ఒక కంపెనీలో బహుళ విభాగాల మధ్య సహకారం పెరిగిన లాభాలకు చాలా అవసరం. ఉత్పత్తి విభాగాలు మరియు మార్కెటింగ్ లేదా అమ్మకపు విభాగాలు వేర్వేరు విధులను కలిగి ఉంటాయి, కానీ ఇదే విధమైన లక్ష్యం. రెండు విభాగాలు వినియోగదారులకు లేదా కావలసిన ఉత్పత్తులు అందించడం ద్వారా అమ్మకాలు మరియు లాభాలు విస్తరించేందుకు చూడండి. ఉత్పాదక విభాగంలో మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల మద్దతు ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు కస్టమర్ ప్రాధాన్యతలను కట్టడానికి సహాయపడుతుంది.
ఉత్పత్తి వివరణ
కస్టమర్ అవసరాలు, ప్రాధాన్యతలు మరియు అవసరాలు వేగంగా మారవచ్చు. ఒక సీజన్లో డిమాండ్ ఉన్న ఉత్పత్తులు తదుపరి సీజన్లో తక్కువ డిమాండ్ను ప్రదర్శిస్తాయి. మార్కెటింగ్ డిపార్ట్మెంట్ యొక్క పరిశోధనా పనితీరు కస్టమర్ డిమాండ్లో షిఫ్టులపై కాంతి ప్రసారం చేస్తుంది. మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాలు ఉత్పత్తి వివరణలను లోకి కస్టమర్ డిమాండ్ అనువదించడానికి సహాయపడుతుంది. ఈ నిర్వచనాలు రంగు ఎంపికలను, ప్యాకేజీ పరిమాణాలు, లక్షణ మార్పులను మరియు క్రొత్త ఉత్పత్తుల శ్రేణికి కూడా మార్పులను కలిగి ఉంటాయి.
ఉత్పత్తి కోటా మార్గదర్శకాలను సెట్ చేయండి
ఉత్పత్తి, మార్కెటింగ్ మరియు విక్రయ సిబ్బంది మధ్య నివేదికలు, సమావేశాలు మరియు వ్యూహాల సెషన్లు ఉత్పాదక సామర్థ్య అవసరాల మరియు ఉత్పత్తి మార్పులను అంచనా వేయడానికి సహాయపడతాయి. మార్కెటింగ్ డిపార్ట్మెంట్ ఉత్పత్తి సమయం మరియు పరిమాణం అవసరాలు మార్గనిర్దేశం సహాయం చేస్తుంది. బాగా-క్రమబద్ధమైన ఉత్పత్తి షెడ్యూలింగ్ వ్యర్థాలను తగ్గించి లాభాలను పెంచుతుంది. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ విభాగాలు ఉత్పత్తికి ప్రత్యేకమైన ప్రమోషన్కు అప్రమత్తం చేయగలవు, అది ఉత్పత్తుల కొరకు పెరిగిన డిమాండ్కు దారి తీస్తుంది. ఉత్పాదన విభాగాలు ఉత్పాదనకు ముందుగా ఉత్పత్తిని పెంచుతాయి.
నాణ్యత
సేల్స్ సిబ్బంది తరచూ నాణ్యత మరియు ధరల మధ్య నిరంతరం ట్రేడ్ ఆఫ్ను చూస్తారు. వినియోగదారులు సున్నితమైన ధరలో లేనప్పుడు, వారు అధిక నాణ్యత ఉత్పత్తులను డిమాండ్ చేయవచ్చు. ఇతర సమయాల్లో, వినియోగదారులు తక్కువ ఖర్చు అంశాలను ఇష్టపడతారు. మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల సిబ్బంది ఉత్పత్తి విభాగానికి ఈ ప్రాధాన్యతలను రిలే చేయడంలో సహాయపడతాయి. ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు అప్పుడు నాణ్యత డిమాండ్ల ప్రకారం సోర్స్ మెటీరియల్స్, ఉత్పత్తి ఆఫర్లు మరియు స్పెసిఫికేషన్లను సవరించవచ్చు.
కస్టమర్ కమ్యూనికేషన్స్
మార్కెటింగ్ మరియు సేల్స్ విభాగం వినియోగదారులు మరియు ఉత్పత్తి మధ్య ఒక మధ్యవర్తిగా పనిచేస్తుంది. వినియోగదారుడు వారి అవసరాలను, ఆందోళనలు లేదా సంస్థ యొక్క అమ్మకాల సిబ్బందితో అభ్యర్థనలను చర్చించారు. క్రమంగా, అమ్మకాలు ఈ సమాచారాన్ని కంపెనీలో వివిధ విభాగాలకు ప్రసారం చేస్తాయి, ఉత్పత్తితో సహా. అమ్మకాల సమాచార ప్రసార అవసరాలు ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల ఛానళ్ల ఆధారంగా మారుతుంటాయి. ఉదాహరణకు, అధిక అనుకూలీకరించిన ఉత్పత్తులు తరచూ వినియోగదారులు, అమ్మకాల సిబ్బంది మరియు ఉత్పత్తి వివరణ మరియు ధరల కోసం ఉత్పత్తి మధ్య భారీ పరస్పర చర్య అవసరమవుతాయి.
సమస్య పరిష్కారం
గుర్తుచేసుకుంటూ, నాణ్యత సమస్యలు లేదా తృప్తి చెందని కస్టమర్ ఒక కంపెనీకి దీర్ఘ-కాల సమస్యలను కలిగించవచ్చు. మార్కెటింగ్ విభాగం మీడియా ప్రచారాలు, కస్టమర్ మద్దతు మరియు సంస్థలో ఏదైనా ఉత్పత్తి సమస్యల ప్రభావాన్ని తగ్గించటానికి సహాయం చేయాలి. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ విభాగం ఏ రీకాల్ ప్రకటనలు, ప్రెస్ అభ్యర్ధనలు నిర్వహించడం మరియు ఒక ఉత్పత్తి రీకాల్ సమయంలో ప్రజా అవగాహనను నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది.
