వ్యాపారంలో, "స్కేలబిలిటీ" వ్యాపారం చేసే ప్రతి యూనిట్ ఖర్చులను పెంచే అడ్డంకులను అధిగమించకుండా విస్తరించే సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తుంది. స్కేలబిలిటీ పూర్తి వ్యాపారానికి లేదా వ్యక్తిగత విభాగాలకు, ఆ వ్యాపారంలో వ్యవస్థలు లేదా సౌకర్యాలకు వర్తించవచ్చు. లీనియర్ స్కేలబిలిటీ అనేది ఒక నిర్దిష్ట శాతాన్ని వంటి ఉత్పత్తి ఉత్పాదకాలను పెంచుతుంది మరియు అవుట్పుట్లో సమాన శాతాన్ని పెంచుతుంది.
సాధనలో
మీరు 100 ఉద్యోగులతో ఒక వర్క్ షాప్ని కలిగి ఉన్నారని చెప్పండి. వారు ప్రతి యూనిట్ ఉత్పత్తికి $ 1,000 యూనిట్లు ఉత్పత్తి చేస్తారు, వీటిలో పదార్థాలు, కార్మికులు మరియు ఓవర్ హెడ్ ఉన్నాయి. మీరు విస్తరించాలని కోరుకుంటున్నారు, కాబట్టి మీరు మరో 50 మంది కార్మికులను చేర్చుతారు. కొత్త కార్మికులు ఒకే రేటులో ఉత్పత్తి చేయగలిగితే - రోజుకు కార్మికునికి 10 యూనిట్లు - అదే వ్యయం - యూనిట్కు $ 50 - అప్పుడు వర్క్ షాప్ సరళమైన స్కేలబిలిటీని కలిగి ఉంటుంది. ఇన్పుట్లలో 50 శాతం పెరుగుదల ఉత్పత్తిలో 50 శాతం పెరుగుదలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, మొత్తం ఖర్చులలో 50 శాతం పెరుగుదల (మరియు, బహుశా లాభంలో 50 శాతం పెరుగుదల). యూనిట్ వ్యయాలు ఒకే విధంగా ఉండగా, మీరు మరింత యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేస్తున్నప్పటి నుండి మొత్తం ఖర్చులు పెరుగుతాయి.
ప్రమాణాలు ప్రభావితం కారకాలు
ఏవైనా కారకాలు స్కేలబిలిటీని తగ్గిస్తాయి. మీ కార్మికులకు ఎక్కువ మంది కార్మికులను కల్పించడానికి గది లేదు, మీరు మరింత స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకోవాలి, ఇది యూనిట్ వ్యయాలను పెంచవచ్చు. మీరు అధిక వేతనాలు లేదా ఓవర్ టైం చెల్లించాల్సి ఉంటే, అది యూనిట్ ఖర్చులను కూడా పెంచుతుంది. మరియు వాస్తవానికి, డిమాండ్ మీ గొప్ప అవుట్పుట్ కోసం ఉనికిలో ఉంది, లేదా మీరు కేవలం డబ్బును విసిరివేస్తున్నారు. మరోవైపు, కొలమాన ఆర్థిక వ్యవస్థ స్కేలబిలిటీని పెంచుతుంది. ఉదాహరణకు, మీరు తక్కువ ధరలో వస్తువులను కొనుగోలు చేయగలిగితే, మీ సరఫరాదారు నుండి మరింత వాటిని క్రమం చేస్తున్నారు, ఇది మీ యూనిట్ వ్యయాలు తగ్గించి, వ్యాప్తిని పెంచుతుంది.
