మానవ శక్తి అభివృద్ధి సవాళ్లు

విషయ సూచిక:

Anonim

మానవాభివృద్ధి అనేది ఒక సంస్థ యొక్క ప్రధాన అంశంగా చెప్పవచ్చు, ఇది తన సంస్థ యొక్క ఉపయోగం ద్వారా ఏ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తును ఆకట్టుకునేందుకు మరియు నడిపిస్తుంది. విజయవంతమైన మానవ శక్తి అభివృద్ధి వ్యాపారానికి అధిక ఉత్పత్తి మరియు దీర్ఘకాలిక భవిష్యత్ వృద్ధికి దారి తీయవచ్చు. అయితే ఈ సవాళ్లను అధిగమించడం అంటే వ్యాపార దృష్టిని అర్థం చేసుకోవడం, అలాగే మానవీయ ప్రణాళికలో భవిష్యత్ సంఘటనలను ఎలా ఉత్తమంగా అంచనా వేయవచ్చో అర్థం. వ్యాపారంలో సరైన స్థలంలో హక్కు సంఖ్య మరియు సరైన రకమైన వ్యక్తులతో ప్లానింగ్ సహాయం చేస్తుంది.

"సరైన అమరిక" నియామకం

అభివృద్ధి చెందుతున్న మానవీయ పద్దతికి ఉద్యోగం చేయటానికి అవసరమైన నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తిని నియమించడమే కాకుండా సంస్థకు మంచి అమరిక. సంస్థాగత సరిపోలికలు చాలా సవాలుగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే వ్యక్తి అర్హత సాధించాల్సిన అవసరం లేదు, కానీ వారు సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని స్వీకరించడానికి మరియు స్వీకరించడానికి వీలు కలిగి ఉండాలి. సంస్థాగత సంస్కృతిని అంగీకరించడం చాలా క్లిష్టమైనది, ఎందుకంటే ఇది సంస్థతో మిగిలి ఉన్న ఉద్యోగిలో తరచుగా నిర్ణయించే కారకం. ఉద్యోగం కోసం సరైన వ్యక్తిని నియమించడం సమర్థవంతమైన పనివారిని సమర్థవంతంగా కలిగి ఉంటుంది.

ఎంప్లాయీ టర్నోవర్ ప్లాన్ ఆఫ్ యాక్షన్

ఉద్యోగి టర్నోవర్ వివిధ కారణాల వల్ల జరుగుతుంది మరియు మానవ వనరుల అభివృద్ధిలో అనివార్యం. కొన్ని కారణాలు నియంత్రించగలిగిన కారకాలు, అయితే వాటిలో చాలామంది ముందుగానే కనుక్కుంటారు. ఇది ఒక ఉద్యోగి లేదా ఒక అనారోగ్యం మరణం అంచనా వేయడం కష్టం లేదా ఒక అసమర్థత రాష్ట్రంలో ఒక ఉద్యోగి వదిలి, ఇది ఎప్పుడైనా జరగవచ్చు ఎందుకంటే. ఈ కారకాలను నిరాకరించే మానవ వనరుల అభివృద్ధిలో ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం కష్టం. ఉద్యోగ టర్నోవర్ వ్యాపార సంవత్సరాల్లో మనుషుల శక్తిని ప్రభావితం చేయదు అని ధృడంగా ఉంది.

శిక్షణ

శిక్షణ మానవాభివృద్ధికి సంబంధించి అనేక కోణాల్లో వ్యాపారానికి అనుకూలంగా పనిచేస్తుంది. పారిశ్రామిక పరిశ్రమ వంటి కొన్ని పరిశ్రమలు, ఒక ఉద్యోగి పనిని ఎలా చేయాలో నేర్చుకునేందుకు శిక్షణ ఇవ్వాల్సిన అవసరం ఉంది. కానీ ప్రభుత్వం వంటి ఇతర పరిశ్రమలు ప్రజల అభివృద్ధిపై దృష్టి పెడతాయి. ఇరు పరిశ్రమలో, ప్రజల అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టడం మరియు సంస్థ యొక్క విలువ ఒక సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తుకు సాధ్యమవుతుందని వారు భావిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి. శిక్షణ ద్వారా, నాయకత్వ లక్షణాలు వ్యక్తిగతంగా బలపడుతున్నాయి, ఇది వ్యక్తులపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా మానవ వనరుల అభివృద్ధి పెరుగుదలకు కారణమవుతుంది.

బయలుదేరు / పని షెడ్యూల్

పనిశక్తి పోకడలను ఎదుర్కొంటున్న పని షెడ్యూల్లను సవాలు చేయడం అనేది సవాలుగా ఉంది, ఎందుకంటే పని అవసరాలను పరిశోధించడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం అవసరం. సెలవు విధానాలు లేదా కార్యక్రమ షెడ్యూల్లు చాలా సున్నితమైనవి అయితే, ఇది వ్యాపార ఉత్పత్తిని ప్రతికూల మార్గంలో ప్రభావితం చేయగలదు.