ఒక తయారీదారుడికి ఐడియా ఎలా విక్రయించాలి

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక తెలివైన, ప్రత్యేకమైన మరియు వినూత్న ఆలోచనతో మాత్రమే కష్టమైన పని కాదు; ఒక తయారీదారు ఆలోచన అమ్మకం సమానంగా ఉంటే, మరింత లేకపోతే, సవాలు. మీ కథనాన్ని వినడానికి ఒక బిజీగా నిర్ణయం తీసుకునేది చాలా సులభం కాదు. మీరు మిడ్వేని ఆపడానికి గేటుపెంపర్లు కూడా ఉన్నారు. మీరు సరైన వ్యక్తులతో సన్నిహితంగా ఉండటానికి నిర్వహించినప్పటికీ, మీరు పూర్తిగా సిద్ధమైనంత వరకు ఆలోచన ప్రదర్శించడం కష్టం.

ఆలోచనను అందించడానికి సరైన వ్యక్తిని ఎంచుకోండి. డెసిషన్ మేకర్స్ మీ విశ్వసనీయతను త్వరగా ప్రభావితం చేస్తారు, కాబట్టి ఒక CEO ప్రారంభించి ఉత్తమ ప్రారంభ కాదు. మధ్య స్థాయి లేదా ఉన్నత నిర్వహణ నుండి ఒక వ్యక్తిని చేరుకోవడం మంచిది, CEO వినడానికి ఎక్కువ అవకాశాలు ఉన్నాయి.

స్పష్టంగా ఆలోచన అందించండి. ఆలోచన తయారీదారు ప్రయోజనం ఎలా వివరించండి. సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులు లేదా సేవలకు విలువను జోడిస్తుంది, ఇక్కడ కొన్ని పరిశోధనలను మరియు ఆచరణాత్మక ఉదాహరణలు ఇవ్వండి. ఉదాహరణకు, ఒక సమర్థవంతమైన సరఫరా గొలుసును అభివృద్ధి చేయడంలో ఆలోచన ఉంటే, ఈ అధునాతన నిర్మాణం నుండి సంస్థ ఎలా ప్రయోజనం పొందుతుందో వివరించండి. సంస్థ తన ఉత్పత్తులను సమయాల్లో పంపిణీ చేస్తుంది? సరఫరా గొలుసుతో కూడిన ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి ఈ ఆలోచన సహాయపడుతుందా?

నిర్ణయాధికారుల దృష్టికోణం నుండి మాట్లాడండి. మీ ప్రెజెంటేషన్ ఆ ఆలోచనతో సంబంధం ఉన్న ఫంక్షనల్ విభాగాల చేత హాజరు కావచ్చు. ప్రేక్షకులను వారి దృక్పథం నుండి అమలుచేస్తున్న ప్రయోజనాలను మీరు వివరించకపోతే ప్రేక్షకులు ఒప్పించబడకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు కంపెనీ ఉత్పత్తుల కోసం కొత్త మార్కెటింగ్ ఆలోచనను కలిగి ఉంటే, ఈ కొత్త ప్రణాళికను ప్రపంచాన్ని అర్థం చేసుకునే మార్కెటింగ్ తలని మీరు ఒప్పించాలి. అదేవిధంగా, అమ్మకాలు సంబంధించిన ఒక ఆలోచన కోసం, వినియోగదారులు కొనుగోలు ఎందుకు అమ్మకాలు తల వివరిస్తాయి.

మీ వ్యాపార ఆలోచనను రక్షించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి, అన్ని రకాల ప్రశ్నలకు ఇది సవాలు చేయబడుతుంది. ఆలోచన యొక్క ప్రోస్ మరియు నష్టాలు ముందుగానే పరీక్షించు.

మీరు విక్రయించదలిస్తే, సాధ్యమైనంత తక్కువగా-ప్రమాదం వంటి ఆలోచనను ఉంచండి. తయారీదారు చాలా ప్రమాదకర ప్రణాళికను అమలు చేయటానికి ఇష్టపడడు; కాబట్టి ప్రమాదం తగ్గించడానికి ఎల్లప్పుడూ పని.

మీ క్రొత్త ఆలోచన గురించి ప్రేక్షకులు ఏమనుకుంటున్నారో గుర్తించడానికి కొన్ని చివరి ప్రశ్నలతో ప్రదర్శనను ముగించండి. ఎల్లప్పుడూ "బడ్జెట్ కమిటీ బడ్జెట్ను ఎప్పుడు సిద్ధం చేస్తుంది?" వంటి తరువాతి అడుగు ప్రశ్నలను అడగండి.

చిట్కాలు

  • ప్రదర్శన కోసం బాగా సిద్ధం. క్రొత్త ఆలోచన గురించి ఎంతో ఉత్సాహంగా లేదు. ఇతరులు మీతో విభేది 0 చకపోయినా కూడా వారి మనసులను మాట్లాడనివ్వండి. మీ పని కోసం విమర్శించటానికి సిద్ధంగా ఉండండి.