ఏ వ్యాపార లాగానే, వినియోగదారులకు సేవలను విక్రయించే ఒక సంస్థ ఖర్చులను ట్రాక్ చేయాలి. సేవల కంపెనీలు తరచూ అమ్మకం వస్తువుల ధరలతో పోలిస్తే విక్రయించే వస్తువుల తక్కువ ధర కలిగి ఉంటాయి. ఇతర ఖర్చులు - ఇటువంటి కార్మిక వంటి - తరచుగా ఎక్కువగా ఉంటాయి. విక్రయించబడిన సేవల ఖర్చును ఒక నిర్దిష్ట అకౌంటింగ్ వ్యవధి కోసం స్థూల లాభాన్ని నిర్ణయించడానికి కంపెనీని అనుమతిస్తుంది. హై స్థూల లాభం ఒక సంస్థ విక్రయించిన సేవల నుండి ప్రత్యక్ష ఆదాయాన్ని సంపాదించడానికి అవసరమైన వస్తువులపై పెట్టుబడి పెట్టే సమర్థవంతమైనదిగా సూచిస్తుంది.
విక్రయించిన సేవలకు సంబంధించిన వ్యయాలను నమోదు చేయడానికి ఒక నివేదిక నివేదికను ఉపయోగించండి. బహుళ ఉద్యోగాలు ఒక ప్రాజెక్ట్ క్రింద వస్తే తప్ప, ఒక ఉద్యోగం కోసం ఉపయోగించే అన్ని అంశాలను జాబితా చేయాలి.
సేవను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన పదార్థాల సంఖ్యను నిర్ణయించండి. ఈ సేవలను పూర్తి చేయడానికి భౌతిక వస్తువులను భౌతిక అంశాలను కలిగి ఉంటుంది. ప్రత్యక్ష వస్తువు కోసం ప్రత్యక్ష చెల్లించిన ఖర్చు.
ఖర్చు నివేదికలో సేవను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన గంటలను వ్రాయండి. ఈ సేవతో నేరుగా పాల్గొన్న ఉద్యోగులు ఈ నివేదికలో ఉండాలి.
సేవలను పూర్తి చేయడానికి వారి పని గంటలకు వ్యతిరేకంగా ప్రతి ఉద్యోగుల గంట వేతనం గుణించాలి. ఈ ప్రాజెక్ట్ కోసం మొత్తం కార్మిక గంటలు.
యాదృచ్ఛిక అంశాలను వ్యయ నివేదికకు జోడించండి. ఈ వస్తువులు కంపెనీలో ఉన్నాయి కానీ ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి అవసరం.
ఖర్చు నివేదికపై మొత్తం ఖర్చులు. మొత్తం కస్టమర్ కోసం పూర్తి సేవ కోసం పూర్తి ఖర్చును సూచించాలి.
చిట్కాలు
-
వేర్వేరు ఖర్చు గణన పద్ధతులు సాధ్యమే. ఖర్చులు నివేదించడం కోసం కంపెనీలు ఏవిధంగా అత్యంత ఖచ్చితమైనదిగా భావిస్తారో వాడతారు. అన్ని ఖర్చులు సరిగ్గా రికార్డ్ చేయడంలో వైఫల్యం తప్పుగా ప్రాతినిధ్యం వహించిన ఆర్థిక నివేదికలకు దారి తీస్తుంది.
