అత్యధిక విభాగాల మార్కెట్లో పెద్ద వాటాను నిర్వహించడానికి బిగ్ సంస్థలు పారిశ్రామిక సంస్థ నమూనా వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. ఈ ఆర్థిక నమూనాలో, ప్రకటనల సమాచారం, వ్యూహాత్మక ప్రభుత్వం పొత్తులు మరియు ఉత్పత్తి మరియు లావాదేవీ ఖర్చులు ఉపయోగించి పరిమిత పోటీదారులపై తమ ఉత్పత్తిని పెగ్గింగ్ చేయటానికి కొన్ని సంస్థలు ఉన్నాయి. ఈ మోడల్ స్ట్రాటజీ పోటీ చిన్న కొలనుగా ఉంచుతుంది, ఎంట్రీ అడ్డంకులను సృష్టిస్తుంది మరియు దాని యొక్క కొంతమంది పోటీదారుల తదుపరి దశను ఒక సంస్థకు సహాయపడుతుంది. ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగించడం ద్వారా, ఆధిపత్య సంస్థ పరిశ్రమపై పట్టు సాధించేందుకు ప్రయత్నిస్తుంది.
పరిమిత పోటీ
పారిశ్రామిక సంస్థ పెద్ద పరిశ్రమల పరస్పర సంబంధం మీద దృష్టి పెడుతుంది, ఇవి సాధారణంగా కొన్ని పోటీదారులను కలిగి ఉన్న మార్కెట్లు. మార్కెట్ వాటా కోసం పోటీపడే పలువురు ఆటగాళ్ళతో సంపూర్ణ పోటీతత్వ మార్కెట్ నుండి ఇది భిన్నంగా ఉంటుంది. పారిశ్రామిక సంస్థ నమూనాలో, ఒక పెద్ద సంస్థ యొక్క చర్యలు దాని మార్కెట్లో ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి. అందువల్ల, ఈ మోడల్లో పాల్గొనే సంస్థలకు తక్కువ పోటీదారులు ఉన్నారని, అందుచే వారు మార్కెట్ను బాగా నియంత్రించవచ్చు. మరింత పోటీదారులు మార్కెట్లోకి ప్రవేశించినట్లయితే, పెద్ద సంస్థ ఈ స్థావరం కోల్పోతుంది మరియు మార్కెట్ ఆకర్షణీయం కాదు. ఉదాహరణకు, కొన్ని సంస్థలు టర్బైన్ జెట్లను తయారుచేస్తాయి; అందువలన, పరిశ్రమ యొక్క ధర, సమాచారం, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిపై మరింత నియంత్రణ ఉంటుంది. పరిశ్రమలో మరిన్ని పోటీదారులు ధర తగ్గవచ్చు, కొన్ని సంస్థలు పోటీ పడుతున్న మార్గాన్ని మారుస్తాయి.
ఎంట్రీ అడ్డంకులు
పారిశ్రామిక సంస్థ యొక్క మరొక లాభం ఎంట్రీ కోసం ప్రవేశ మరియు పరిణామాలకు అడ్డంకులు. సామాజిక, ఆర్థిక, రాజకీయ లేదా సాంకేతిక అడ్డంకులు అత్యధిక పోటీదారుల మార్కెట్ నుండి నూతన పోటీదారులను ఉంచుకోవచ్చు.ఈ అడ్డంకులను కలిగి ఉండటం అంటే, మార్కెట్లో ప్రవేశించడానికి ఉత్పత్తిని పెంచుకునే సామర్థ్యం కంటే ఎంటర్ చేసే సంస్థకు ఎక్కువ అవసరం - కొన్నిసార్లు, అది ప్రత్యక్ష పెట్టుబడులకు రాజకీయ సంబంధాలు లేదా పెద్ద మొత్తంలో పెట్టుబడి అవసరం కావచ్చు. నిష్క్రమణ కోసం పరిణామాలు, అటువంటి పాలక సంస్థతో సంబంధాలను విడగొట్టడం వంటివి, మార్కెట్లోకి ప్రవేశించే కొత్త సంస్థల సంస్థను కూడా ఉంచింది. ఎంట్రీ అవరోధం యొక్క ఒక ఉదాహరణ, దాని సౌకర్యాలను మార్చడానికి ఒక దేశంతో ఒక ఒప్పందాన్ని కొట్టడం పెద్ద సంస్థ. ఎందుకంటే సంస్థ యొక్క ఉనికి ఉద్యోగాలను అందించడం మరియు స్థానిక ఆర్థిక వ్యవస్థకు ప్రయోజనం కలిగించగలదు, మరొక పోటీదారుడు ప్రాంతంలో దుకాణాన్ని ఏర్పాటు చేయడంలో ఇబ్బందులు ఎదురవుతున్నాయని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా ఇది ఒప్పందాన్ని సమ్మె చేయగలదు. ఈ విధంగా, అది తక్కువ స్థానిక పోటీకి హామీ ఇవ్వగలదు మరియు దేశం యొక్క రాజకీయ మరియు ఆర్ధిక వ్యవస్థలో ఒక స్థిరమైన నిలకడను పొందవచ్చు.
పోటీ అంచనాలు
పారిశ్రామిక సంస్థ నమూనా మోడల్ ఆట సిద్ధాంతంతో పోటీదారుల చర్యలపై మంచి గేజ్ పొందటానికి అనుమతిస్తుంది. ఇంటరాక్టివ్ డెసిషన్ సిద్దాంతం అని కూడా పిలువబడే ఆట సిద్ధాంతం, పరిమిత సంఖ్యలో ఆటగాళ్ళు (పోటీ) మరియు వారు చేసే పరిమిత పరిమితులను కలిగి ఉంటుంది. గణిత మాత్రికలు మరియు చెట్టు రేఖాచిత్రాలను ఉపయోగించి, ఒక సంస్థ దాని పోటీదారుల ఎంపికలను మరియు ఆ ఎంపికల యొక్క సాధ్యమైన ఫలితాలను కల్పించడం ద్వారా దాని తదుపరి చర్యను అంచనా వేస్తుంది. ఈ వ్యూహం పరిమిత సంఖ్యలో పోటీదారులతో మాత్రమే ఉపయోగించబడుతుంది, ఇది పారిశ్రామిక సంస్థ నమూనా యొక్క ప్రయోజనం. ఒక పోటీదారు యొక్క తరువాతి సాధ్యం కదలికను గ్రహించుట అనేది ఒక సంస్థ తన పోటీదారుని, ఈ మోడల్కు ప్రత్యేకమైన వ్యాపార వ్యూహాన్ని ఎలా సంకర్షించాలనేది నిశ్చయిస్తుంది. పోటీదారు యొక్క తరువాతి సాధ్యం కదలికలను లెక్కించిన తరువాత, ఒక సంస్థ మార్కెట్ను ముందే ఉపసంహరించుకోవటానికి ఉత్తమంగా ఉంటుందని, మొదటి వ్యూహాత్మక చర్యను మరియు పంచ్కి తన పోటీదారుని ఓడించింది.
