యాంత్రిక Vs. సేంద్రీయ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక సంస్థ యొక్క నిర్మాణం ఎలా పనిచేస్తుందో దానిపై ఒక ముఖ్యమైన అంశం. కొన్ని వ్యాపారాలు ఒక క్రమానుగత నిర్మాణానికి బాగా సరిపోతాయి, ఇవి దృఢమైన మార్గదర్శకాలు మరియు విధానాలకు కట్టుబడి ఉంటాయి, అయితే ఇతరులు స్వేచ్ఛా ఆలోచనలు మరియు సరళమైన కమ్యూనికేషన్ శైలులకు అనుమతించే ఒక నిర్మాణం నుండి చాలా ప్రయోజనం పొందుతారు. యాంత్రిక సంస్థ నిర్మాణం నిర్వహణకు ఒక అగ్ర-స్థాయి విధానాన్ని ఉపయోగిస్తుంది, అయితే సేంద్రీయ సంస్థ నిర్మాణం మరింత సౌకర్యవంతమైన నిర్వహణ శైలిని ఉపయోగిస్తుంది.

యాంత్రిక సంస్థ నిర్మాణం

యాంత్రిక సంస్థ నిర్మాణం అత్యంత సాధారణ వ్యాపార వ్యవస్థ మరియు సాధారణంగా తయారీ వాతావరణంలో ఉపయోగించబడుతుంది. సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ఈ రకమైన అధికార యంత్రాంగం, ఇది అధిక కేంద్రీకృత అధికారం కలిగిన వ్యక్తిగా పని చేస్తుంది. యాంత్రిక సంస్థ నిర్మాణం క్రింద సంస్థ అంతటా అధికారిక విధానాలు, విధులు మరియు ప్రక్రియలను అమలు చేస్తారు.

ఈ రకమైన సంస్థలో, ఉద్యోగులు తమ స్వంత పనులపై వేరుగా పని చేస్తారు, ఇవి ఒక గొలుసు ఆదేశం ద్వారా అందజేయబడతాయి. సంస్థ-విస్తృత నిర్ణయాలు అధికారుల యొక్క పైభాగంలో నివసిస్తున్న ఉద్యోగులకు మిగిలి ఉన్నాయి మరియు కమ్యూనికేషన్ ఎగువ నుండి దిగుమతి అవుతుంది. ఈ రకమైన నిర్మాణం లోపల వ్రాతపూర్వక సమాచార ప్రసారం ఉంటుంది.

యాంత్రిక సంస్థ నిర్మాణంలో ఒక సంస్థాగత చార్ట్ సాధారణంగా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్, కార్యనిర్వాహకులు, పర్యవేక్షకులు, మేనేజర్లు మరియు మద్దతు సిబ్బందిని కలిగి ఉంటుంది. ఈ నిర్మాణంలో ప్రతి స్థాయి ఉద్యోగులలో వ్యక్తిగత స్పెషలైజేషన్ ప్రముఖంగా ఉంది. సంస్థలో ఒక ఉద్యోగి స్పెషలైజేషన్ ఆధారంగా ఒక సంస్థ సాధారణంగా స్థానాల నెట్వర్క్ను కలిగి ఉంటుంది. సాధారణంగా, ప్రతి వ్యక్తి వ్యాపార కార్యకలాపాల నెట్వర్క్లో ఒక పనిని నిర్వహిస్తారు.

ఈ నిర్మాణం లోపల, ఉద్యోగులు నిర్మాణం యొక్క ఉన్నత కార్యనిర్వాహక సభ్యులతో తక్కువ రోజువారీ పరస్పర చర్యను కలిగి ఉంటారు. ఆ ఉన్నతస్థాయి ఉద్యోగులు సాధారణంగా వారి క్రింద ఉన్న ఉద్యోగులపై కఠిన నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు, రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలకు కట్టుబడి ఉండవలసిన ప్రక్రియలు మరియు నిబంధనలను వివరించారు.

సేంద్రీయ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్

ఒక సేంద్రీయ సంస్థ నిర్మాణం సమాంతర సమాచార మరియు పరస్పర చర్యల కోసం అనుమతించే ఒక ఫ్లాట్ సంస్థ మరియు సృజనాత్మక వ్యాపారాలకు మరింత అనుకూలంగా ఉంటుంది. సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ఈ రకమైన వికేంద్రీకరణ ఉంది, అన్ని స్థాయిలలో ఉద్యోగులకు వ్యాపార సంబంధిత నిర్ణయ తయారీలో పాల్గొనడానికి అవకాశం ఇస్తుంది.

ఒక సేంద్రీయ నిర్మాణం కలిగిన వ్యాపారాలు తరచూ సమూహం పాల్గొనడాన్ని ప్రోత్సహిస్తాయి మరియు పని బాధ్యతలను పంచుకోవడం. కమ్యూనికేషన్ చానెల్స్ ఉద్యోగులకు, నిర్వాహకులకు మరియు వ్యాపార యజమానులకు తెరిచే ఉంటాయి మరియు అన్ని స్థాయి ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధాలు సాధారణంగా క్రమక్రమంగా జరుగుతాయి. దిగువ-స్థాయి ఉద్యోగులు యాంత్రిక సంస్థ కంటే అధికారులతో మరింత ముఖాముఖి కలిగి ఉంటారు. సేంద్రీయ నిర్మాణాలలో ఎక్కువగా వాడబడే సమాచార మార్పిడి అనేది శబ్దవ్వ్యం.

సేంద్రీయ వ్యాపారాల యొక్క ఫ్లాట్ స్వభావం ఈ రకమైన సంస్థాగత నిర్మాణం అవసరమైతే మార్చడానికి మరింత అనువైనది. ఉద్యోగులు చేతిలో ఉద్యోగాలు ఆధారంగా ఒక ఉమ్మడి స్పెషలైజేషన్లో పాల్గొంటారు, వ్యాపారంలో విధులను నిర్వర్తించడంలో నైపుణ్యాన్ని కల్పిస్తారు. ఉద్యోగం గ్రహించిన మేధస్సు మరియు సంస్థలోని వారి స్థానానికి బదులుగా ఉద్యోగి యొక్క ఆస్తులు. ఒక సేంద్రీయ నిర్మాణంలో, వ్యాపారం యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి వివిధ సామర్థ్యాలలో కలిసి పనిచేసే వ్యక్తుల లేదా జట్ల నెట్వర్క్ రూపొందించబడింది.