జిం షెన్నాన్ స్టార్బక్స్తో లేదా మార్క్ జకర్బర్గ్తో ఫేస్బుక్తో చేసినట్లుగానే "పెద్ద" విషయం ప్రారంభమైన అనేక మంది వ్యాపారవేత్తలు కలవారు. కానీ ఒక పెద్ద వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం వలన పెద్ద పెద్ద ఆలోచనను కలిగి ఉండటం కంటే చాలా ఎక్కువ అవసరం. నిజంగా పెద్దదిగా మారిన వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడం, సరైన భావన, సరైన వ్యక్తులు మరియు సరైన వనరులను కలిపి ఉంచడంతో, చిన్న అకార్న్ నుండి శక్తివంతమైన ఓక్ వరకు పెరిగేలా వ్యాపారాన్ని అనుమతిస్తుంది.
పోటీదారుల నుండి ప్రత్యేకమైన మార్గంలో నైపుణ్యం సాధించగల పెద్ద సంఖ్యలో వ్యక్తుల కోసం నిజమైన సమస్యను పరిష్కరించాల్సిన అవసరం ఉన్న ఒక వ్యాపార భావనను గుర్తించండి మరియు ఒకే ఆపరేషన్ నుండి బహుళ-మిలియన్ డాలర్ కంపెనీకి కొలత పొందవచ్చు, ఇది యూనిట్లను జోడించడం ద్వారా (ఫ్రాంఛైజీలు వంటివి) లేదా మార్కెట్లను జోడించడం (దేశవ్యాప్తంగా లేదా విదేశాలకు విక్రయించడం వంటివి). విజయవంతంగా "స్కేల్" చేసే వ్యాపారాలు మాత్రమే పెద్ద, విజయవంతమైన కంపెనీలుగా మారడానికి అవకాశం ఉంది.
చట్టబద్ధమైన నిర్మాణాన్ని అందించే సి-కార్పొరేషన్, ఎస్-కార్పొరేషన్ లేదా లిమిటెడ్ లాబిలిటీ కంపెనీగా మీ వ్యాపారాన్ని అధికారికంగా నిర్వహించడం మరియు నమోదు చేయండి, ఇది స్టాక్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ మరియు రుణ హామీల రూపంలో మీరు పెద్ద మొత్తంలో డబ్బుని పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది. ఒక పెద్ద పెద్ద వ్యాపార సంస్థలో మీ భవిష్యత్ వృద్ధికి సాధ్యమైనంత అత్యంత ప్రయోజనకరమైన మార్గంలో మీ సంస్థ నిర్మాణాత్మకమైనదిగా నిర్థారించడానికి, పెద్ద కార్పొరేట్ సంస్థలను ఏర్పాటు చేసే ప్రత్యేక న్యాయవాదిని నియమించుకుంటారు.
బిజినెస్ కోర్ కాన్సెప్ట్ను వివరించే ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను రాయండి, దాని రంగంలో ప్రస్తుత పోటీదారులపై దాని ప్రయోజనాలు, దాని పంపిణీ నమూనా, దాని కొలమాన లక్ష్యాలు మరియు సమయ శ్రేణి, నాయకత్వం, బడ్జెట్ మరియు అంచనా వేయబడిన ఆదాయాలు దాని మొదటి మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల వరకు. కంపెనీ మార్కెటింగ్ వ్యూహం, పెట్టుబడిదారుల దీర్ఘకాలిక కంపెనీ అభివృద్ధి వ్యూహం మరియు నిష్క్రమణ ఎంపికలు వంటి విభాగాలు కూడా అవసరం. మీ వ్యాపార ప్రణాళికను సాధ్యమైనంత ఆచరణీయమైనదిగా మరియు బుల్లెట్-రుజువుగా చేసుకోవడంలో సలహా కోసం మీ బ్యాంకర్, అకౌంటెంట్ లేదా ఇతర వ్యాపార నిపుణుడిని సంప్రదించండి.
మీ వ్యాపార ప్రణాళికను మీ వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం ప్రారంభ రాజధాని పెంచడానికి కుటుంబం, స్నేహితులు, పరిచయాలు మరియు దేవదూత పెట్టుబడిదారులకు మీ వ్యాపార ప్రణాళిక అందించండి. మీ లక్ష్యం మీ ప్లాన్ యొక్క బడ్జెట్లో కనీసం 100 శాతం నిధులు ఉండాలి. ఆదర్శవంతంగా, ఆ మొత్తాన్ని రెండుసార్లు పెంచుతుంది ఊహించని ఖర్చులు లేదా వ్యాపార సంక్లిష్టతలను మీ ప్రణాళికను నిరోధించడాన్ని నిరోధిస్తుంది. మీ ఉత్పత్తి యొక్క నమూనాలు, మీ సాఫ్ట్వేర్ యొక్క ప్రదర్శన, మీకు అవసరమైన అన్ని రాజధానిని పెంచడానికి మీ సేవ లేదా ఇతర పద్ధతులను ఉపయోగించే వినియోగదారులు మీ వ్యాపార భావనను రుజువు చేయగలగాలి.
విజయవంతంగా మీ కొత్త వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే ఒక కంపెనీ బృందాన్ని రూపొందించండి. మీరు ఎవరి నైపుణ్యాన్ని మీరు కోల్పోయే ఆ క్లిష్టమైన ప్రాంతాలు అభినందించటానికి ఉత్తమ వృత్తిపరమైన ఉద్యోగులను నియమించుకుంటారు. ఈ బృందం మొత్తం విజయం లేదా వైఫల్యం విశ్రాంతి తీసుకుంటున్న అతి ముఖ్యమైన వ్యక్తుల్లో ఉంటుంది, మీరు ఉత్తమ ఉద్యోగులను ఆకర్షించాలని కోరుకుంటారు. అనేక ప్రారంభ సంస్థలు అనేకమంది స్టాక్ లేదా ఇతర ఈక్విటీ పాల్గొనడానికి వారి లాయల్టీ మరియు పనితీరును హామీ ఇవ్వడానికి.
మీ కొత్త వ్యాపారాన్ని స్థాపించి మీ భావన పెద్ద స్థాయిలో విజయవంతం కాగలదని నిరూపించడానికి కార్యకలాపాలను ప్రారంభించండి. ఈ కాలంలో, మీరు మీ కార్యాచరణ వ్యవస్థలో సమస్యలను లేదా ఊహించని సమస్యలను పరిష్కరించడానికి, మీ వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు / లేదా మోడల్ను వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి సిద్ధంగా ఉందని నిరూపించడానికి ("స్కేల్ అప్") బహుళ స్థానాలు లేదా అవుట్లెట్లతో.
బహుళ-మిలియన్ డాలర్ల వృద్ధి పెట్టుబడులను పొందటానికి మీ వ్యాపార నమూనా మరియు పునర్నిర్మాణంగల వ్యాపార పెట్టుబడిదారులకు (VCs) సవరించిన వ్యాపార ప్రణాళికను సమర్పించండి. పెట్టుబడులకు బదులుగా మీ సంస్థ యొక్క ఈక్విటీలో 20 నుండి 40 శాతం వరకు లొంగిపోవడానికి వెంచర్ క్యాపిటల్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ యొక్క ఈ ప్రారంభ రౌండ్లో తయారుచేయండి. VC లు మీ సంస్థ యొక్క పెరుగుదల సామర్థ్యానికి, అలాగే మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల "నిష్క్రమణ" హోరిజోన్కి ప్రత్యేకంగా ఆసక్తి కలిగి ఉంటాయి, ఈ సమయంలో వారి పెట్టుబడి పెద్ద మొత్తంలో లాభాలపై తిరిగి చెల్లించబడుతుంది.
వ్యాపారం యొక్క రోజువారీ ఆపరేషన్ చేపట్టడానికి ఒక చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (CEO) తో సహా ఒక అనుభవం కార్యనిర్వాహక నిర్వహణ బృందాన్ని నియమించుకున్నారు. చాలా VC సంస్థలకు ఇది అవసరం, అలాగే మీ బోర్డు డైరెక్టర్స్లో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సీట్లు, వాటి పెట్టుబడులపై పరిస్థితులు. వ్యాపారంలో పాల్గొనడానికి సిద్ధంగా ఉండండి, కానీ వ్యవస్థాపకునిగా మీ పాత్ర విపరీతమైన పెరుగుదలపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన ఒక ప్రొఫెషనల్ బృందాన్ని వ్యాపార కార్యకలాపాల నిర్వహణలో తగ్గిస్తుంది అని అర్థం చేసుకోండి.
మీ పోటీ ద్వారా విధ్వంసాన్ని నివారించడానికి సంస్థ యూనిట్ల సంఖ్య లేదా అమ్మకాల వాల్యూమ్ల విషయంలో సంస్థ కీలకమైన ద్రవ్యరాశిని చేరుకునేలా వృద్ధి, పెట్టుబడి మరియు పునః పెట్టుబడిని పునరావృతం చేయండి. స్థిరత్వం యొక్క బిందువుకు మనుగడలో ఉన్న తర్వాత, సంస్థ పెద్ద ఎత్తున కార్పొరేట్ సముపార్జన లేదా స్టాక్ యొక్క ప్రారంభ ప్రజా సమర్పణ ("పబ్లిక్" అని పిలుస్తారు) తో పేలుడు చేస్తుంది.
