ఆర్గనైజేషనల్ కమ్యూనికేషన్ - కంపెనీ ఇన్ఫర్మేషన్ కమ్యూనికేట్ ఎలా - వ్యాపార మనుగడకు చాలా ముఖ్యమైనది. సాధారణంగా సమస్య ఉన్నట్లయితే, ప్రతిఒక్కరూ దాని గురించి మాట్లాడతారు, కానీ కొందరు దీనిని పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. మీ సంస్థలో కమ్యూనికేషన్ బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడం కోసం ప్రత్యేకమైన పద్ధతిని ఉపయోగించడం ద్వారా, మీ కంపెనీ ద్వారా సమాచారాన్ని కదులుతున్న మార్పులను మీరు అమలు చేయవచ్చు.
సమావేశాలు
మీ సమావేశాలలో కొన్ని అనవసరమైనవి లేదో నిర్ణయించండి. షెర్రి మరియు స్టీవర్ట్ ఫెర్గ్యూసన్ ప్రకారం, వారి సంభాషణలో, "సంభాషణ సమాచార ప్రసారం", ముఖాముఖి సమావేశాలు ఫోన్ సంభాషణల కంటే మరింత ప్రభావవంతమైనవి అనే ఆలోచనను సమర్ధించాయి. మీ ముఖ్యమైన సమావేశాలను ఎప్పటికప్పుడు తెలియజేయడం మరియు త్వరిత ఫోన్ కాల్స్తో అసమర్థమైన సమావేశాలను భర్తీ చేయడం గురించి మీ సమావేశాలను పరీక్షించండి.
ఇమెయిల్ మెమోలు
మీ సంస్థలోని ఇమెయిల్ మెమోస్ ప్రయోజనాన్ని అర్థం చేసుకోవడంలో కష్టంగా ఉంటే ఉద్యోగులు అడుగుతారు. ఈమెయిల్ సౌలభ్యం కారణంగా, పలువురు నిర్వాహకులు తమ యాదృచ్చిక ఆలోచనను తగ్గించి, ఉద్యోగులతో పంచుకుంటారు. ఇది ఇమెయిల్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రభావాన్ని తగ్గిస్తుంది. అధిక ప్రాధాన్యత లేని సమాచారాన్ని కలిగి ఉన్న ఇమెయిల్ను ఉద్యోగులు ఎదురుచూస్తారు. ముఖ్యమైన నోటిఫికేషన్ల కోసం రిజర్వ్ ఇమెయిల్, మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వారి కంపెనీ ఇమెయిల్ను చదివే అవసరం అవసరమైన చర్య అని ప్రతి ఒక్కరికి తెలుసు.
తరాల విభజన
ఉద్యోగుల్లోకి ప్రవేశించే యవ్వనమంతా ఫోన్లో మాట్లాడటానికి ఇష్టపడరు. టెక్స్ట్ సంభాషణలు ఫోన్ సంభాషణలు జరిగాయి. మీరు దీనిని రెండు మార్గాల్లో పరిష్కరించవచ్చు. మీ యువ ఉద్యోగులకు చెప్పండి మంచి ఫోన్ మర్యాద వారి ఉద్యోగాలు అవసరం. మీరు మరింత సంక్లిష్టంగా ఉన్నందున కొన్ని సమాచారాలను ఫోన్ ద్వారా నిర్వహించాలని మీరు ఆశించవచ్చు. తక్కువ సంక్లిష్ట సందేశాల కోసం, ఉద్యోగుల్లో టెక్స్టింగ్ను అనుమతించండి. ఇది సంక్షిప్త మొత్తంలో సమాచారం పరిమితం అయితే ఇది ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
పైన మీ ఉత్తమ కమ్యూనికేటర్ ఉంచండి
జీనైన్ గుర్సీ ప్రకారం, "ఆర్గనైజేషనల్ అసెస్మెంట్ ద్వారా బలాల మరియు బలహీనతలను ఎలా గుర్తించాలి" అనే తన వ్యాసంలో, దాగి ఉన్న ప్రతిభ ఉన్న ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి ప్రవర్తనా అంచనాను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం. మీ సిబ్బందిలో గొప్ప సంభాషణదారుడిని కనుగొంటే, ఈ వ్యక్తిని కమ్యూనికేషన్ గొలుసు ఎగువన ఉంచండి. ఇతర ఉద్యోగులకు ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని ప్రసారం చేయడానికి ఆమె బాధ్యత వహించండి. మీ సంస్థ యొక్క కమ్యూనికేషన్స్ ఛానెల్లను బలోపేతం చేస్తున్నప్పుడు మీరు ఉద్యోగి ప్రతిభను గుర్తించి, గుర్తించి ఉంటారు.
సోషల్ ఆర్డర్ ను కనుగొనండి
మీ సంస్థలో సామాజిక క్రమాన్ని విశ్లేషించండి. ఇది కమాండ్ యొక్క గొలుసు కాదు; ఇది ఉద్యోగులలో వ్యక్తిగత పరస్పర చర్యల నమూనా. కాథరిన్ మిల్లర్ తన పుస్తకంలో, "ఆర్గనైజేషనల్ కమ్యూనికేషన్," సాంఘిక క్రమం కమ్యూనికేషన్ మార్గాలను నిర్ధారిస్తుంది. కొందరు ఉద్యోగులు స్నేహితులు, కొందరు విరోధులు, మరియు ఇతరులు లూప్ నుండి నిష్క్రమించబడవచ్చు. మీరు లూప్ నుండి ఎవరో ఒక విరోధికి దూరమవ్వడానికి కమ్యూనికేషన్పై ఆధారపడుతుంటే, మీరు సందేశం ట్రయిల్లో విరామం కోసం అడుగుతున్నారు.
