ఎవరో కాల్పులు ఎలా

ఉద్యోగికి అతను రద్దు చేయబడుతున్నాడని చెప్పడం సులభం కాదు, అయితే తన అసమర్థత, అవిధేయత లేదా సంస్థ విధానాల ఉల్లంఘన కార్యకలాపాలు ప్రభావితం చేస్తే మీ మిగిలిన సిబ్బంది యొక్క ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తే అది అవసరం కావచ్చు. నిష్క్రమణను వీలైనంత సున్నితంగా ఎలా తయారుచేయాలో ఇక్కడ చిట్కాలు ఉన్నాయి.

మీరు ఉద్యోగి యొక్క చర్యలను పూర్తిగా రద్దు చేయలేదని, వ్యక్తిగతంగా ఆమెతో పాటు చర్చించామని నిర్ధారించుకోండి. మీరు ఏ హెచ్చరికను ఇవ్వకుండా ఒక ఉద్యోగిని కాల్చడానికి ప్రయత్నించినట్లయితే, "నేను ఎవ్వరూ తప్పు చేయలేదని ఎవ్వరూ నాకు చెప్పలేదు" మరియు చాలా అగ్లీలో ఏదో ఒకదానిని పెంచుకోవచ్చు.

మీ సిబ్బంది సమావేశాలను ప్రైవేటులో మరియు ఇతర ఉద్యోగుల చెవుల నుండి నిర్వహించండి. వారు ఎప్పుడైనా సమస్యను ఎదుర్కొంటున్నారన్న విషయాన్ని గురించి వారు ఎవరికీ తెలిసినా, మీ సమావేశాల ప్రయోజనం ఇప్పటికే సన్నని మంచు మీద నడపబడుతున్న ఒక ఉద్యోగిని అవమానపరచుకోవడం లేదా ఇబ్బంది పెట్టడం కాదు.

ఉద్యోగికి సమయాలను తిరుగుటకు సహేతుకమైన సమయ వ్యవధి (2 నుండి 4 వారాలు) ఇవ్వండి. అంతేకాకుండా, ఉద్యోగ బాధ్యతలను (లేదా, కుటుంబంలో ఇటీవల చనిపోయే చైల్డ్, చైల్డ్ ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్న తదితరాలు) తన సామర్ధ్యాన్ని ప్రభావితం చేసే సందర్భాలు లేదా సుదూర పరిస్థితుల గురించి ఉద్యోగికి వివరించడానికి అవకాశం ఇవ్వండి. మీ హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ నుండి ప్రతినిధి సమక్షంలో ఉద్యోగి తన ఉద్యోగ పనితీరును, వైఖరిని పెంచుకోవటానికి ఆమె ఏమి చేయాలో అర్ధం చేసుకోవడానికి రుజువుగా అంచనా వేయడానికి ఉద్యోగి చేస్తాడు.

ఉద్యోగి యొక్క సిబ్బంది ఫైలులో సంతకం చేసిన అంచనా యొక్క కాపీని ఉంచండి.

కాలానుగుణంగా ఆమోదించబడిన ఉద్యోగి యొక్క ప్రవర్తన మరియు వైఖరిని పరిశీలించండి.

మీరు సెట్ చేసిన పనితీరు ప్రమాణాలను నెరవేర్చడానికి ఉద్యోగి విఫలమైతే, కార్యక్రమంలో కాల్పులు జరిపేందుకు ముందుగానే తయారుచేయబడిన వ్రాతపని. ఉద్యోగి ఉపయోగించని సెలవు లేదా అనారోగ్య సెలవు క్రెడిట్లను కలిగి ఉంటే లేదా ఏ ప్రయోజనాలు మరియు తెగటం చెల్లింపు ఉంటే, ఈ విషయాలు ముగింపు ప్రక్రియలో వివరించారు మరియు అందుబాటులో అవసరం.

రోజు ప్రారంభంలో లేదా వారం ప్రారంభంలో ముగింపు సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి మరియు హాజరులో మీ HR వ్యక్తిని కలిగి ఉంటుంది. శనివారం శుక్రవారం మధ్యాహ్నం ఒక ఉద్యోగిని శాంతింపజేయడానికి మరియు తన తొలగింపుకు సర్దుబాటు చేయడానికి తప్పుదారి పట్టించే నమ్మకం తరచుగా వ్యతిరేక ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది, రెండు అత్యంత ప్రమాదకరమైన ఫలితాలు ఆత్మహత్య లేదా సోమవారం కార్యాలయానికి తిరిగి ఆయుధాలతో తిరిగి వచ్చాయి.

మీ ప్రకటన క్లుప్తంగా, స్పష్టంగా మరియు స్థిరంగా ఉంచండి. మీరు లేకపోతే, మీ నిర్వహణ నిర్ణయం మరియు అతని సమీక్ష కాలం యొక్క మరొక పొడిగింపు నుండి మిమ్మల్ని మాట్లాడటానికి అతను అవకాశం ఇవ్వబడుతుందని ఉద్యోగి తప్పుగా ఊహించుకుంటాడు.

రద్దు సమయం మరియు సమయం వివరించడానికి. అనేక సందర్భాల్లో, ఇది సమావేశం ముగింపులో ఉంటుంది, ఎందుకంటే కోపంగా ఉన్న ఉద్యోగి మీ కార్యకలాపాలను అణచివేయడానికి, డేటాను లేదా సరఫరాను దొంగిలించడానికి లేదా ఇతర ఉద్యోగులతో మాట్లాడటానికి అవకాశం కల్పించకూడదు.

తన సేవకు ఉద్యోగికి ధన్యవాదాలు మరియు అతని రద్దు గురించి చర్చించిన ఏదైనా రహస్యంగా ఉంటుందని ఆయనకు హామీ ఇస్తారు. మీ కంపెనీ న్యాయవాదిచే అలా చేయమని సలహా ఇచ్చినట్లయితే అతనిని శుభాకాంక్షలు తెచ్చుకోండి, భవిష్యత్తు యజమానులచే సూచనలు అడిగినట్లయితే ఏమి చెప్పబడుతుందో వివరించండి.

అన్ని కీలను, కంప్యూటర్ పాస్ కార్డులను, ID బ్యాడ్జ్, కార్పొరేట్ క్రెడిట్ కార్డులను సేకరించండి మరియు భవనం మరియు దాని కంటెంట్లను యాక్సెస్ చేయడానికి ఉద్యోగి ఇంతకు మునుపే కేటాయించబడ్డాడు.

ఉద్యోగి వ్యక్తిగత వస్తువులను సేకరించి, తలుపుకు వెళ్ళేటప్పుడు తన పని స్థలానికి వెళ్ళేలా ఏర్పాటు చేసుకోండి.

మీరు భర్తీని నియమించగలిగేంతవరకూ ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులకు ఉద్యోగి బాధ్యతలు తిరిగి ఇవ్వండి.

ఉద్యోగి ఇకపై పనిచేయడం లేదని చెప్పడం ద్వారా కార్యాలయ పుకారు మిల్క్ స్క్ల్చ్. వారు రద్దు గురించి ఏ వివరాలు ఇవ్వకూడదు.

చిట్కాలు

• ఫెయిర్ కానీ సంస్థ. ఎవరూ చెడు వ్యక్తి ఆడటానికి ఇష్టపడ్డారు కానీ బాటమ్ లైన్ తన బరువు లాగడం లేదు ఒక ఉద్యోగి వారు కూడా చాలా, ఏ పరిణామాల లేకుండా ఆఫ్ slacking ప్రారంభించవచ్చు మీ సిబ్బంది మిగిలిన ఒక సందేశాన్ని పంపడం ఉంది. సుబ్బల కథలచే ప్రభావితం చేయవద్దు; మీ మాత్రమే ఉద్యోగం వారి యజమాని, వారి వ్యక్తిగత సలహాదారు కాదు. రహస్య పత్రాలు ఎవరైనా వ్యతిరేకంగా కేసును నిర్మించడంలో లెక్కించబడవు. వారు ఏదో తప్పు లేదా తగని చేస్తుంటే, మీరు మీ అందరిని ఉంచుకుంటూ ఉంటే, వారికి సుదీర్ఘ లాండ్రీ జాబితాలో వాటిని ప్రదర్శిస్తే అది మంచిది కాదు. మీరు మొదటి వ్యక్తిని నియమించినప్పుడు, మీరు ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగుల పనితీరు ప్రమాణాలు మరియు సంస్థ విధానాల ఉద్యోగుల మాన్యువల్తో వారికి అందించాలి (అనగా, కంపెనీ సమయంలో ఇంటర్నెట్ సర్ఫింగ్ చేయటం లేదు, అత్యవసర పరిస్థితుల్లో తప్ప, వ్యక్తిగత ఫోన్ కాల్స్ కాదు). ఉద్యోగి మాన్యువల్ను స్వీకరించాడని మరియు దాని కంటెంట్లను చదవడం మరియు కట్టుబడి ఉందని అంగీకరిస్తున్న పత్రాన్ని ఉద్యోగికి ఇవ్వండి. మీ అంచనాల గురించి ముందు ఉండటం వలన మీరు నియమాలను ఉల్లంఘించడం కోసం ఎవరినైనా కాల్పులు చేయవలసి ఉంటుంది.

హెచ్చరిక

దశ 3 లో, సమీక్ష వ్యవధిలో ఏ సమయంలో అయినా రద్దు చేయవచ్చని ఉద్యోగి తెలుసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. లేకపోతే, ఒక ఉద్యోగి అతను ఒక వాయిదా మంజూరు చేయబడిందని భావించవచ్చు మరియు అతని పనితీరుతో సంబంధం లేకుండా తరువాతి 2 నుండి 4 వారాలు ఉద్యోగం కోసం హామీ ఇవ్వవచ్చు. ప్రధాన సెలవుదినం లేదా మూడు-రోజుల వారాంతపు రోజుకు ఎవరినీ కాల్పులు చేయకూడదు. ఇది ఒక శుక్రవారం మధ్యాహ్నం ఎవరైనా కాల్పులు కంటే చెత్తగా ఉంది.