మైక్రోసాఫ్ట్ Corp. అనేది ప్రపంచవ్యాప్తంగా డిజిటల్ హార్డ్వేర్ మరియు సాఫ్ట్వేర్ ఉత్పత్తుల డెవలపర్ మరియు విక్రయదారు. ఇది మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్తో 2014 లో సుమారు $ 380 బిలియన్లు, ప్రతి అభివృద్ధి చెందిన దేశంలో మార్కెట్లతో ఉంటుంది. ఇది ప్రపంచవ్యాప్తంగా 125,000 ఉద్యోగులను నియమించింది. జూలై 2013 వరకు, Microsoft యొక్క ప్రపంచ వ్యూహం దాని డివిజనల్ కార్పొరేట్ సంస్థను ప్రతిబింబిస్తుంది. అప్పుడు CEO స్టీవ్ బల్ల్మేర్ ఒక కొత్త "వన్ మైక్రోసాఫ్ట్" వ్యూహాన్ని సంస్థలో ప్రతి ఒక్కరూ కలిసి పనిచేయాలని ప్రకటించారు.
ప్రారంభ వృద్ధి వ్యూహాలు
Windows మరియు లైవ్ విండోస్ గ్రూప్, సర్వర్ సాఫ్ట్వేర్, ఆన్లైన్ సేవలు, మైక్రోసాఫ్ట్ బిజినెస్, మరియు ఎంటర్టైన్మెంట్ మరియు డివైసెస్: ప్రత్యేకమైన కార్యాచరణ లేదా సేవకు అంకితమైన ప్రతి విభాగానికి Microsoft ప్రధానంగా ఐదు ప్రధాన విభాగాలు కలిగి ఉంది. 2013 వరకు, ఈ విభాగాలలో ప్రతి దాని స్వంత కస్టమర్ సేవా బృందం, పరిశోధన సంస్థ మరియు సేల్స్ డివిజన్లతో సాపేక్షంగా స్వీయ-కలిగి ఉంది. ఈ డివిజనల్ సంస్థ యొక్క ఒక పర్యవసానంగా, 2013 వరకూ మైక్రోసాఫ్ట్కు ఐదు విభాగాలలో ఏ ఒక్క ప్రపంచ వ్యూహం అమలు కాలేదు.
బల్మెర్ E- మెయిల్
బల్ల్మేర్ యొక్క "వన్ మైక్రోసాఫ్ట్" ఇ-మెయిల్, ప్రపంచవ్యాప్తంగా వ్యాపారాలు మరియు వినియోగదారులు రెండింటికీ "పరికరాల మరియు సేవల యొక్క కుటుంబం" సృష్టించడం ద్వారా కొత్తగా అమ్మబడిన ఒక సంస్థను ప్రకటించింది. ఇది సాపేక్షంగా స్వతంత్ర విభాగాలపై సంస్థ యొక్క మునుపటి కేంద్రీకరణను స్పష్టంగా తిరస్కరించింది. కొత్త విభాగాలు ఏ విధంగా కలిసి పని చేస్తాయో పదే పదే వివరిస్తుంది మరియు మరింత దూరమయ్యే కేంద్ర నిర్వహణను సూచిస్తుంది. బాల్మెర్ ఉద్దేశించిన కొన్ని పదేపదే నొక్కిచెప్పిన భావనల నుండి మరింత తీసుకోవచ్చు. వాటిలో ముఖ్యమైనవి కార్యాచరణ వేగం మరియు ప్రతిస్పందన వేగం. సంస్థ వేగంగా పనిచేస్తుంటుంది - "అతి చురుకైనది" అని బల్మెర్ వివరిస్తాడు మరియు ప్రపంచ వ్యాప్తంగా స్థానిక మార్కెట్లకు వేగంగా స్పందిస్తారు.
స్పీడ్ మరియు ఇతర కీ కాన్సెప్ట్స్
వేగంపై సాధారణ ఉద్ఘాటనతో పాటుగా, బాల్మెర్ కూడా వేగంగా కార్పొరేట్ సమాచారాలకు మరియు స్థానిక మార్కెట్లలో Microsoft ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే పెరిగిన మరియు వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న సహకార అవసరాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. "వన్ మైక్రోసాఫ్ట్" వ్యూహం యొక్క ఓవర్-సవారీ ప్రయోజనం, మార్కెట్-వ్యాప్తి వేగం పెరిగిన ఒక సంస్థను సృష్టించింది.
గ్లోబల్ డైవర్సిటీ అండ్ ఇన్క్లూషన్
మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క వైవిధ్య కార్యక్రమాలు మరియు ఇతర గ్లోబల్ కార్పొరేషన్లలో ఇదే విధమైన ప్రోత్సాహకాలు ఏమిటంటే ఒక ముఖ్యమైన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, చాలా ప్రపంచ కంపెనీలు వ్యూహాత్మక వైవిధ్య కార్యక్రమాలు కలిగి ఉండగా, మైక్రోసాప్ట్ గ్లోబల్ డైవర్సిటీ ఇనీషియేటివ్ అన్ని ఇతరులు కలిగి ఉన్న వ్యూహం. ఇటీవలి కార్పోరేట్ మిషన్ ప్రకటనలో, అన్ని ఇతర కార్యక్రమాలు GDI యొక్క అంశాలను వివరించబడ్డాయి. దాని వెబ్ సైట్ లో, మైక్రోసాఫ్ట్ ఆ మార్కెట్తో ట్యూన్ చేయటం, ప్రపంచ ఆర్ధిక న్యాయం యొక్క అంశంగా మరియు మనుగడ అవసరాన్ని ఎక్కువగా కలిగి ఉండటం వంటి విభిన్న ప్రపంచ మార్కెట్లో అవసరం ఉద్ఘాటిస్తుంది. సంస్థ మూడు ప్రత్యేక ప్రాంతాల్లో GDI ను చర్చిస్తుంది: ప్రాతినిధ్యం, ఇది భవిష్యత్ నాయకుల పైప్లైన్ను నిర్మించే మార్గంగా వర్ణించింది; నిశ్చితార్థాన్ని ప్రోత్సహించే పని వాతావరణాన్ని సృష్టించే పరంగా ఇది వర్తిస్తుంది; మరియు ఆవిష్కరణ, ఇది డ్రైవింగ్ మార్కెట్ ఎక్సలెన్స్ గా సమకాలీకరించబడుతుంది. మైక్రోసాఫ్ట్ కోసం, గ్లోబల్ వైవిధ్యం మరియు చేరిక అనేవి స్థానిక మార్కెట్లతో మరింత సమగ్రతను సాధించడానికి, మార్కెట్ వ్యాప్తి వేగం మెరుగుపరుస్తాయి. ఇక్కడ ప్రధాన ఆలోచన ఏమిటంటే - సమర్థవంతమైన సంస్థలు తమ క్లయింట్లలానే ఉంటాయి - చిన్న కంపెనీల కోసం 21 వ శతాబ్దంలో కూడా ఆందోళన చెందుతోంది.
