మీరు కార్యాలయంలో ఒక "గార్డ్స్ మార్చడం" అనుభవించినప్పుడు, మిగిలిన సిబ్బందికి వార్తలు రిలే అవసరం. మాజీ నాయకత్వంతో సిబ్బంది సంబంధాలపై ఆధారపడి, కొత్త నాయకునికి ఆమోదం లేదా ప్రతిఘటన ఉండవచ్చు. ప్రతిఘటనను తగ్గించడానికి, ప్రతికూల కాంతిలో పాత నాయకుడి గురించి మాట్లాడకుండా ఉండండి. బదులుగా, మీ కార్పొరేట్ కుటుంబానికి కొత్త అదనంగా మీ సందేశాన్ని దృష్టి పెట్టండి.
మీరు నివేదించబోయే వార్తల కోసం సిబ్బందిని బ్రేస్ చేయండి. సంస్థ యొక్క మెరుగుదల కోసం మార్పు అని సిబ్బందికి తెలియజేసే ఇమెయిల్తో ప్రారంభించండి. ఉదాహరణకు, "ఏ విజయవంతమైన మరియు వృద్ధి చెందుతున్న సంస్థతో, పెరుగుతున్న, మార్పు మరియు పరివర్తన ఉంచడానికి, అనివార్యమైనది" అని చెప్పవచ్చు.
మునుపటి నాయకుడు మంచి పదంగా మిగిలి పోయినప్పటికీ, ఇతర నేత ఎందుకు ఇకపై ఎందుకు ఉందో వివరించండి. ఉదాహరణకు, మాజీ నాయకుడు సంస్థలో ఒక ప్రమోషన్ పొందారు. మాజీ నాయకుడు చెడ్డ పనులను వదిలేస్తే లేదా బయటపడినట్లయితే, ఉద్యోగులతో వివరాల గురించి మాట్లాడకండి.
కొత్త నాయకుడు గురించి సిబ్బంది చెప్పండి. తన అర్హతలు, తన పునఃప్రారంభం మరియు అతని విద్యా నేపథ్యం నుండి అద్భుతమైన ముఖ్యాంశాలను గురించి సమాచారం ఇవ్వండి. కొత్త నాయకుడు స్థానం కోసం ఇతర పోటీని చాలా మంది ఓడించినట్లయితే, దరఖాస్తుదారుల పూల్ పరిమాణం యొక్క భావాన్ని ఇస్తాయి
కొత్త నాయకుడు బాధ్యతలను సిబ్బంది సలహా. కొత్త నాయకుడు ఎలాంటి సమస్యలను నిర్వహించారో మరియు ఒక ఉద్యోగి ఆమెను సంప్రదించినప్పుడు సిబ్బందికి తెలుసు.
కొత్త నేత యొక్క ఇమెయిల్ చిరునామా మరియు టెలిఫోన్ పొడిగింపుతో సిబ్బందిని అందించండి. కొత్త నాయకుడి అధికారిక ప్రారంభ తేదీకి సిబ్బంది సలహా.
కొత్త నాయకత్వాన్ని ఇంటికి తీసుకురావడం ద్వారా సిబ్బందిని ప్రోత్సహించండి. ఒక సమావేశం మరియు శుభాకాంక్షలు షెడ్యూల్ చేయబడినట్లయితే, తేదీ, సమయం మరియు స్థానం గురించి తెలియజేయండి.
