మైక్రోసాఫ్ట్ ప్రాజెక్ట్ అనేది ఉత్పత్తి ప్రణాళికతో సహా ఏ విధమైన వ్యాపార ప్రణాళికను నిర్వహించడానికి ఒక సాధనం. కొత్త ఉత్పత్తి ప్రయోగం కోసం మీరు తయారీని కోరుకున్నా లేదా మీ ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ను పునరుద్ధరించాలనుకున్నా, MS ప్రాజెక్ట్ ప్రక్రియను గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది మరియు ఊహించని పరిణామాలకు సర్దుబాటు చేయవచ్చు. ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ఇతర వ్యాపార ప్రాజెక్టుల కంటే వేర్వేరు అవసరాలను కలిగి ఉంది, కానీ MS ప్రాజెక్ట్ ఇప్పటికీ ప్రక్రియకు ఒక ఉపయోగకరమైన సాధనం.
ఉత్పత్తి షెడ్యూల్
ప్రణాళిక తయారీ తయారీలో సవాళ్ళలో ఒకటి: ఏ యంత్రం మీద ఏ సమయంలోనైనా అమలు చేయాలనే విషయాన్ని నిర్ణయించడం, యంత్రాలను విచ్ఛిన్నం చేస్తే సర్దుబాట్లు చేయడం, కస్టమర్లు గడువు కట్టుకోవడం లేదా యంత్రాలు ఊహించినంత వేగంగా పనిచేయవు. MS ప్రాజెక్ట్ తో, నిర్వాహకులు వేర్వేరు డెలివరీ గడువులతో పలు వందల ఆదేశాలు కోసం 3,000 కన్నా ఎక్కువ కార్యకలాపాలను షెడ్యూల్ చేయవచ్చు మరియు షెడ్యూల్ను విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు, తద్వారా ప్రతి ఒక్కరూ తన ప్రత్యేకమైన పని అప్పగించినట్లు తెలుస్తుంది. ఇది చేతితో దీన్ని చేయగలదు, కానీ ఎక్కడా అంత సులభంగా ఉండదు.
ప్రాజెక్ట్ ప్లానింగ్ తేడాలు
MS ప్రాజెక్ట్ లో పని సాధారణంగా ప్రారంభ తేదీ, ముగింపు తేదీ మరియు పూర్తి చేయవలసిన పనులను మ్యాపింగ్ చేయడం ద్వారా క్లిష్టమైన మార్గాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఉత్పాదన ప్రణాళిక భిన్నంగా ఉంటుంది: విధులు మరియు ఉత్పత్తి ఉద్యోగాలు నిరంతరం పోలికలు ఉంటాయి, అందువల్ల ఎటువంటి స్థిర ప్రారంభం లేదా ఆపే స్థానం లేదు. వివిధ రకాల బ్యాచ్లు వేర్వేరు గడువులను కలిగి ఉంటాయి. ప్రతిరోజు MS ప్రాజెక్ట్లో ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడం ద్వారా ProCAM ఉత్పత్తి-షెడ్యూల్ కన్సల్టెంట్, ఒక ఉద్యోగంలో సమస్యను పరిష్కరించింది. కన్సల్టెంట్స్ ప్రతిరోజు ఉదయం షెడ్యూల్ను తుడిచివేసి, పనిని బట్టి అవసరమైన షెడ్యూల్ను పునఃప్రారంభించాలి.
రిసోర్స్ లెవెలింగ్
ఒక తయారీదారు అకస్మాత్తుగా అదనపు కార్మికులకు అవసరమైతే, వాటిని ఆమె ఉపయోగించలేరు. ప్రతి యంత్రం సామర్థ్యం కోసం పని చేస్తుంటే, ఉదాహరణకు, సహాయం అదనపు సిబ్బందికి అందుబాటులో ఉండదు. రిసోర్స్ మార్పిడి లేదా లెవలింగ్ అనేది సర్దుబాటు చేసే పద్ధతి, తద్వారా వనరులపై డిమాండ్లు - యంత్రాలు, సామగ్రి, సిబ్బంది - ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అంతా సమానంగా ప్రవహిస్తుంది. ProCAM ప్రకారం, MS ప్రాజెక్ట్ రిసోర్స్ లెవెలింగ్లో అసమర్థమైనది, అందువల్ల వనరుల స్థాయి ముఖ్యమైనదేనా అని నిర్మాతలు ప్రాజెక్ట్తో అనుబంధంగా ఇతర సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగించాలి.
ప్రయోజనాలు
షెడ్యూల్ యొక్క నిర్వహణ కఠినమైన నియంత్రణను ఇవ్వడం ద్వారా, MS ప్రాజెక్ట్ ఉద్యోగాలను తిరిగి పొందడం సులభం చేస్తుంది. ఒక కస్టమర్ రష్ ఉద్యోగం అవసరమైతే, కార్యనిర్వహణ విశ్లేషించడానికి ప్రాజెక్ట్లను ఉపయోగించవచ్చు మరియు వారు మళ్ళించగల వనరులను కనుగొనవచ్చు. ఉద్యోగాలను అదనపు సమయముతో ఉద్యోగస్థులను చూపించుట, ఉద్యోగములు జతచేయబడిన మానవీయ శక్తిని ఉపయోగించుకొనుట వలన ఎక్కువ సమర్ధత కలిగిస్తాయి. ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు తగ్గుముఖం పడుతున్నాయి, మరిన్ని ఆర్డర్లు వారి గడువులను కలుసుకుంటాయి మరియు కస్టమర్ వారి అభ్యర్ధనలను బట్వాడా చేయగలమనే మరింత నమ్మకం ఉంది.
