన్ సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. నిర్వహణ వివిధ ఉత్పత్తులను పోల్చడానికి సహకారం మార్జిన్ను ఉపయోగిస్తుంది మరియు సంస్థ కోసం తగినంత లాభాలను ఉత్పత్తి చేయని వాటిని నిలిపివేయవచ్చు.