వ్యాపారాల రకాలు భిన్నంగా ఉన్నందున, ఉద్యోగులు కూడా ఎంతో భిన్నంగా ఉంటారు. ఇంకొన్ని చైతన్యపరచకూడదు ఏమి ప్రేరేపిస్తుంది. అందువల్ల, ఉద్యోగి ప్రేరణలో అత్యంత ముఖ్యమైన చర్యలు ఒకటి ప్రతి ఉద్యోగికి ముఖ్యమైనది ఏమిటో ఇందుకు మరియు అతని పరిహారం నిర్మాణం మరియు ప్రేరణ ప్రణాళికను నిర్మించడం. ఇది కాలక్రమేణా సర్దుబాటు కావాలి కానీ ప్రారంభ స్థానం కలిగి ఉండటం మంచిది.
అన్ని ఉద్యోగులు భిన్నంగా ఉంటారు
డబ్బు చాలామంది ప్రజలకు ప్రేరేపించే అంశం కావచ్చు; అయితే, ఇది బోర్డు అంతటా నిజం కాదు. చాలామంది ఇతర ఉద్యోగులు ప్రపంచంలో ప్రేరేపించడం మరియు ఒక వ్యత్యాసాన్ని సృష్టించడం ద్వారా ప్రేరణ పొందవచ్చు. ఇది ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రేరణ మరొక నుండి చాలా భిన్నంగా ఉండవచ్చు గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం మరియు ఈ తేడాలు కనుగొనడంలో ఉద్యోగుల ప్రేరేపించడం ఒక ముఖ్యమైన మొదటి అడుగు. ఒక ఉద్యోగి యొక్క ప్రేరేపించే కారకాలు, ఇంటర్వ్యూ దశలో మొదలవుతుంది మరియు ఆమె పదవీకాలం అంతటా కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ.
ప్రేరేపించే కారకాలను గుర్తించడం
ఒక ఉద్యోగిని ప్రేరేపించడం ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి సులభమైన మార్గం అతనిని అడుగుతుంది. ఈ సమాచారం అతనికి ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందని మరియు సంస్థ మరింత నిజాయితీ మరియు ఖచ్చితమైన సమాధానాలను పొందటానికి సహాయపడుతుంది. డబ్బు అతనిని ప్రోత్సహిస్తుంది అని ఉద్యోగి భయపడినట్లయితే, అది ఉద్యోగికి పరిహారం ప్రణాళిక మరియు మూల్యాంకన ప్రక్రియను మరింత కష్టతరం చేస్తుంది. తరువాతి మెట్టు నిరంతరం పరిశీలన మరియు అతని ప్రేరణ కారకాల గురించి ఉద్యోగితో మాట్లాడటం, ఎందుకంటే వీటిని జీవిత సంఘటనలు మరియు కార్యాలయ మార్పులతో మార్చవచ్చు.
పెర్స్పెక్టివ్ లో పని ఉంచడం
అన్ని ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే ఒక కారకం లేనప్పటికీ, ఉద్యోగులు తాము ఏ పని చేస్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి సాధారణంగా ఉపయోగపడుతుంది. పనుల జాబితాను పూర్తి చేయడానికి బదులుగా ఉద్యోగులను అడగడానికి బదులుగా, పనులను దృష్టిలో ఉంచుకొనేందుకు ఇది తరచుగా ఉపయోగపడుతుంది. పెద్ద చిత్రాన్ని ఉద్యోగికి తెలియజేయడం ఆమె మొత్తం కార్యక్రమంలో అంతర్భాగంగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది. ఎక్కువ మందికి వారి వ్యక్తిగత రచనలు ప్రేరణ ప్రక్రియలో తరచూ ఉపయోగపడతాయని ఉద్యోగులు భావిస్తున్నారు.
రివార్డింగ్ ఉద్యోగులు
ప్రతి ఉద్యోగికి ఏ రకమైన ప్రేరణ ముఖ్యమైనది అని మీరు కనుగొన్న తర్వాత వెంటనే ఒక బహుమతి వ్యవస్థను అమలు చేయడం ముఖ్యం. ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రతి వ్యక్తికి గోల్స్ మరియు పురస్కారాలను ఏర్పాటు చేసేందుకు అనుమతిస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగితో ఈ సమావేశాలు మరియు ఆమె ప్రోత్సహించే కారకాలు గురించి చర్చించడం కూడా అవసరం. ఉద్యోగులు తమ లక్ష్యాలతో ఎక్కడ ఉంటారో, వారు ఎక్కడ ఉండాలనే విషయాన్ని చర్చించే ప్రక్రియలో భాగంగా ఉండటాన్ని చర్చించారు. గమనించవలసినదిగా గుర్తుంచుకోండి, ఎందుకంటే ప్రేరణలు కాలక్రమేణా మారవచ్చు మరియు ఇది అనువైనదిగా ఉంటుంది.
