ఒక మల్టీమీడియా కంపెనీని ఎలా ప్రారంభించాలి

మల్టీమీడియా కంపెనీలు టెక్స్ట్ సర్వీసింగ్, ఫోటోగ్రఫీ, గ్రాఫిక్ డిజైన్, మరియు వీడియో మరియు ఆడియో సేవలతో సహా అనేక సేవలను అందిస్తాయి. ఈ సేవలు దాదాపు ప్రతి వ్యాపారానికి విమర్శలు కలిగి ఉంటాయి - మరియు ముఖ్యంగా ఇంటర్నెట్లో ఎక్కువగా ఆధారపడేవి. ఒక మల్టీమీడియా సంస్థ మొదలుపెడుతూ ఒక పరిశ్రమని ఎంచుకోవడం, మార్కెట్ మరియు పోటీలను పరిశోధించడం, సమర్పణలు ఏర్పాటు చేయడం, బడ్జెట్ రాయడం మరియు ఆర్థిక ప్రణాళికను రూపొందించడం వంటివి ఉన్నాయి.

మీరు అవసరం అంశాలు

• మార్కెట్ పరిశోధన వనరులు

• అంతర్జాలం

• టెలిఫోన్

• దాఖలు వ్యవస్థ

• క్యాలిక్యులేటర్

• ఫైనాన్సింగ్ మూలం

మీరు సేవ చేయాలనుకుంటున్న పరిశ్రమను ఎంచుకోండి. మల్టీమీడియా సంస్థలు మ్యూజిక్, ఫిల్మ్, ఫ్రీలాన్స్, ట్రావెల్ అండ్ ఎడ్యుకేషన్ పరిశ్రమలకు సేవలను అందిస్తాయి, వీటిలో అనేక ఇతరవి ఉన్నాయి. దాదాపు ప్రతి వ్యాపారానికి బ్రాండ్లను సమర్థవంతంగా ప్రచారం చేయడానికి మరియు ప్రమోషనల్ ప్రచారాలను ప్రారంభించేందుకు టెక్స్ట్, ఫోటోగ్రఫీ, గ్రాఫిక్స్, వీడియో మరియు ఆడియో పదార్థాలు అవసరం. మీరు ఎవరి గురించి తెలిసిన లేదా ఒక అభిరుచి కలిగి ఉన్న పరిశ్రమని ఎంచుకోండి.

మీరు విభజన మరియు అవసరాలను గుర్తించడం ద్వారా సేవ చేయాలని ఆశించే పరిశ్రమ కోసం మార్కెట్ను పరిశోధించండి. ఉదాహరణకు, మల్టీమీడియాలో ధనాన్ని ఖర్చు చేసే మ్యూజిక్ పరిశ్రమ విభాగాలు ఆల్బమ్ పంపిణీదారులు, సంగీతకారులు, స్వతంత్ర నిర్మాతలు, బ్యాండ్ నిర్వాహకులు మరియు వేదికలు. చలన చిత్ర రంగంలో సంబంధిత విభాగాలు స్వతంత్ర నిర్మాతలు మరియు దర్శకులు, చలన చిత్ర నిర్మాణ సంస్థలు, టాలెంట్ మేనేజర్లు, నటులు మరియు హాస్యనటులు. ప్రయాణ పరిశ్రమకు సంబంధించిన సంబంధిత విభాగాలు ప్రయాణ ఏజన్సీలు, మ్యూజియంలు, పండుగలు, టూర్ గైడ్లు, టూరిజం బ్యూరోలు, ప్రయాణ పత్రికలు, ఎయిర్లైన్స్ మరియు క్రూయిస్ కంపెనీలు. ఫ్రీలాన్స్ పరిశ్రమ యొక్క సంబంధిత విభాగాలు ఫోటోగ్రాఫర్లు, వీడియోగ్రాఫర్లు, జర్నలిస్ట్లు, కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామర్లు, ఈవెంట్ ప్లానర్లు మరియు వివిధ వృత్తి నిపుణులని కలిగి ఉంటాయి. మీ పరిశ్రమలోని ప్రతి సెగ్మెంట్ అవసరం, ఉపయోగం మరియు లాభాలను అందించే మల్టీమీడియా సేవల జాబితాలను రూపొందించండి. వ్యక్తిగత విభాగాల అవసరాలను గుర్తించడం మీ సేవా సమర్పణలు మరియు ప్రమోషన్లను లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది మరియు మీ కంపెనీ యొక్క భవిష్యత్తు పెరుగుదల కోసం సూచనను ఏర్పాటు చేస్తుంది.

సేవలు మరియు ధరలు, క్లయింట్లు మరియు ప్రచార పద్ధతులను విశ్లేషించడం ద్వారా పోటీని పరిశోధించండి. మల్టీమీడియా కంపెనీలు ప్రతి టార్గెట్ సెగ్మెంట్ యొక్క అవసరాలను ఎలా సమావేశపరుస్తున్నాయో తెలుసుకోండి. ఏదైనా విభాగంలో పనిచేసే బహుళ పోటీదారులు ఒక అస్థిర మార్కెట్ను సూచించవచ్చు; కొంతమంది పోటీదారులు గుత్తాధిపత్య మార్కెట్ను సూచించవచ్చు. అస్థిర మార్కెట్లు పోటీదారులతో కూడిన అవకాశాలను అందించవచ్చు; గుత్తాధిపత్య మార్కెట్లు అధిక లేదా తక్కువ ధరలతో వ్యాపారాలను లక్ష్యంగా పెట్టుకోవటానికి అవకాశాలు ఇవ్వవచ్చు. పోటీదారుల సేవా సమర్పణలు, ధర మరియు విజయాన్ని పూర్తిగా సాధ్యమైనంతగా గుర్తించి, విశ్లేషించండి మరియు మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలో ఆ సమాచారాన్ని చేర్చండి.

ప్రత్యర్ధులను నింపడానికి, పోటీదారుల ధరను తగ్గించి, లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి మీ సామర్థ్యాన్ని బట్టి నిర్దిష్ట సేవా సమర్పణలను ఏర్పాటు చేసుకోండి. మీ లక్ష్య విఫణిలో అవసరాలను సరిపోల్చడానికి మీ సేవలను లేబుల్ చేయండి. ఉదాహరణకు వచన రచన, ట్రాన్స్క్రిప్షన్, పే పర్ క్లిక్ ల్యాండింగ్ పేజీలు, బ్లాగ్ మరియు సోషల్ మీడియా కంటెంట్ లేదా వార్తల విడుదలలు ఉండవచ్చు. ఫోటోగ్రఫి మరియు గ్రాఫిక్ రూపకల్పన బ్రోషుర్లు, వెబ్ డిజైన్, ప్రొడక్ట్ డిజైన్, మొబైల్ పరికర అనువర్తనాలు, ఫ్లాయర్లు మరియు పోస్టర్లు ఉంటాయి. వీడియో ఈవెంట్స్ ప్రత్యక్ష ప్రసారం, సినిమా కథనం ఉత్పత్తి, ఎడిటింగ్, వెబ్ కంటెంట్ ఉత్పత్తి, ట్యుటోరియల్స్ మరియు విద్యాపరమైన వీడియోలను కలిగి ఉండవచ్చు. ఆడియో సేవల్లో సంగీత నిర్మాతలకు ధ్వని ఎడిటింగ్, చిత్రం కోసం స్కోర్లు, స్వతంత్ర కళాకారుల రికార్డింగ్ సంగీతం, ఆటోమేటెడ్ డైలాగ్ భర్తీ లేదా ఆడియో సంప్రదింపులు ఉంటాయి.

మీ కంపెనీని ఒకటి నుండి ఐదు సంవత్సరాలు కొనసాగించడానికి మొత్తం ప్రారంభ మరియు నిర్వహణ ఖర్చులను జోడించడం ద్వారా బడ్జెట్ మరియు ఆర్థిక ప్రణాళికను సృష్టించండి. ఖర్చులు చట్టపరమైన మరియు అకౌంటింగ్ ఫీజు, వ్యాపార లైసెన్సింగ్ మరియు నమోదు, సాంకేతిక పరికరాలు, మార్కెట్ పరిశోధన, ప్రకటన మరియు ప్రమోషన్, ఉత్పత్తి స్థలం, ఉద్యోగులు, ప్రయాణం, నిరంతర విద్య, పరికరాలు నవీకరణలు మరియు వినియోగ బిల్లులు. ఊహించని ఖర్చుల కోసం ఖర్చులు మరియు అనుమతులకు ఒక సంవత్సరం సమానంగా ఉండే మీ వ్యాపారం కోసం నిధులు పొందండి. నిధుల వనరులు స్వయం-ఫైనాన్సింగ్, కుటుంబం, స్నేహితులు, బ్యాంకు రుణాలు, క్రెడిట్ కార్డులు మరియు ప్రైవేట్ ఫైనాన్సింగ్.

చిట్కాలు

• ఊహించని ఖర్చులు ప్రారంభపు ఖర్చులు, తక్కువ కన్నా ఎదురుచూసిన లాభాలు, నెమ్మదిగా అమ్మకాలు, ఉద్యోగుల సూచనలు, తప్పు ప్రచార ప్రణాళికలు, జాబితా డిమాండ్లను పెంచడం మరియు వినియోగదారుల నుండి వచ్చే మొత్తాన్ని పెంచుకోవడం, పోటీదారు కార్యకలాపాలు మరియు సూక్ష్మ మరియు స్థూల ఆర్థిక వ్యవస్థల్లో హెచ్చుతగ్గులు వంటివి ఉంటాయి.