ఒక బడ్జెట్ మాన్యువల్ను సృష్టించడం అనేది మీ కంపెనీ తన ఆర్థిక వ్యవహారాలను ఎలా నిర్వహిస్తుందో వివరించడానికి ఒక సంపూర్ణ అవసరం. మీ బడ్జెట్ మాన్యువల్ మీరు సంస్థ డబ్బుని ఎలా నిర్వహించాలో భావి రుణదాత చూపిస్తుంది. సరిగ్గా వ్రాసిన బడ్జెట్ మాన్యువల్లు మీరు పని చేసే బడ్జెట్ రకమును, సంస్థ సంపాదించిన లక్ష్యం (లు), వ్యయ చెల్లింపు విధానం మరియు మీ సంస్థ యొక్క ఆర్థిక వృద్ధిని తెలియజేస్తాయి. మీరు రూపొందించిన బడ్జెట్ను నిర్వహించడానికి స్పష్టమైన, సులభంగా అర్థం చేసుకునే నియమాలు మరియు ప్రమాణాల వ్యవస్థను రీడర్కు బడ్జెట్ మాన్యువల్లు సమర్పించాలి.
బడ్జెట్ ప్యానెల్ను స్థాపించండి. డిపార్ట్మెంట్ హెడ్లను ఎంచుకోండి మరియు వాటిని బడ్జెట్ ప్యానెల్లో ఉంచండి. బడ్జెట్ ప్యానెల్లో ప్రాతినిధ్యం వహించే ప్రతి శాఖ నుండి ఇన్పుట్ మరియు డిపార్ట్మెంట్ బడ్జెట్లు అవసరం. మీరు ఒక చిన్న కంపెనీ అయితే, ప్రతి భాగస్వామిని కలవడానికి, బడ్జెట్ను మరియు దాని మాన్యువల్ను సృష్టించడం ద్వారా ప్రతి ఒక్కరి నుండి ఇన్పుట్లను అడగండి. బడ్జెట్ మాన్యువల్ ఒక సహకార ప్రయత్నాన్ని సృష్టించండి. మీ బృందం (లేదా భాగస్వాములు) తమ పెట్టుబడి ప్రయత్నాల ద్వారా పెట్టుబడులు పెట్టడానికి మరియు వాటికి కట్టుబడి ఉండండి.
మునుపటి వార్షిక బడ్జెట్ల సమీక్ష ద్వారా మీ భాగస్వాములు లేదా ప్యానెల్లను నడిపించండి. సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్కు ప్రతి శాఖ యొక్క ఖర్చులు మరియు విరాళాలను వివరంగా చూడండి. ఏవైనా ఉన్న నమూనాలను మరియు / లేదా అసమానతలు గుర్తించడానికి ఈ వార్షిక గణాంకాలను సరిపోల్చండి. నిలబడి ఉండే ఏ క్రమరాహిత్యాలను అడ్రస్ చేయండి. మునుపటి సంవత్సరాల నుండి బడ్జెట్ లక్ష్యాలను పరిశీలించండి. మీ బడ్జెట్ లక్ష్య సాధనాలను జరుపుకోండి మరియు లక్ష్యాలను తిరిగి గ్రహించకుండా తిరిగి పరిశీలించండి. మునుపటి సంవత్సరాల మీ పరీక్ష ఆధారంగా మీ తదుపరి లక్ష్యాలను ప్రణాళిక చేసుకోవడం ప్రారంభించండి.
మీ క్రొత్త లక్ష్య ప్రణాళికల వ్యయాన్ని లెక్కించండి. కొత్త లక్ష్యం సెట్ కోసం మీ కీగా గోల్స్ యొక్క ఈ క్రింది లైన్ ధర ఉంచండి. ఈ ఖర్చులతో వాస్తవికంగా ఉండండి. ధర పరిధులను సెట్ చేయండి. శ్రేణి యొక్క అధిక భాగానికి ఖర్చులను ఎదురు చూడడం మరియు పరిష్కరించడం; ఇది పారామీటర్ల లోపల మీ బడ్జెట్ను ఉంచుకుంటుంది మరియు సులభంగా నిర్వహించగలుగుతుంది. స్థిర వ్యయాలు మరియు వంచు లేదా వేరియబుల్ వ్యయాల యొక్క రెండు ప్రాథమిక విభాగాల్లో మీ బడ్జెట్ను వేరు చేయండి. స్థిర వ్యయాలు చేర్చండి, అవి ముఖ్యమైన బడ్జెట్ నిబద్ధతను సూచిస్తాయి.
స్ప్రెడ్షీట్ ఆకృతిలో మీ బడ్జెట్ ప్రణాళికను అమర్చండి. జాబితా 3 మరియు చివరి దశలో జాబితా చేయబడిన ప్రతి వర్గానికి చెందిన ప్రతి అంశానికి ప్రతి అంశాన్ని ప్రతి అంశాన్ని ఇవ్వండి. ఒకే విధమైన ఖర్చులు వలె ఇతర సారూప్య లేదా సంబంధిత ఖర్చులను చేర్చడానికి ధోరణిని నిరోధించండి. ప్రతి జాబితా ఖర్చు దాని సొంత లైన్ మరియు నిర్దిష్ట పేరు ఇవ్వండి.
మీ బడ్జెట్ ప్రణాళికలో భాగంగా ఆదాయం వద్ద చాలా దగ్గరగా చూడండి.గత సంవత్సరం యొక్క వేతనాలను ఉపయోగించుకోండి మరియు విశ్వసనీయ, ఉపయోగపడే వ్యక్తికి రావడానికి ఖచ్చితమైన అంచనాల పెరుగుదల మొత్తం ఉపయోగించండి. అంచనాలను సవాలు కానీ వాస్తవిక చేయండి. ఉత్పాదన వ్యయాలు, మరియు మరింత ముఖ్యంగా, వారు ఎంత మంచి అంచనాలపై ఆధారపడి అమ్ముడైన గోల్స్ సెట్. ఉత్పత్తితో మీ పెట్టుబడి సమయానికి చెల్లింపును చేర్చండి. (అమ్మకాలు చక్రం పొడవు గుర్తుంచుకోండి.) ఒక వాస్తవిక ఉత్పత్తి ఖర్చు అంచనా పొందడానికి ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకం ఖర్చులు జోడించండి. మార్కెట్ చివరి తుది విక్రయ ధరల వద్ద చెల్లించాల్సిన చెల్లింపు మీకు తెలుస్తుంది. మీ సంపాదన సామర్ధ్యం గురించి మంచి ఆలోచన పొందడానికి ఈ మూడు అంచనాలను ఉపయోగించండి, అమ్మకాల ప్రొజెక్షన్ సంఖ్యలు.
చిట్కాలు
-
ఘన ఆదాయాలు అంచనా వేయడానికి ఆదాయం వర్సెస్ ఖర్చులు చాలా ముఖ్యమైన పోలిక చేయండి.
మీ బడ్జెట్ సమతుల్యం కాకపోతే, అది మీకు తెలుస్తుంది మరియు ఎందుకు వివరించగలదో అది సరే. ప్రధాన మెరుగుదలలు మరియు కొనుగోళ్లు ఏ బడ్జెట్ను కిలోర్ నుండి త్రోసిపుచ్చగలవు.
హెచ్చరిక
రాబోయే సంవత్సరానికి కొత్త పరికరాలను మరియు / లేదా పరికరాల మరమ్మత్తు వ్యయాలను ఊహించండి. ఈ "అత్యవసర" అంచనాలని చేర్చకుండా బడ్జెట్ ఎలాంటి చట్టబద్ధమైనది కాదు.
