వ్యాపార విజయం దాని అధికారంలో ఉన్న ప్రజలపై ఆధారపడుతుంది. చిన్న వ్యాపారాల కోసం, ఇది సాధారణంగా మీకు యజమాని మరియు మీకు ఏ వ్యాపార భాగస్వాములు అయినా. అయితే మీ కంపెనీ పెరుగుతుండటంతో, మీరు మీ వ్యాపారంలో ఆర్ధికపరమైన ఆసక్తిని కలిగి ఉన్న వ్యక్తుల వధకు అవకాశం ఉంటుంది. ఈ వ్యక్తులు వాటాదారులని పిలుస్తారు.ఈ వ్యక్తులను సంతోషంగా ఉంచడం అనేది సంవత్సరాలుగా మీ వ్యాపారాన్ని ముందుకు తీసుకెళ్లడంలో ముఖ్యమైన భాగం. అదృష్టవశాత్తూ, అన్ని వ్యాపారాల వ్యాపారాలు మీ వ్యాపారంలో పెట్టుబడినిచ్చే ప్రతి ఒక్కరి యొక్క ఆనందాన్ని నిర్ధారించడానికి అనుసరించగల ఉత్తమ పద్ధతులు ఉన్నాయి.
వాటాదారుల ప్రాముఖ్యత
మీ చుట్టూ చూడండి. మీ వ్యాపారం ఎంత పెద్దది అయినప్పటికీ వాటాదారులచే చుట్టుముడుతుంది. మీరు జీతం చెల్లించే ఉద్యోగులు, మీ కోసం పనిచేసే ఫ్రీలాన్సర్లు మరియు మీ వాటర్ చల్లబరుస్తుంది మరియు మీ ఆఫీస్ స్పేస్ లీజును అందించే విక్రేతలు కూడా మీ సంస్థలోని వాటాదారుల వలె వర్గీకరించవచ్చు. వారు తమ సొంత ఆదాయం కోసం కనీసం, మీ వ్యాపారం యొక్క విజయంపై ఆధారపడి ఉంటారు.
మీరు ఆ వాటాదారులపై ఆధారపడతారు. వారు మీకు ఆర్ధికంగా లేదా సమర్ధంగా మద్దతు ఇస్తున్నారో, వారు మీ వ్యాపారం యొక్క పునాదిని రూపొందిస్తారు. వారు మీరు చేస్తున్న గొప్ప పని గురించి ఇతరులతో చెప్పడం ద్వారా బ్రాండ్ అంబాసిడర్గా వ్యవహరిస్తారు, సోషల్ మీడియాలో లేదా ఇతరులతో సంభాషణలో ఉంటారు. ఒక బలమైన వ్యక్తిగత మద్దతు వ్యవస్థ మీ కెరీర్లో ముందుకు సాగుతుంది, అదే మద్దతు వ్యవస్థ మీ వ్యాపారాన్ని తదుపరి స్థాయికి నడిపిస్తుంది. అయితే, ఆ మద్దతు రెండు రకాలుగా ఉంటుంది, మరియు మీ మధ్యవర్తి సంబంధాలను పెంపొందించడానికి మీరు కూడా పని చేస్తారు.
మంచి వాటాదారులని గుర్తించడం
మీరు ప్రారంభమైనట్లయితే, మీరు ఇప్పటికీ టాప్-గీత వాటాదారులను ఎలా కనుగొని వారిని పాల్గొనవచ్చో ఒప్పించవచ్చని మీరు ఆలోచించగలరు. మీరు సలహా కోసం విశ్వాసం కలిగివుండే కనీసం ఒక్కరికి అయినా మీకు అవకాశం ఉంటుంది, కానీ ఈ వ్యక్తులు మీ వ్యాపారం నుండి ఎలాంటి లాభం పొందలేరు. మీరు ఒక వ్యక్తి ఆపరేషన్ అయితే, మీ వాటాదారులు మీకు ఆర్ధికంగా మద్దతునిచ్చే వ్యక్తులు మరియు సంస్థలు, మీరు రుణదాత కోసం పనిచేస్తున్న చిన్న వ్యాపార రుణాన్ని అందించే రుణదాత వంటివి. మీరు మీ లోగోను రూపొందించడానికి ఒక ఫ్రీలాన్సర్గా నియమిస్తే, మీ వ్యాపారం యొక్క విజయంలో ఈ వాటాను కలిగి ఉంటుంది, మీరు పని కోసం చెల్లించాల్సినందుకు మరియు ముందుకు వెళ్ళేటప్పుడు, ప్రొఫెషనల్ తన పోర్ట్ఫోలియోలో ఒక నమూనాగా లోగోను ఉపయోగిస్తుండగా వేచి ఉంటారు.
మీరు పెట్టుబడిదారులను కోరుతూ మరియు ఉద్యోగులను నియమించడం మొదలుపెట్టినప్పుడు, మీ వాటాదారుల మీ వ్యాపార విజయంలో ఎలా పెట్టుబడి పెట్టాలో మీకు ప్రత్యక్ష నియంత్రణ ఉంటుంది. మీరు చేస్తున్న పని గురించి సంతోషిస్తున్నాము మరియు ఇప్పటికే ఉన్న మీ సంస్కృతికి మంచి అమరిక ఉంటుంది. స్పష్టంగా మీ సంస్థ యొక్క మిషన్ కమ్యూనికేట్ మరియు మీరు రెండు దీర్ఘ మరియు స్వల్పకాలిక ఉండాలని ఆశిస్తున్నాము మరియు మీరు సహజంగా మీరు చేస్తున్న గురించి ఉద్రేకంతో అనుభూతి వారికి ఆకర్షించడానికి పొందుతారు.
షేర్హోల్డర్ వర్సెస్ షేర్హోల్డర్
"పరస్పరం వాటాదారు" మరియు "వాటాదారుడు" అనే రెండు పదాలు మీరు పరస్పరం వాడతారు. "వాటాదారు" అనే పదం సంస్థలో వాటాదారు అయిన ఎవరికైనా అన్వయించవచ్చు, రివర్స్ నిజం కాదు. ఒక వ్యక్తి మీ వ్యాపారంలో వాటాను కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ అసలు వాటాలను కలిగి ఉండకూడదు. ఆ వ్యక్తి మీ సంస్థలో వాస్తవ వాటాలను కొనుగోలు చేసినప్పుడు ఒక వ్యక్తి వాటాదారు అవుతాడు. న్యూయార్క్ స్టాక్ ఎక్స్ఛేంజ్లో మీ వ్యాపారాన్ని జాబితా చేసినట్లయితే, మీ వ్యాపారంలో వాటాను కలిగి ఉన్న ఎన్నటికీ మీరు ఎన్నటికీ ఎవ్వరూ కలవరు.
మీరు మీ కంపెనీలో వాటాలను విక్రయించడానికి బహిరంగంగా వెళ్ళడం లేదు. మీరు ప్రైవేట్ పెట్టుబడిదారులకు ఈక్విటీని విక్రయించవచ్చు లేదా మీ లాభాల యొక్క ఒక శాతం బదులుగా మీ స్నేహితులను మరియు కుటుంబ సభ్యులను డబ్బుని పెట్టవచ్చు. మీరు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించుకుంటే, ఈక్విటీ ఒకే పనిలో పోటీదారులపై మీరు ప్రతిభావంతులైన ప్రతిభను గెలుచుకోవటానికి సహాయపడే పని పెర్క్ కావచ్చు. ఇది మీ కంపెనీతో ఉండడానికి వారికి ప్రోత్సాహాన్ని ఇస్తుంది, కానీ ఇది మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వర్తిస్తుందో దానిలో ఒక భావోద్వేగ పెట్టుబడి కూడా సృష్టిస్తుంది. మీరు బాగా చేస్తే, వారి షేర్ల పెరుగుదలను చూసి వారు ప్రయోజనం పొందుతారు, ఇది వాటిని కష్టతరం చేయడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది.
మధ్యవర్తి నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
మీ వ్యాపార విజయానికి మంచి వాటాదారుల నిర్వహణ చాలా ముఖ్యమైనది. మీరు చేస్తున్నదానిపై వ్యక్తులు పెట్టుబడి పెట్టినప్పుడు, వారు ఎలా పని చేస్తారో సహజంగా ఆసక్తి చూపుతారు. ఆ సంస్థను నడుపుతున్న వ్యక్తి, మీ వాటాదారులకు మీకు బాధ్యత ఉంటుంది. మీరు మీ వ్యాపారం ఎలా పని చేస్తున్నారో ఆసక్తితో ఉన్న వ్యక్తి మాత్రమే కాదు, కాబట్టి ప్రతి ఒక్కరూ ఎలా వెళ్తున్నారో ప్రతి ఒక్కరికి నవీకరించడానికి మీరు ఒక ప్రణాళికను సెట్ చేయాలి. ఇది మీ వ్యాపార పనితీరును ట్రాక్ చేయడానికి వ్యూహాన్ని ప్రారంభించి నివేదికలను డేటాలోకి తీసుకుంటుంది మరియు ముఖ్య వాటాదారులకు ఆ సమాచారంతో క్రమబద్ధంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది.
మీ వ్యాపారాలు ఏమిటి, మీ లక్ష్యాలు ఏమిటి మరియు మీ పాలసీలు ఉద్యోగులు మరియు వివిధ వ్యాపార భాగస్వాముల కోసం ఏమిటో నూతనంగా తెలియజేసే పత్రాలతో ప్రారంభించండి. మీరు వాటాదారులను నవీకరించడానికి త్రైమాసిక లేదా వార్షిక సమావేశాలను ఏర్పాటు చేయాలని భావిస్తే, ఆ సమావేశాల తరచుదనాన్ని డాక్యుమెంట్ చేసి, వాటిని ముందుగానే ప్లాన్ చేయండి. ఎవరైనా హాజరు కానట్లయితే మీరు ఎల్లప్పుడూ తేదీలను సర్దుబాటు చేయవచ్చు. ఆ సమావేశ తేదీల మధ్య సమయాల్లో ప్రశ్నలను కలిగి ఉన్న ఏ బాహ్య మధ్యవర్తి కోసం మీరు మీ బృందంలో లేదా మీ బృందంలోని కీలక సభ్యుడిగా ఉండాలి. మీ స్టాక్హోల్డర్ కమ్యూనికేషన్ ప్రణాళికపై క్రమం తప్పకుండా అనుసరించాల్సి ఉంటుంది మరియు అవసరమైతే నవీకరణలను చేయండి.
ప్రాజెక్ట్ వాటాదారుల వర్సెస్ వ్యాపారం వాటాదారుల
మీరు వాటాదారుల నిర్వహణ యొక్క భాగాన్ని చూస్తే, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్కు సంబంధించి మీకు ఎక్కువ సమాచారం లభిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లను ఒక ప్రాజెక్ట్ను పర్యవేక్షించమని అడిగినప్పుడు, వారు చేసే మొదటి వాటిలో ఒకదానిని అన్ని ముఖ్య వాటాదారులను గుర్తించి, ఆ ప్రాజెక్ట్కు సంబంధించిన అన్ని ముఖ్యమైన వివరాలపై వాటిని లూప్ చేయండి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ల కోసం సమాచార హక్కుల వలె కూడా వాటాదారులకు సేవలు అందించవచ్చు, ఎవరు ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం వ్యాపార లక్ష్యాల గురించి ప్రశ్నలు కలిగి ఉండవచ్చు. వ్యాపార వాటాదారుల మాదిరిగా కాకుండా, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు ప్రధానంగా ట్రాక్పై ఉంటాయి మరియు స్థిర బడ్జెట్లో మిగిలి ఉన్న సమయంలో నిర్దేశించిన గడువు పూర్తిచేసుకున్నందుకు ప్రధానంగా ఆసక్తి చూపుతారు.
మరోవైపు, ఒక వ్యాపార వాటాదారు మొత్తం వ్యాపారంలో ఆసక్తి కలిగి ఉంటాడు. ఆ సంస్థలో ఉన్న వ్యక్తిగత ప్రాజెక్టుల గురించి వాటాదారులకు పట్టింపు లేదు, ప్రత్యేకంగా వ్యాపార విజయంలో ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటే. అవకాశాలు మీ వ్యాపార వాటాదారులు మొత్తం వ్యాపారంలో కూడా వాటాదారులని, కానీ వ్యాపార భాగస్వామి అయిన ప్రతిఒక్కరు మీరు చేసిన ప్రతి ప్రాజెక్ట్లో వాటాదారుల వలె వర్గీకరించబడరు. బోర్డు సభ్యుల వంటి మీ బాహ్య వాటాదారులకు, వ్యక్తిగత కార్యక్రమాలకు అనుగుణంగా ముడిపడిన రోజువారీ కార్యక్రమాలలో పాల్గొనడం లేదు.
సంక్షోభం నిర్వహణ వాటాదారులతో
మీరు ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు, మీరు ఎలాంటి సంక్షోభాన్ని ఎదుర్కొంటున్నారో కూడా మీరు పరిగణించాలి. ఇది హాని కలిగించే మీ ఉత్పత్తిలో లోపంతో తీవ్రంగా పోటీ పడిన ఆన్లైన్ పోస్ట్ లేదా ఏదో ఒకదాని వలె చాలా సులభం కావచ్చు. వాటాదారుల అంచనాలను నిర్వహించడంలో భాగంగా వారు చెడుగా జరిగేటప్పుడు వీలైనంత త్వరగా వారు తెలుసుకుంటారు. మీ కీలక వాటాదారుల్లో ఒకరు మీ సమస్య గురించి సాయంత్రం వార్తల్లో లేదా ఒక వ్యాపార సహచరుడు ద్వారా తెలుసుకుంటారని చెత్త చిత్తశుద్ధి ఉంటుంది.
మీరు ఒక సమస్య గురించి తెలుసుకున్న తక్షణం, మీరు మీ సంస్థలో పెట్టుబడి పెట్టిన ప్రతి ఒక్కరితో కూడా సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేస్తే, మీకు నష్టాన్ని నివారించగలగటం త్వరగా చేయండి. మీరు పెట్టుబడిదారులను లేదా వాటాదారులను కలిగి ఉంటే, వారు మీ మొదటి దశ అయి ఉండాలి మరియు వారు ఇక్కడ నుండి ఎలా ముందుకు వెళ్ళాలనేది నిర్ణయించడానికి ఒక భాగం అయి ఉండాలి. మీరు ఒక ప్రణాళికను రూపొందించిన తర్వాత, మీ ఉద్యోగులు మరియు ఇతరులతో కలిసి సమీకరణ సమావేశం నిర్వహించండి, మీకు నష్టాన్ని సరిచేయడానికి సహాయపడే వారు. మీరు పాల్గొన్న వాటాదారులకి ఒకసారి పారదర్శకత మీ వ్యాపార విజయానికి సమగ్రమైనది.
