వ్యాపారాల్లో స్వల్పకాలిక, మీడియం-టర్మ్ మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక వేర్వేరు సమయ ఫ్రేమ్లను సూచిస్తున్నప్పటికీ, వారు అదే వస్త్రం నుండి కట్ చేయాలి. మరింత దగ్గరగా మీరు మీ చిన్న, మధ్య మరియు దీర్ఘకాల లక్ష్యాలను align, మరింత సమర్థవంతంగా మీరు మీ పెద్ద చిత్రాన్ని దృష్టి మీ తక్షణ లక్ష్యాలను సమకాలీకరించే ప్రణాళికలు చేయగలరు.
స్వల్పకాలిక ప్రణాళిక
వ్యాపారంలో స్వల్పకాలిక ప్రణాళిక సాధారణంగా మూడు నుంచి ఆరునెలల కాల వ్యవధిలో దృష్టి సారిస్తుంది, ప్రత్యేకంగా ఆదాయం మరియు లాభదాయకత గురించి. స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు స్వల్పకాలిక అవసరాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని, నగదు ప్రవాహాన్ని మెరుగుపరచడం లేదా కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడం వంటివి. ఈ స్వల్పకాలిక దృక్పథం ఫలితాలను చూడాలనుకుంటున్న లేదా మీ కంపెనీ యొక్క బాటమ్ లైన్ను మెరుగుపరచడానికి కావలసిన పెట్టుబడిదారులను సంతృప్తిపరచడానికి ఉపయోగపడుతుంది, దీని వలన మీరు ఎక్కువ-కాల లక్ష్యాల కోసం అదనపు ఫైనాన్సింగ్ను పొందవచ్చు. మీ స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు ఏమైనా, మీ దీర్ఘకాల దృష్టిని వారు సర్వ్ చేయండి. మీ కొత్త ఉత్పత్తి ప్రయోగం మీ మొత్తం బ్రాండ్తో మరియు మీరు కాలానుగుణంగా నిర్మిస్తున్న ఉత్పత్తుల శ్రేణికి అనుగుణంగా ఉండాలి. నగదు ప్రవాహాన్ని మెరుగుపరచడానికి మీ వ్యూహాలు మీ విలువలకు రాజీపడని లేదా మీ మొత్తం మిషన్ నుండి మీ దృష్టిని మళ్ళించని మార్గాల్లో అదనపు రాబడిని కలిగి ఉండాలి.
మధ్య కాల-కాల ప్రణాళిక
మధ్యస్థ-కాల ప్రణాళిక తరచుగా వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల చర్చలలో నిర్లక్ష్యం చేయబడుతుంది, అయితే ఇది చాలా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఇది స్వల్ప-కాల లక్ష్యాల యొక్క దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక యొక్క లోతుతో స్పష్టంగా కనపడుతుంది. ఒక స్వల్పకాలిక లక్ష్యం తక్షణ అవసరాన్ని బట్టి మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యం విస్తారంగా ఉండవచ్చు, ఇది కొలమాన మైలురాళ్ళు సృష్టించడం కష్టం. కానీ ఒక దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని మీరు ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్య ఫలితాన్ని అంచనా వేయడానికి సరిపోతుంది, మీ సుదీర్ఘకాల దృష్టికి అర్ధవంతమైనదిగా ఉన్నంత దూరంలో ఉండటం. మధ్య కాల-కాల ప్రణాళిక సాధారణంగా మూడు సంవత్సరాల కాలాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఇది కొత్త స్టోర్ను తెరిచేందుకు లేదా క్రొత్త మార్కెట్లోకి ప్రవేశించే ప్రణాళికలను కలిగి ఉంటుంది. మీరు నిజ ఫలితాలను సాధించాలేమో చూడటం కోసం ఇది చాలా ఎక్కువ సమయం గడువు. ఇంకా మీ ప్రారంభ వ్యూహం విజయవంతం కాకపోయినా, మీరు ఇరుసుపై తిరుగుతూ, దిశను మార్చుకోవటానికి ఇది సరిపోతుంది.
దీర్ఘకాల ప్రణాళిక
దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక మీ సంస్థ యొక్క గుర్తింపు మరియు ఉద్దేశ్యంలో మూలాలను కలిగి ఉంది. రాబోయే పది సంవత్సరాల్లో నిర్దిష్ట సంఖ్యలో కొత్త దుకాణాలను తెరవడానికి ఒక లక్ష్యం వంటి విశిష్టత యొక్క అంశాలను కలిగి ఉండవచ్చు. అయినప్పటికీ, పొడిగించిన సమయ వ్యవధిలో మార్కెట్ పరిస్థితులు మరియు ప్రస్తుత సంఘటనలను ఊహించడం అసాధ్యం. ఈ కష్టాల కారణంగా, మీ మొత్తం ప్రాంతానికి చివరికి పని బూట్లు సరఫరా చేయడం వంటి పెద్ద దృష్టిని వ్యక్తం చేయడానికి ప్రత్యేకమైన దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలు కూడా ప్రధానమైనవి. మీ దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక చాలా తీవ్రంగా పరిగణించండి, కానీ మీ మధ్యస్థ పరిస్థితి పరిస్థితి గడిచేకొద్దీ సమయాన్ని సర్దుబాటు చేస్తుంది.
