బాడ్ బిహేవియర్ కోసం ఒక ఉద్యోగిని ఎలా నిరాకరించండి

విషయ సూచిక:

Anonim

ఎవరూ దుర్వార్త యొక్క బేరర్గా ఇష్టపడ్డారు, మరియు అతను నక్షత్ర ఉద్యోగం కంటే తక్కువ చేస్తున్న ఒక ఉద్యోగి చెప్పడం యొక్క పని ఒక కఠినమైన ఒకటి కావచ్చు. అయినప్పటికీ కష్టం కావచ్చు, మీ సంస్థలో పనిని సజావుగా అమలు చేయడానికి నిందలు కొన్నిసార్లు అవసరం. సమర్థవంతంగా మరియు వృత్తిపరంగా ఒక ఉద్యోగిని అభ్యంతరపడటానికి చర్యలు తీసుకోండి, తద్వారా మీరు వృత్తిపరమైన మరియు మర్యాదపూర్వకమైన పద్ధతిలో పనిని పొందుతారు.

తయారీ

పరిస్థితుల తేదీలు, సమయాలు మరియు వివరాలతో సహా అన్ని వాస్తవాలను సేకరించండి. సమయం కార్డులు లేదా ఒక అంగీకరింపదగని ప్రవర్తన యొక్క వ్రాతపూర్వక నివేదిక వంటి ప్రమేయం ఉన్న ఇతరుల నుండి పత్రాలను స్పష్టంగా పొందండి.

మీ సమావేశంలో ఉపయోగం కోసం క్లుప్త సరిహద్దుని వ్రాసి పరిస్థితి మరియు దాని సంభావ్య తీర్మానం గురించి మరియు మీ సమావేశంలో సులభంగా సూచన కోసం గణాంకాల, వాస్తవాలు లేదా తేదీలను గురించి వివరించండి.

మీరు మీ ఉద్యోగిని మీ పూర్తి శ్రద్ధను ఇవ్వడానికి, అన్ని సమావేశాలను సమావేశం ముగిసే వరకు పట్టుకోండి.

సమావేశం

సమావేశంలో వృత్తిపరమైన మార్గంలో ఆందోళన సమస్యను ప్రవేశపెట్టండి. "నేను" స్టేట్మెంట్లు, "నేను" స్టేట్మెంట్లు, మరింత వ్యక్తిగత లేదా వికసించడం వంటివి చూడగలగటం ద్వారా మీ అభిప్రాయాన్ని నొక్కి చెప్పండి. ఉదాహరణకు, "మీ పని ప్రాంతం దారుణంగా ఉంది" అని చెప్పడానికి బదులుగా, "మీ పని ప్రాంతం సమర్థవంతంగా మీ పనిని మీ సామర్థ్యాన్ని దెబ్బతీస్తుందని నేను ఆందోళన చేస్తున్నాను."

మీ ఆందోళనలతో ప్రత్యక్షంగా మరియు సంక్షిప్తంగా ఉండండి, చిన్నదిగా మరియు వృత్తిపరంగా నిందను ఉంచుతుంది. సమావేశం వీలైనంత క్లుప్తంగా ఉండాలి, కాబట్టి ఒక పాయింట్ లేదా రిపీట్ పాయింట్లు belabor లేదు.

ప్రతిస్పందించడానికి లేదా వివరించడానికి మీ ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించండి మరియు అతను ఏమి చెప్పాలో శ్రద్ధ వహించండి. ఆయన ప్రవర్తనకు తార్కికమైన లేదా అర్థమయ్యే కారణాలు ఉండవచ్చు.

ముగింపు

డౌన్బీట్ లేకుండా, పరిస్థితిని మెరుగుపరచకపోతే ఏ దశలు తీసుకోవాలి అని ఉద్యోగికి తెలియదు - అవి వ్రాతపూర్వక హెచ్చరిక, మరింత నిర్వాహక చర్య లేదా ఉద్యోగ రద్దు కూడా ఉన్నాయి. అయితే, మీరు ఈ సమావేశాన్ని కలిగి ఉన్నారని నొక్కిచెప్పండి, అందువల్ల ఆ తదుపరి పర్యవసానాలను నివారించవచ్చు.

ఉద్యోగికి మీ లక్ష్యాలను స్పష్టంగా గుర్తించండి, సమావేశం తరువాత చూడాలనుకుంటున్న ప్రత్యేక ఫలితం.

సమావేశంలో మర్యాదగా మరియు సానుకూలంగా మూసివేయండి. పరిస్థితి చర్చించడానికి సమయం తీసుకున్న ఉద్యోగి ధన్యవాదాలు, మరియు పరిస్థితి మెరుగుపరచడానికి లేదా సరి ఆమె సామర్ధ్యం స్పష్టమైన నమ్మకం వ్యక్తం.

మీ మనస్సులో ఇప్పటికీ తాజాగా ఉన్నప్పుడు మీ సమావేశాన్ని పరీక్షించండి. ఎలా జరిగింది? ఉద్యోగి ప్రతిస్పందన మరియు వైఖరి మీ అభిప్రాయం ఏమిటి?

మీ చర్చను ఉద్యోగితో సంక్షిప్త వ్రాతతో వ్రాయడంతో డాక్యుమెంట్ చేయండి. ఇది ఇ-మెయిల్ లేదా అధికారిక లేఖ లేదా మెమో రూపంలో ఉండవచ్చు. పరిస్థితిని సరిదిద్దడానికి మరియు చర్చించడానికి సమయం తీసుకున్నందుకు ధన్యవాదాలు, మరియు మీరు ఒక ఆశాజనక ఫలితం కోసం ఎదురుచూడాలని నొక్కిచెప్పండి.