రిసీవింగ్ మరియు షిప్పింగ్ లో ఉత్పాదకతను అంచనా వేయడం ఎలా

విషయ సూచిక:

Anonim

వివిధ వ్యాపారాలు ఉత్పాదకతను కొలిచేందుకు వివిధ మార్గాల్లో ఉన్నాయి. ఒక తయారీ వ్యాపారం ఒక గంట ఉత్పత్తి వస్తువుల సంఖ్యను చూడవచ్చు. మరమ్మతు సంస్థ ప్రతి రోజు పూర్తి కాల్స్ సంఖ్యను లెక్కించవచ్చు. షిప్పింగ్ మరియు స్వీకరించడం, ఖచ్చితత్వం - కస్టమర్ అతను ఆదేశించిన ప్రాజెక్ట్ అందుకున్న లేదో - వేగం వంటి ఒక బెంచ్మార్క్ అంతే ముఖ్యమైనది.

మెట్రిక్ ఎంచుకోవడం

ఉత్పాదకత కొలిచే ప్రారంభించడానికి, మీరు బెంచ్మార్క్లను ఎంచుకోండి. షిప్పింగ్తో, ఉదాహరణకు, మీ కంపెనీ ఎప్పటికప్పుడు కస్టమర్కు ఎలాంటి నష్టాన్ని మరియు అవసరమైన అన్ని వ్రాతపని లేకుండా ఉత్పత్తిని ఎంత తరచుగా అందిస్తుంది. స్వీకరించడానికి, మీరు ఎంత వేగంగా అంశాలను అన్ప్యాక్ చేయవచ్చో మరియు ఎంత తరచుగా సరైన స్థానాల్లో నిల్వ చేయవచ్చో మీరు అడగవచ్చు. ఇతర కొలమానాలు సరుకులను సరిచేసే సమయాన్ని, లేదా దోషాల రేటును మీకు తప్పు వస్తువులను రవాణా చేసే సమయం కావచ్చు.

డేటాను సేకరించడం

మీరు బెంచ్మార్క్ లో స్థిరపడటానికి ఒకసారి, మీరు డేటా సేకరించడానికి అవసరం. 21 వ శతాబ్దంలో, సాఫ్ట్వేర్ ట్రాక్ జాబితా, జాబితా సరుకులను సహాయం చేస్తుంది మరియు అంశాలను ఎక్కడ నిల్వ చేయాలో గుర్తించవచ్చు. కస్టమర్ సంతృప్తి మీ మెట్రిక్లో భాగం అయితే, చివరి లేదా లోపభూయిష్ట ఎగుమతులపై కస్టమర్ ఫిర్యాదులను పర్యవేక్షించవలసి ఉంటుంది. కాలానుగుణంగా మీరు ఫిజికల్ ఇన్వెంటరీని చేయాలనుకోవచ్చు మరియు దొంగతనం లేదా పొరపాట్లు దోషాలను ప్రవేశపెట్టినందున గణాంకాలు స్పష్టంగా ఉన్నాయని నిర్ధారిస్తాయి.

కొలతలను తయారు చేయడం

మీరు మీ బెంచ్ మార్కులలో డేటాను కలిగి ఉంటే, మీరు ఉత్పాదకత కొలిచే ప్రారంభించవచ్చు. మీరు సేకరించిన సమాచారం ఉపయోగించి, మీరు ఏ ఉద్యోగులు ముఖ్యంగా బాగా పని చేస్తారో గుర్తించవచ్చు లేదా ఒక షిప్పింగ్ / స్వీకరించే సదుపాయం బెంచ్ మార్కులను మరింత ఖర్చుతో సమర్ధవంతంగా సరిపోతుంది. మీ స్వీకృత సిబ్బంది సభ్యులు ఐటెమ్లను పక్కన పెట్టడానికి చాలా వేగంగా ఉన్నారు, అయితే అధిక రేటు లోపాన్ని చూపుతుంటే, నెమ్మదిగా వెళ్తున్న వేరొక షిఫ్ట్ కంటే తక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగి ఉంటుంది, కాని తప్పులు చేయదు.

మార్పులు చేస్తోంది

షిప్పింగ్ మరియు అవసరమైన అభివృద్ధిని స్వీకరించాలంటే మీ విశ్లేషణ యొక్క ఫలితాలను పరిశ్రమ ప్రమాణాలకు సరిపోల్చవచ్చు. వారు చేస్తే, మీరు ప్రయత్నించవచ్చు వివిధ వ్యూహాలు ఉన్నాయి. మీరు విషయాలు అప్ వేగవంతం లేదా బహుశా సిబ్బంది డౌన్ ట్రిమ్ సిబ్బందికి పెంచుతుంది. మీరు ఉద్యోగి ప్రోత్సాహకాలను అందిస్తారు మరియు కార్మికులు అందుకున్న సరుకులను నిర్వహించడంలో ఖచ్చితత్వం మరియు వేగం పెంచుతుందా అని మీరు చూడవచ్చు. ఖచ్చితమైన విధానం మీరు ఫిక్సింగ్ అవసరం అనుకుంటున్నాను సమస్యలు ఆధారపడి ఉంటుంది.