ఆరోగ్య సంరక్షణ సేవల కోసం డిమాండ్ పెరిగింది, ఇది ప్రపంచ ఆర్ధికవ్యవస్థలో అత్యంత వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న పరిశ్రమలలో ఒకటిగా ఉంది.మీరు కొత్త ఆసుపత్రిని స్థాపించాలంటే, మీరు చేయవలసిన మొదటి విషయాలు ఫైనాన్సింగ్ పొందడం. మీ ఆసుపత్రి కోసం ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం ప్రతిపాదనకు ఉత్తమ మార్గం, మరియు సురక్షితమైనది, మీకు అవసరమైన నిధులు. మీ ఆసుపత్రిలో మీరు ప్రారంభించడానికి అవసరమైన డబ్బును మీరు తప్పక తెలుసుకోవాలి. మీ పరిశోధన ఆసుపత్రిలోని లక్ష్యాలను, ప్రదేశం మరియు అభివృద్ధి, నిర్మాణానికి, మార్కెటింగ్కు, సిబ్బందికి మరియు నిర్వహణకు సంబంధించిన అన్ని అంశాలని కలిగి ఉండాలి. మీ ప్రణాళిక రాయడం చాలా పరిశోధన అవసరం, కానీ మీరు నిధులు కోరుకుంటారు మరియు మీ భవిష్యత్ ఆసుపత్రి గురించి మరింత నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ఇది మీకు ఒక అద్భుతమైన ఆస్తి ఉంటుంది.
మీ ఆసుపత్రికి ప్రత్యేక సేవలు అందించే ప్రాంతాల గురించి నొక్కి చెప్పండి, ఇది పిల్లల ఆసుపత్రి లేదా ఒక న్యూరాలజీ సదుపాయం లేదా లేదో వంటిది.
కమ్యూనిటీ అవసరాలను పరిశోధించండి. ఆరోగ్య సంరక్షణ అవసరాలను తీర్చలేకపోవటం లేదా బాగా కలుసుకోకపోవటం వంటివి ఏమిటో పరిశీలించండి. ఈ ప్రాంతంలోని పోటీ ఆరోగ్య సౌకర్యాల ద్వారా అందించబడిన సేవలు పరిశోధించండి మరియు మీ హాస్పిటల్ భిన్నంగా ఉంటుంది.
మీరు అందిస్తున్న అదే సేవలను అందించే ఇతర ఆసుపత్రుల్లో అధికారులతో మాట్లాడండి కాని మీ ప్రాంతంలో లేనివారు మరియు మీతో పోటీలో ఉండరు. మీ లక్ష్యం మీ సొంత ఆసుపత్రిలో మీకు అవసరమైన పదార్థాలు మరియు సామగ్రిని తెలుసుకోవడానికి, అలాగే మీకు బాగా నిర్వహించాల్సిన సౌకర్యాల రకాన్ని తెలుసుకోవడమే మీ లక్ష్యం. ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు మీ వ్యాపారాన్ని నిర్మించడానికి మరియు అమలు చేయడానికి ప్రారంభ ఖర్చులు మరియు కార్యాచరణ ఖర్చులను నిర్ణయిస్తాయి.
మీ ఆసుపత్రికి మార్చగల భూములను లేదా ఇప్పటికే ఉన్న సౌకర్యాలను కనుగొనడానికి ఒక వాణిజ్య రియల్ ఎస్టేట్ ఏజెంట్తో సంప్రదించండి. సౌకర్యం కోసం నిర్మాణానికి లేదా మార్పిడి వ్యయాలను గుర్తించడానికి ఒక వాస్తుశిల్పిని సంప్రదించండి. ప్రక్రియ యొక్క ఈ దశలో మీరు మీ ఆసుపత్రి యొక్క పరిమాణాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని, అలాగే మీ నిర్మాణం లేదా పునరవస్థ ఖర్చులు నిర్ణయిస్తారు.
ఖచ్చితమైన రకాలు మరియు సామగ్రి మరియు వస్తువులను మీరు మీ ఆసుపత్రిని తెరిచి, దాని ఉద్దేశించిన పరిమాణం మరియు పరిధిని ఇవ్వాలి. ఈ దశలో మీరు పొందిన సమాచారం ఆధారంగా ఇది ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రతిదానికీ ప్రస్తుత ధరలను పరిశోధించండి. ఇది మీ ప్రారంభ వ్యయ అంచనాల కోసం మీకు కావలసిన తుది సంఖ్యను ఇస్తుంది.
మీ ఆసుపత్రికి మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక మరియు ప్రకటనల బడ్జెట్ను సృష్టించండి. మీ కొత్త ఆసుపత్రి గురించి వ్యాప్తి చేయడానికి మీరు ఉపయోగించే ప్రకటనల రకాలను నిర్ణయించండి మరియు ఎంత తరచుగా వారు అమలు అవుతారు. మీరు మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళికకు రెండు వేర్వేరు విభాగాలను అవసరం, ఆసుపత్రి ప్రారంభించే ముందు మీ ప్రారంభ మార్కెటింగ్ కోసం ఒక విభాగం, ఆసుపత్రి నడుస్తున్న తర్వాత మీ వార్షిక మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలకు ఒక విభాగం.
మీరు ప్రణాళిక చేస్తున్న ఆసుపత్రి పరిమాణం మరియు పరిధి ఆధారంగా మీ సిబ్బందిని మరియు బీమా అవసరాలను నిర్ణయించండి. జీతాలను నిర్ణయించడం మరియు మీ ఉద్యోగులను అందించే ఏవైనా ప్రయోజనాల ఖర్చులను అంచనా వేయండి. మీ ఇతర కార్యాచరణ ఖర్చులు - ప్రయోజనాలు, కార్యాలయ సామాగ్రి, ఫర్నిచర్, పరికరాలు భర్తీ మరియు వస్తువులను restocking కూడా అంశం. మీ మార్కెటింగ్ నంబర్లతో కలిపి ఈ సంఖ్యలు మీ నిర్వహణ ఖర్చులు అంచనా వేస్తాయి.
మీ వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించండి. పలు రకాలుగా, ఆసుపత్రి వ్యాపార ప్రణాళిక ఒక ప్రామాణిక వ్యాపార ప్రణాళిక వలె ఉంటుంది. మీ ప్లాన్ లోపల, మీరు వ్యాపారంలో సమాచారాన్ని మరియు మీ హాస్పిటల్ యొక్క లక్ష్యాల వివరణను చేర్చాలి. ఇది మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక, మీ ప్రాంతంలో పోటీదారులపై సమాచారం, సిబ్బంది మరియు ఆపరేటింగ్ విధానాలు మరియు ఆపరేటింగ్ ఖర్చుల గురించి సమాచారాన్ని కూడా కలిగి ఉండాలి. వివరణాత్మక ఆర్థిక సమాచారం మరియు అంచనా బ్యాలెన్స్ షీట్ మరియు ఆదాయం సారాంశాలను చేర్చండి. మీరు మీ పరిశోధన నుండి సమాచారాన్ని సేకరించిన తర్వాత, ప్రతిపాదన రాయడం కష్టం కాదు.
చిట్కాలు
-
మీ పత్రం వ్రాసిన తర్వాత మీరు ఒక ప్రొఫెషనల్ ఎడిటర్ని తీసుకోవాలని అనుకోవచ్చు. మీరు మీ మార్కెటింగ్ ప్రణాళికతో మీకు సహాయం చేయడానికి మార్కెటింగ్ కన్సల్టెంట్ని తీసుకోవాలని కూడా కోరుకోవచ్చు. బ్యాంక్ లేదా ప్రైవేటు పెట్టుబడిదారులను చూడవలసిన ఆసుపత్రి వ్యాపార పథకంలో ప్రసంగిస్తున్న విషయాల రకాన్ని తన ఇన్పుట్ కోసం పెట్టుబడి బ్యాంకర్తో మాట్లాడండి.
