పోటీ పోటీలో అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాల్లో ఒకటి. మెరుగైన వ్యాపార నమూనా కలిగిన కంపెనీలు ఈ పోటీపై ఆటోమేటిక్ ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉంటాయి. తక్కువ ఖర్చుతో సమానమైన ఉత్పత్తిని సృష్టించే సామర్ధ్యం ఎక్కువ కార్యాచరణ సౌలభ్యాన్ని అందిస్తుంది. మీ క్లయింట్లకు ఈ ఖరీదు పొదుపులు, అధిక నాణ్యత పదార్థాలను కొనుగోలు చేయడం, మీ ఉద్యోగుల అధిక వేతనాలను చెల్లించడం, మీ పెట్టుబడిదారులకు అధిక తిరిగి చెల్లించడం, వేగంగా రుణాలు చెల్లించడం, మొదలైనవి. వ్యాపార ప్రపంచంలో ఒక విలువైన కారణం. మీ స్థిర వ్యయాలు, యూనిట్కు ప్రత్యేకంగా ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు ఎలా లెక్కించాలో అర్థం చేసుకోవడం, వ్యయ తగ్గింపు వైపు మొట్టమొదటి దశ.
మీరు అవసరం అంశాలు
-
ఓవర్హెడ్ వ్యయాల జాబితా
-
ఓవర్ హెడ్ ఖర్చుల లాస్ట్
-
డైరెక్ట్ (జీతాలు) మరియు పరోక్ష సిబ్బంది సంఖ్య
-
సగటు గంట వేతనం
-
1 సంవత్సరం ఉత్పత్తి యూనిట్లు సంఖ్య
ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు మరియు ఖర్చులు నిర్వచించండి. ఇవి ప్రత్యక్షంగా కార్మిక మరియు సామగ్రితో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. అకౌంటింగ్, తరుగుదల, వడ్డీ, చట్టపరమైన రుసుము, అద్దె, టెలిఫోన్, పన్నులు మరియు వినియోగాలు. సాధారణంగా, ఉత్పాదక అవుట్పుట్లో మార్పులతో మారని ఏదైనా వ్యయం ఓవర్ హెడ్గా పరిగణించబడుతుంది.
సగటు గంట వేతనం నిర్ణయిస్తాయి. ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క సహకారం ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్ష కార్మికంగా వర్గీకరించబడాలి. ప్రత్యక్ష శ్రమ నేరుగా ఉత్పత్తితో పని చేస్తుంది, అయితే పరోక్ష కార్మికులు ప్రత్యక్ష కార్మికులకు మద్దతు ఇస్తారు, అంటే, అకౌంటింగ్ లేదా ఇతర కార్పోరేట్ విధులు. మీరు ప్రత్యక్ష జీతాలు మరియు పరోక్ష కార్మికులు మాత్రమే ఆసక్తి కలిగి ఉంటారు.
ఇచ్చిన క్యాలెండర్ సంవత్సరంలో అందుబాటులో ఉన్న పనిదినాల సంఖ్యను అంచనా వేయండి. 365 నుండి రోజులు కార్మికుల సంఖ్య పని చేయడం లేదు (సెలవులు, వారాంతాల్లో, సెలవుల్లో, జబ్బుపడిన సెలవు, మొదలైనవి).
ఎనిమిది గంటల పాటు కార్మికులకు అందుబాటులో ఉండే పని దినాల సంఖ్యను (ఎనిమిది గంటలు పనికి రోజు) గుణించాలి. ఇది పనిచేస్తున్న మొత్తం కార్మికుల సంఖ్యను అంచనా వేస్తుంది.
దశ 2 లో నిర్ణయించిన సగటు శ్రామిక వేతనం మొత్తం కార్మిక వేళల సంఖ్యను తగ్గించండి.
స్టెప్ 1 లో నిర్వచించిన అన్ని ఓవర్హెడ్ ఖర్చులను జోడించండి, దశ 5 లో డాలర్ మొత్తం. ఇది మీ మొత్తం భారాన్ని ఖర్చు.
నెలకు అమ్మబడే సగటు సంఖ్యల సంఖ్యను చూడండి మరియు 12 ద్వారా పెంచండి.
మొత్తం ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను యూనిట్ల సగటు సంఖ్యతో భాగహారం. యూనిట్కు మీ ఓవర్ హెడ్ ఖర్చు.