డైరెక్టర్ల బోర్డు యొక్క పరిహారం

వార్షిక సాధారణ సమావేశాలలో డైరెక్టర్లను ఎన్నుకునే వాటాదారుల ప్రయోజనాలను చూస్తే కంపెనీ డైరెక్టర్ల బోర్డు చూస్తుంది. బోర్డు చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ను నియమిస్తుంది మరియు ఆడిట్ కమిటీ, పరిహారం కమిటీ మరియు ఇతర కమిటీల ద్వారా కంపెనీ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తుంది. బోర్డు పరిహారం సంస్థ యొక్క సంక్లిష్టత మరియు పరిమాణంతో మారుతుంది. పరిహారం సాధారణంగా ఫీజుల కలయిక, రిటైయినర్స్, ఖర్చులు, స్టాక్ ఆప్షన్స్ మరియు స్టాక్ గ్రాంట్లకు తిరిగి చెల్లించడం జరుగుతుంది.

ప్రాముఖ్యత

నిశ్చితార్థం మరియు అనుభవం కలిగిన బోర్డు ఒక సంస్థకు విలువను జతచేస్తుంది ఎందుకంటే పరిహారం చాలా ముఖ్యం. న్యాయ సంస్థ Wachtell, Lipton, రోసెన్ & కాట్జ్ భాగస్వామి జెరెమీ గోల్డ్స్టెయిన్ 2011 లో హార్వర్డ్ లా స్కూల్ బ్లాగ్లో వ్రాసిన వివరాల ప్రకారం పెరుగుతున్న నియంత్రణ అవసరాలు అర్హత పొందిన దర్శకులను నిలబెట్టుకోవటానికి మరియు నియామించడానికి కష్టతరం చేస్తున్నాయి. పోటీ ప్రముఖ మరియు స్వతంత్ర అభ్యర్థులకు తీవ్రంగా ఉంది. ఏదేమైనా, నష్టపరిహారం నిర్మాణం బోర్డులో కొల్లేజియాలిటీని ప్రోత్సహించాలి, అనగా చెల్లుబాటు అయ్యే కారణాలు ఉండాలి-అంటే ఒక బోర్డు కమిటీ చైర్టింగ్ - ఇతరులకన్నా ఒక దర్శకుడికి ఎక్కువ చెల్లింపు. ప్రధాన డైరెక్టర్ల కోసం సగటు నష్ట పరిహారం ప్రీమియమ్ పరిహారంపై 15 శాతం మాత్రమే ఉంటుంది మరియు దాదాపుగా చైర్పర్సన్లు మరియు సీనియర్ డైరెక్టర్లు అందరికీ ప్రీమియం పరిహారం చెల్లించరు.

ట్రెండ్లులో

మానవ వనరుల కన్సల్టింగ్ సంస్థ టోటల్ కాంపెన్సేషన్ సొల్యూషన్స్ 2010 బోర్డ్ పరిహారం సర్వే ప్రకారం సమావేశ రుసుము మరియు వార్షిక నిల్వలకు సంబంధించిన మొత్తం నగదు పరిహారం, దర్శకుల కోసం సగటున 2.6 శాతం మరియు బోర్డు ఛైర్ కొరకు 4.7 శాతం పెరిగింది. కంపెనీలు తక్కువ బోర్డు సమావేశాలు కలిగి ఉన్నందున సమావేశ రుసుము భాగం 2010 లో పడిపోయింది. గోల్డ్స్టెయిన్ లోతైన దర్శకుడు ప్రమేయం మరియు వర్చువల్ సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానాల వాడకం ప్రతి సమావేశ రుసుము క్షీణతకు దారితీసింది మరియు నష్టపరిహార మిశ్రమానికి నిలదొక్కువారి పెరుగుదలను దారితీసింది.

నిబంధనలు

2000 నుండి 2010 వరకు 10 సంవత్సరాల కాలంలో కార్పొరేట్ పాలనలో పలు మార్పులు జరిగాయి, దర్శకుడు స్వాతంత్ర్యం, రిపోర్టింగ్ అవసరాలు మరియు బోర్డు పరిహారం కమిటీలు మరియు వారి సలహాదారుల పాత్ర. బోర్డు పరిహారం కమిటీ సాధారణంగా సీనియర్ అధికారులు మరియు బోర్డు డైరెక్టర్లు కోసం పరిహారం నిర్మాణం అమర్చుతుంది. 2010 ఫ్రాంక్-డాడ్ చట్టం సెక్యూరిటీస్ అండ్ ఎక్స్ఛేంజ్ కమీషన్కు స్టాక్ మార్కెట్ ఎక్స్చేంజ్లను ప్రత్యక్ష పరిమితి కమిటీలకు సంబంధించి కొన్ని లిస్టింగ్ స్టాండర్డ్స్ దత్తతు తీసుకోవాలని కోరింది. ఈ చట్టంతో అనుగుణంగా, 2011 లో పరిమితి కమిటీ యొక్క ప్రతి సభ్యుడు ఒక స్వతంత్ర బోర్డ్ సభ్యుడిగా ఉండవలసిందిగా SEC లో 2011 లో నియంత్రణ మార్పులను జారీ చేసింది.

స్టార్ట్అప్ బోర్డులు

ప్రారంభ సంవత్సరాల్లో వారికి మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు అనుభవజ్ఞులైన మరియు బాగా కనెక్ట్ అయిన వ్యక్తులకు అవసరం, కానీ వారు నగదును కూడా కాపాడుకోవాలి. బౌల్డర్, కొలరాడో ఆధారిత వెంచర్ క్యాపిటలిస్ట్ బ్రాడ్ ఫెల్డ్, 2005 లో ప్రారంభ పరిధులకు బోర్డు పరిహారం కొన్ని నిబంధనలను పాటించాలి అని వ్రాసాడు. మొదటిది, డైరెక్టర్లు తగ్గించడానికి ప్రయత్నించే సహేతుకమైన ఖర్చులను తిరిగి చెల్లించటం తప్ప మరే నగదు పరిహారం ఉండకూడదు. సెకను, స్టాక్ ఆప్షన్ మంజూరు మొత్తం ఉద్యోగుల స్టాక్ ఎంపిక పూల్ యొక్క 0.25 నుండి 1 శాతం వరకు నాలుగు సంవత్సరాల్లో వార్షిక వస్త్రధారణతో ఉండాలి, అనగా ఒక డైరెక్టర్ నాలుగు సంవత్సరాల పాటు అన్ని ఎంపికలను కలిగి ఉండాలి. చివరగా, ప్రారంభ పెట్టుబడిదారులు వెంచర్ కాపిటల్ ఇన్వెస్టర్ల వలె అదే నిబంధనలలో ప్రారంభ రౌండ్ ఫైనాన్సింగ్లో పాల్గొనడానికి దర్శకులు అనుమతించాలి. స్టాక్ ఎంపికలు కాంట్రాక్టులు అనేవి, గడువు ముగింపు తేదీకి ముందే నిర్దిష్ట సమ్మె ధర వద్ద ఉద్యోగులను అంతర్లీన భాగస్వామ్యాన్ని కొనుగోలు చేయడానికి అనుమతిస్తాయి.