హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజర్స్ తరచూ తమ కంపెనీలో ప్రతి ఉద్యోగ అవకాశాల కోసం దరఖాస్తుల భారీ పరిమాణంతో ఎదుర్కొంటున్నారు. ఈ కోర్సు ఒక మంచి వార్త / దురదృష్టకరంగా ఉంది, మరింత ఎంపికల వలన మీరు ఆదర్శ అభ్యర్థిని కనుగొనే అవకాశం ఉంది, కానీ ఇది అన్నింటి ద్వారా మీరు సార్టింగ్ చేసే పనిని కలిగి ఉంటారు. అదృష్టవశాత్తూ, ఈ అనువర్తనాలను సులభంగా మరియు వేగవంతంగా అంచనా వేయడానికి మీరు ఉపయోగించే కొన్ని పద్ధతులు ఉన్నాయి, అదే సమయంలో మీరు ఏ మంచి అభ్యర్థులను కోల్పోరని నిర్ధారించుకోండి.
స్థానం యొక్క వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణ ఆధారంగా చెక్లిస్ట్ చేయండి. చెక్లిస్ట్ అవసరమైన విద్య / నైపుణ్యాలు మరియు ప్రాధాన్యం గల విద్య / నైపుణ్యాలు రెండింటినీ కలిగి ఉన్నట్లు నిర్ధారించుకోండి. చెక్లిస్ట్లో ఎక్కువ ప్రమాణాలను గుర్తుంచుకోండి, ఎక్కువ మంది అభ్యర్థులు మీ అవసరాలకు సరిపోయే అవకాశం ఉంది.
అభ్యర్థుల పునఃప్రారంభాలకు మీ చెక్లిస్ట్ను సరిపోల్చండి. పునఃప్రారంభం యొక్క ఫార్మాట్ లేదా శైలిని ఈ సమయంలో మీ నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేయనివ్వవద్దు, కానీ ర్యాంకింగ్ అనువర్తనాల్లో స్పష్టమైన పునర్నిర్మాణాలు లేదా పునర్విమర్శలో ఉన్న పెద్ద కార్యాలయ చరిత్ర అంతరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.
మీ చెక్లిస్ట్ ఆధారంగా అప్లికేషన్లను ర్యాంక్ చేయండి మరియు ఒక "ఇంటర్వ్యూ" పైల్, "మే" పైల్ మరియు ఒక "నో" పైల్ను స్థాపించండి. స్థానం నింపడంలో మీ సమయ పరిమితులు మీ గైడ్గా ఉండాలి, "మే" స్కోర్కు దారితీసే ప్రమాణాలపై, మరియు ఈ అభ్యర్థుల్లో కొంతమంది ఇంటర్వ్యూ చేయబడతారా లేదా "ఇంటర్వ్యూ టు" అభ్యర్థులను పాన్ చేయకపోతే మాత్రమే పరిగణించబడుతుంది.
పైన ఉన్న దశల ఆధారంగా ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి అభ్యర్థులను ఎంచుకోండి. మీరు మీ సమయ పరిమితుల కోసం "ఇంటర్వ్యూ" పైల్ లో చాలా అనువర్తనాలను కలిగి ఉంటే, మీరు అభ్యర్థులను ఉద్యోగానికి తీసుకువచ్చే అదనపు అనుభవం, నైపుణ్యాలు లేదా ధృవపత్రాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా మీ శోధనను మరింతగా పెంచవచ్చు.
హెచ్చరిక
సమాఖ్య చట్టం ప్రకారం, యజమానులు జాతి, లింగం లేదా వయస్సు ఆధారంగా నిర్ణయాలు తీసుకోలేరు.
