ఉత్పాదన ప్రణాళిక పురోగతికి ముందుగానే వస్తువులని ఉత్పత్తి చేసి, ఆ డిమాండ్ను తీర్చేందుకు ఈ స్టాక్ని ఉపయోగించుకోవాలి. ఉత్పాదన ప్రణాళికను పుల్ డిమాండ్కు ప్రత్యక్ష ప్రతిస్పందనలో వస్తువులను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. వ్యవస్థ యొక్క స్వచ్ఛమైన సంస్కరణలు ముఖ్యమైన ప్రయోజనాలు మరియు లోపాలను కలిగి ఉన్నందున, చాలామంది తయారీదారులు ఉత్పత్తి మరియు మార్కెట్పై ఆధారపడి, పుష్ యొక్క నిర్దిష్టమైన సంతులనంతో పాటు రెండు అంశాలతో కలిపి ఉపయోగిస్తారు.
పుష్ ఉత్పత్తి ప్రణాళిక
చారిత్రక డేటా నుండి గత అమ్మకాల స్థాయిలు లేదా చిల్లర నుండి ఆర్డర్లు వంటి పని చేయడం ద్వారా ఎన్ని యూనిట్లు తయారు చేయాలో నిర్ణయిస్తాయి. ఉత్పత్తిదారు ఎంతగా ముందుగానే నిర్ణయిస్తాడు, తర్వాత అది ఓవర్అప్ లైన్కు దారి తీయకుండా సరిపోతుంది అని భావిస్తుంది.
పుల్ ప్రొడక్షన్ ప్లానింగ్
దాని స్వచ్ఛమైన రూపంలో, ఉత్పాదన ప్రణాళికను లాగడం అంటే తయారీదారు ఒక ప్రత్యేక క్రమం పొందడం వరకు నిర్మాణంలో ఏ పని లేదు. ఈ విపరీత ఉత్పత్తిని తీసివేసినప్పుడు, పంపిణీ సంపూర్ణంగా నిర్వహించబడుతుంది, కంపెనీ ఎప్పటికీ జాబితాను కలిగి ఉండదు.
ప్రోస్ అండ్ కాన్స్
ఉత్పాదక సిద్ధాంతపరంగా ఒకేసారి ఒక ఉత్పత్తి యొక్క స్టాక్ యొక్క పూర్తి సంవత్సర విలువ (లేదా పూర్తి సీజన్ విలువ) ను ఉత్పత్తి చేయగలగటం వలన పుష్ ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి స్థాయిని అందిస్తుంది. సిబ్బందికి ఉత్పత్తుల మధ్య వెనుకకు మారడానికి మరియు యంత్రాలను మార్చడం వలన ఏర్పడిన అంతరాయం తగ్గడం వలన ఇది పొదుపులు అందించవచ్చు.
పుష్ ఉత్పత్తి యొక్క ప్రధాన లోపము ఏమిటంటే అది విక్రయించని స్టాక్ కోసం ఎక్కువ నిల్వ స్థలానికి కావాలి. ఇది డిపాజిట్ల కొరత లేదా ఒక oversupply నష్టాలను కూడా కలిగిస్తుంది, డిమాండ్ను ఎలా అంచనా వేయాలి అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
ఉత్పత్తి యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనాన్ని పుల్ వేసిన స్టాక్ ప్రమాదము లేదు. విక్రయించని స్టాక్లో నిల్వ చేయడంలో తక్కువ వ్యయం కూడా ఉంది.
పుల్ ఉత్పత్తికి ప్రధాన ప్రతికూలత ఏమిటంటే ఇది రిటైల్ కస్టమర్ ఆర్డర్ల మధ్య సమయం పెంచుతుంది మరియు ఉత్పత్తిని అందుకుంటుంది.
హైబ్రిడ్ అప్రోచ్
వాస్తవానికి, కొన్ని కంపెనీలు స్వచ్ఛమైన పుష్ లేదా పుల్ వ్యూను స్వీకరిస్తాయి. ఉదాహరణకు, అధిక పుల్-ఆధారిత వ్యూహాన్ని ఉపయోగించే కంపెనీలు ఇప్పటికీ తక్కువస్థాయి స్టాక్ని నిర్వహించగలవు మరియు విక్రయాలతో సరిచేసుకోవచ్చు: ఇది త్వరితగతిలో డిమాండ్కు సంస్థకు ప్రతిస్పందించడానికి అనుమతిస్తుంది.
మరొక వైపు, ఎక్కువగా పుష్-ఆధారిత వ్యూహాన్ని ఉపయోగించే ఒక సంస్థ ఇప్పటికీ డిమాండ్కు ప్రతిస్పందనగా కొన్ని అంశాలను కలిగి ఉండవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక కారు తయారీదారు ఒక కారు ఆధారంగా చైస్ని పెంచుకోవచ్చు, కానీ ప్రతి కొనుగోలుదారు యొక్క ప్రత్యేక అవసరాలకు అనుగుణంగా వాహనాన్ని పూర్తి చేయండి.
