ఒక స్మార్ట్ వ్యాపార యజమాని క్రమంగా కొత్త వ్యాపార అవకాశాలు గురించి ఆలోచించడం ఉండాలి. కొన్ని ప్రమాదం ఉన్న ప్రాంతాలను ఎదుర్కోకుండా వ్యాపార వృద్ధి అరుదుగా సాధ్యం కానప్పటికీ, ఒక సంబంధంలేని వ్యాపారంలోకి మళ్ళి, ముందుగానే పరిగణించవలసిన అదనపు అదనపు ప్రతికూలతలు ఉంటాయి. ఈ పెరుగుదల వ్యూహం కొన్ని ప్రయోజనాలను కూడా అందించగలదు, అది తరచుగా ఆచరణీయమైన విధానాన్ని చేస్తుంది.
సైక్లికల్ మరియు సీజనల్ వైవిధ్యాలను తగ్గించడం
కొన్ని ఉత్పాదక మరియు సేవా రంగాలు కాలానుగుణ లేదా చక్రీయ కారకాలకు ముఖ్యంగా సున్నితంగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఆటోమోటివ్ పరిశ్రమ సాధారణంగా సైనిక సరఫరాదారుల కంటే మాంద్యం చేత ప్రభావం చూపుతుంది. కళాశాల పుస్తక దుకాణం కాలానుగుణ విద్యార్ధి కార్యకలాపాలతో ప్రభావితం కాగలదు, ఫలితంగా అధిక విక్రయ కార్యకలాపాలు మరియు తగ్గిన నగదు ప్రవాహం ఏర్పడతాయి. ఒక సంబంధం లేని వ్యాపార ప్రాంతానికి విస్తరించడం ద్వారా, ఒక సంస్థ ఈ వ్యత్యాసాలను భర్తీ చేయవచ్చు మరియు నగదు ప్రవాహాన్ని స్థిరీకరించవచ్చు.
సినర్జీ లేకపోవడం
మీరు మరియు మీ కంపెనీ ఒక ప్రాధమిక వ్యాపార ప్రాంతంలోని నిపుణులను దృష్టిలో ఉంచుకుంటే, కొత్త మరియు సంబంధం లేని వ్యాపారంలో ఇదే సానుకూల ఖ్యాతిని పొందడం కష్టమవుతుంది. ఒక ప్రముఖ టెక్నాలజీ సంస్థ మరొక టెక్నాలజీ వ్యాపారాన్ని సంపాదించినప్పుడు, కంపెనీలు ఎలా పనిచేస్తాయనే దానిలో సారూప్యతలను కొనుగోలు మరియు మానవ వనరులు వంటి ప్రదేశాలలో సమన్వయాలు ఉండటానికి అవకాశం ఉంది. మరోవైపు, ప్రముఖ న్యాయ సంస్థ ఒక సాంకేతిక సంస్థను కొనుగోలు చేయాలని కోరుకుంటే, సినర్జీ యొక్క ముఖ్యమైన లోపాలు ఊహించరాదు.
కొత్త ఉద్యోగ అవకాశాలు
మీ కంపెనీ పూర్తిగా ఒక ఉత్పత్తి లేదా సేవ ప్రాంతంలో దృష్టి కేంద్రీకరించబడితే, కొంతమంది ఉద్యోగులు పరిమిత వృద్ధి కారణంగా వారి ప్రమోషన్ అవకాశాలను ప్రశ్నించవచ్చు. మీ వ్యాపారం అత్యంత లాభదాయకంగా ఉన్నప్పటికీ, అది ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగి సంతృప్తికి అనువదించబడదు. సంబంధం లేని వ్యాపారంలోకి ప్రవేశించడం ద్వారా, కొత్త సవాళ్ళ కారణంగా ఉద్యోగులు మరియు మీ మొత్తం నిర్వహణ బృందాన్ని ప్రేరేపించగల ఉత్సాహం యొక్క మూలకాన్ని మీరు జోడించవచ్చు.
పెరిగిన నిర్వహణ బాధ్యతలు
విజయవంతమైన వ్యాపార సముపార్జనకు వీలు కల్పించడానికి తగినంత సమయం లేక నైపుణ్యాలు లేకపోవటానికి ఏవైనా వ్యాపార కార్యనిర్వాహకులకు ఇది ఎల్లప్పుడూ కష్టం. ప్రతిపాదిత కార్పొరేట్ అదనంగా ఒక కొత్త వ్యాపార ప్రాంతం కలిగి ఉన్నప్పుడు, అదనపు నిర్వహణ బాధ్యతలు కూడా చాలా అనుభవం వ్యాపార మేనేజర్ కూడా నిరుత్సాహపరుస్తుంది నిరూపించడానికి చేయవచ్చు. కీలక నిర్వాహకులు సమస్యను ఉల్లంఘించినప్పటికీ, సంబంధంలేని వ్యాపార కొనుగోళ్లకు సంబంధించిన పరిస్థితులలో ఈ సంభావ్య ప్రతికూలత తరచుగా ఉంటుంది. ఎలా మీరు నిర్వహించడానికి ఇది మీరు వరకు, కానీ ఈ సున్నితమైన ప్రాంతం యొక్క ఒక దాపరికం అంచనా గట్టిగా మద్దతిస్తుంది.
పరిగణించవలసిన ఇతర విషయాలు
కొన్ని వ్యాపార విభిన్నీకరణ సమస్యలు తప్పనిసరిగా చేతిలో ఉన్న పరిస్థితిపై ఆధారపడతాయి మరియు ఒక ప్రయోజనం లేదా ప్రతికూలతగా స్థిరమైన వర్గంలోకి రావటానికి అవకాశం లేదు. ఒక కొత్త మరియు సంబంధంలేని వ్యాపార ప్రాంతంలో పోటీ అనేది ఒక గంభీరమైన సవాలును సూచిస్తుంది, కానీ మీ ప్రస్తుత కంపెనీ ఎదుర్కొనే దానికన్నా చాలా తక్కువ స్థాయి పోటీతో వ్యాపార మార్కెట్లోకి ప్రవేశించే సామర్థ్యాన్ని ఇది ఆమోదయోగ్యమైన వర్తకం చేస్తుంది. మీ ప్రస్తుత కార్పొరేట్ గుర్తింపు కోల్పోయే అవకాశం సంబంధం లేని వ్యాపార అవకాశాలు పరిగణలోకి ఉన్నప్పుడు పరిగణలోకి ఒక సంభావ్య ప్రతికూలత. అయితే, మీ కంపెనీ ఒక కొత్త వ్యాపార వ్యూహంతో ఉత్సాహంగా ఉండాలని కోరుకునే ఒక స్టోడీ చిత్రం ఉంటే ఈ దృక్పథం కూడా మరో విధంగా పనిచేస్తుంది.
