పారోటో విశ్లేషణ యొక్క ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

విషయ సూచిక:

Anonim

ఒక పేరేటో విశ్లేషణ అనేది ఒక సంస్థ లేదా రోజువారీ జీవితంలో సంభవించే సమస్యల యొక్క పరిశీలన, ఇది అప్పుడు హిస్టోగ్రాంలో ప్రదర్శించబడుతుంది. ఒక హిస్టోగ్రాం అనేది ఒక చార్ట్, ఇది గొప్పదనం నుండి అత్యల్ప తీవ్ర సమస్యలకు కారణాలుగా ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. పరేటో విశ్లేషణ అనేది పారెటో ప్రిన్సిపల్ మీద ఆధారపడి ఉంది, 80/20 పాలనగా కూడా ఇది పిలుస్తారు, దీని ప్రకారం 20 శాతం ప్రయత్నాలు 80 శాతం ఫలితాలను అందిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యక్తి eBay లో వస్తువులను విక్రయిస్తే, అతను 80 శాతం అమ్మకాలలో 20 శాతం వస్తువులపై దృష్టి పెట్టాలి. Mindtools.com ప్రకారం, పర్సోట విశ్లేషణ వ్యక్తులు ప్రభావవంతమైన మార్పులను చేయటానికి అనుమతిస్తుంది.

ఆర్గనైజేషనల్ ఎఫిషియెన్సీ

ఒక పేరెటో విశ్లేషణకు వ్యక్తులు అవసరమయ్యే మార్పులు లేదా సంస్థ సమస్యలు అవసరమవుతాయి. మార్పులు లేదా సమస్యలు జాబితా చేయబడిన తర్వాత, అవి అతిపెద్ద వాటి నుండి అత్యల్ప తీవ్రంగా క్రమంలో ఉన్నాయి. తీవ్రతలో అత్యధికంగా ఉన్న సమస్యలు సమస్య పరిష్కారం లేదా మెరుగుదలకు ప్రధాన కేంద్రంగా మారాయి. సమస్యలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం, కారణాలు మరియు సమస్య పరిష్కారం సంస్థ సామర్థ్యాన్ని దోహదం చేస్తుంది. ఉద్యోగులు సమస్యల మూల కారణాలను గుర్తించి, అతిపెద్ద సంస్థాగత ప్రయోజనాన్ని పొందటానికి అతిపెద్ద సమస్యలను పరిష్కరించి సమయాన్ని వెచ్చించినప్పుడు కంపెనీలు సమర్థవంతంగా పనిచేస్తాయి.

మెరుగైన సమస్య-పరిష్కార నైపుణ్యాలు

మీరు పారేటో విశ్లేషణ నిర్వహించినప్పుడు మీ సమస్య-పరిష్కార నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుస్తుంది, ఎందుకంటే మీరు పని సంబంధిత సమస్యలను బంధన వాస్తవాలుగా నిర్వహించడానికి వీలుకల్పిస్తుంది. మీరు ఈ వాస్తవాలను స్పష్టంగా వివరించిన తర్వాత, సమస్యలను పరిష్కరించడానికి అవసరమైన ప్రణాళికను మీరు ప్రారంభించవచ్చు. సమూహం యొక్క సభ్యులు కలిసి పోయేటో విశ్లేషణను నిర్వహించవచ్చు. మార్పు అవసరమయ్యే సమస్యల గురించి సమూహ ఏకాభిప్రాయం వద్ద చేరుకోవడం, సంస్థాగత అభ్యాసాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు సమూహ సమన్వయాన్ని పెంచుతుంది.

మెరుగైన నిర్ణయం తీసుకోవడం

ఒక పేరెటో విశ్లేషణ నిర్వహిస్తున్న వ్యక్తులు ఒక సంస్థలో జరిగే మార్పుల ప్రభావాన్ని కొలుస్తారు మరియు సరిపోల్చవచ్చు. సమస్యలను పరిష్కరించే దృష్టితో, మార్పులను చేయడానికి అవసరమైన విధానాలు మరియు ప్రక్రియలు పారేటో విశ్లేషణ సమయంలో నమోదు చేయబడాలి. ఈ డాక్యుమెంటేషన్ భవిష్యత్ మార్పులకు నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మంచి తయారీ మరియు మెరుగుదలలను అనుమతిస్తుంది.