ప్రాజెక్ట్ ద్వారా ప్రభావితమైన వ్యక్తులు లేదా ప్రాజెక్టుపై కొంత ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నవారు. ప్రాజెక్ట్ విఫలమవుతుందా లేదా విజయవంతం కాదా అనే దానిపై వాటాదారులకు ఒక స్వార్థ ఆసక్తి ఉంది. సంభావ్య వాటాదారులు మీ సంస్థ మరియు రుణదాతలు, సరఫరాదారులు మరియు వినియోగదారుల వంటి బాహ్య వాటాదారుల కోసం పని చేసే అంతర్గత వ్యక్తులను కలిగి ఉంటారు. వాటాదారులకు కొన్నిసార్లు మీరు నియంత్రించగల కొన్ని ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి.
బాధ్యత
ఈ ప్రాజెక్టులో తన ప్రత్యేక ఆసక్తిని బట్టి మధ్యవర్తి యొక్క పాత్ర మారుతుంది, కానీ చాలామంది వాటాదారులకు ఈ ప్రాజెక్టుకు కొంత బాధ్యత ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సాఫ్ట్వేర్ డెవలప్మెంట్ కంపెని యొక్క క్లయింట్ అయిన వాటాదారుడు అతనికి అభివృద్ధి చేసిన సాఫ్ట్ వేర్ ప్రణాళిక మరియు అమలులో కీలక పాత్ర పోషించాల్సి ఉంటుంది. తన అవసరాలకు సరిపోయే ఒక ఉత్పత్తి పొందడానికి ప్రమేయం అవసరం అయినప్పటికీ, అతను తన మధ్యవర్తి బాధ్యతలను నిర్వహించడానికి పని దినాలలో తన సాధారణ విధులు నుండి సమయాన్ని తీసుకోవాలి. కొందరు వాటాదారులకు సమయం నిబద్ధత లేదా బాధ్యత అవసరం నిర్వహించడానికి ఇష్టం లేదు.
కమ్యూనికేషన్
కమ్యూనికేషన్ అనేది ఏదైనా ప్రాజెక్ట్లో ముఖ్యమైన భాగం. ప్రాజెక్ట్లో నేరుగా పని చేయని వాటాదారునికి, కమ్యూనికేషన్ కొన్నిసార్లు సమస్య. ఈ ప్రాజెక్టును నిర్వహించడంలో సంస్థ స్టాక్హోల్డర్ని కమ్యూనికేషన్ లూప్లో ఉంచకపోతే, ఆమె విస్మరించబడుతుందని భావించవచ్చు. వారు క్రమ పద్ధతిలో ఏమి జరుగుతుందో తెలియకపోతే వాటాదారులకు నాడీ లేదా నిరాశ కలిగించవచ్చు. రెగ్యులర్, ప్రామాణిక సమాచార ప్రసారం లేకుండా, వాటాదారులకు కీలక నిర్ణయాలు కోల్పోవచ్చు లేదా ఇన్పుట్ అవసరమైనప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో తెలియదు.
కంట్రోల్
కొంతమంది వాటాదారులకు ఈ ప్రాజెక్టులో అధిక నియంత్రణ ఉండగా, ఇతరులు తక్కువ ప్రభావం చూపుతారు. ప్రాజెక్టు అభివృద్ధి మరియు నిర్వహణలో చురుకైన పాత్ర లేకుండా, వాటాదారుడు ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయటానికి కంపెనీ యొక్క కరుణలో ఉంది. ఉదాహరణకు, ఒక రుణదాత సాధారణంగా డబ్బును మంజూరు చేసేటప్పుడు కొంత పరిమితులు మరియు అవసరాలు నెలకొల్పుతుంది కానీ రుణగ్రహీత యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలకు తక్కువ నియంత్రణ ఉంటుంది. రుణగ్రహీత ఉత్పత్తి అభివృద్ధి లేదా ఇతర వ్యాపార కార్యకలాపాలపై పేద నిర్ణయాలు తీసుకుంటే, అది డబ్బును కోల్పోయే అవకాశం ఉంది మరియు రుణదాతపై ప్రభావం చూపుతుంది.
వైఫల్యం
ఇన్సర్ట్ మొత్తం సంబంధం లేకుండా ఒక మధ్యవర్తి ప్రాజెక్ట్ లో ఉంది, ప్రాజెక్ట్ ఇంకా విజయవంతంగా పూర్తి కాలేదు. ప్రణాళిక నిర్ణయించిన గడువులోపు పూర్తికాకపోతే, వాటాదారులు మరియు డబ్బును కోల్పోతారు. ప్రాజెక్ట్ సాల్వేజ్ చేయబడితే, వాటాదారుడు అంచనా కంటే ఎక్కువసేపు వేచి ఉంటాడు. ప్రాజెక్ట్ పూర్తి వైఫల్యం అయితే, వాటాదారుడు ఆరంభంలోనే ప్రారంభం కావాలి లేదా పూర్తిగా ప్రాజెక్ట్ను తీసివేయాలి.