ప్రణాళికా కన్నా ఎక్కువ ఉత్సాహంతో ఒక సంస్థ ప్రారంభించబడిందా, పెట్టుబడిదారులకు ఒక ప్రణాళికను సమర్పించాల్సిన అవసరం లేకపోయినా, లేదా దాని యొక్క సృష్టిలో గణనీయంగా మారింది, ఒక వ్యాపార పథకాన్ని వ్యాపారం ఇప్పటికే పనిచేస్తోంది. ఈ ప్రణాళిక ప్రస్తుత మరియు చారిత్రిక డేటా, అలాగే భవిష్యత్తు కోసం అంచనాలు రెండింటిలోనూ ఉండాలి. ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపారాలు పెట్టుబడిదారులకు మరింత విశ్వసనీయంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే వ్యాపార పధకాలలో ఎక్కువ ఆర్థిక సమాచారం ఇప్పటికే ఖచ్చితమైనదిగా నిర్ధారించబడింది.
వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క ఆకృతిని సృష్టించండి. మీ వ్యాపారం, పెరుగుదల వ్యూహం, పర్యావరణం మరియు పోటీ, లక్ష్య విఫణి మరియు మార్కెటింగ్, కార్యకలాపాలు, ఆర్ధిక సారాంశం మరియు ఒక కార్యనిర్వాహక సారాంశం గురించి వివరించే విభాగాలను చేర్చండి.
"వ్యాపారం గురించి" విభాగాన్ని వ్రాయండి. ఇది మీరు ఎవరు, మీరు మీ వ్యాపారం, మీ కార్యాలయాలు, మీ కార్యాలయాలు మొదలైన వాటి గురించి ఒక పేజీ వివరణ. ఈ విభాగంలో, మేనేజ్మెంట్ నిర్మాణం గురించి స్పెల్లర్లు మరియు ప్రిన్సిపల్స్ మరియు సలహాదారుల మండలిలోని ఏ ప్రత్యేకమైన సభ్యుల యొక్క బయోలు ఇవ్వండి. ఇది మీ గత విజయాలు గురించి మీ స్వంత కొమ్మును వేయడానికి కూడా సమయం.
మీ లక్ష్య విఫణి మరియు మీ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను వాటి వైపు వివరించండి. మీ సంభావ్య మార్కెట్ పునాది యొక్క పరిమాణం, మీరు కలిగి ఉన్న మార్కెట్ వాటా యొక్క శాతం, మరియు మీరు ఈ కస్టమర్లకు ఎలా చేరుకోవాలి అనే అంశాలతో మాట్లాడండి. మార్కెట్ ఎలా పెరుగుతుందో వివరించండి; మదుపుదారి మార్కెట్లో పెద్దదిగా ఉన్న పెట్టుబడిదారులందరూ పెరుగుతున్న విఫణిలో చిన్న కంపెనీతో పని చేస్తారు.
వ్యాపార వాతావరణాన్ని వివరించండి. మీ ప్రస్తుత మరియు రాబోయే పోటీదారుల యొక్క విశ్లేషణ, మీరు వాటిని ఎలా పోల్చాలో, ఎలా ఒకరితో కలిసి పని చేస్తారో మరియు మీ వ్యాపారాన్ని నియంత్రించే నిబంధనలను ఎలా చేయాలో చూడండి. మీ పరిశ్రమలో ప్రస్తుత లేదా ఎదురుచూస్తున్న మార్పులు ఇక్కడ హైలైట్ చేయడానికి ముఖ్యమైనవి.
మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవతో సహా మీ కార్యకలాపాలు, ఎలా తయారు చేయబడతాయి లేదా పంపిణీ చేయబడతాయి మరియు మీ ఉత్పత్తులను మరియు కార్యకలాపాలను సాధ్యమైనంత సమర్ధవంతంగా నిర్వహించండి. ప్రస్తుతం ఉన్న వ్యాపారాలు లో, ఈ విభాగం తరచుగా ఇతర విభాగాల కంటే పెద్దది మరియు మరింత వివరంగా ఉంటుంది. ఇది మీ వ్యాపారాన్ని ప్రత్యేకంగా మరియు కస్టమర్లకు నిర్దారించే మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క అంశాలను నొక్కిచెప్పాలి మరియు మీరు ఏమి చేయాలో మరియు చేయని విధంగా కూడా నిర్వచించాలి.
మీ ఆర్థిక నివేదికలను చేర్చండి. చారిత్రాత్మక ఆర్థిక నివేదికల విలువ, లాభం మరియు నష్టం మరియు నగదు ప్రవాహం యొక్క ప్రస్తుత విశ్లేషణ మరియు చారిత్రక రికార్డుల ఆధారంగా కనీసం ఒక సంవత్సరం ప్రో ఫార్మా స్టేట్మెంట్లను మీరు కలిగి ఉండాలి.
మీ అభివృద్ధి వ్యూహాన్ని ప్లాన్ చేయండి. ఈ విభాగం పెట్టుబడిదారులకు చెబుతుంది, మీరు ఎలాంటి పెట్టుబడి నిధులను ఉపయోగిస్తున్నారో, కొత్త వ్యాపార అవకాశాలను సంగ్రహించడానికి మీ వ్యాపారం ఎలా వృద్ధి చెందుతుందో మరియు మీ వ్యాపార కొత్త మార్కెట్ అవకాశాలను ఎలా మారుస్తుందో మారుతుంది.
కార్యనిర్వాహక సారాంశాన్ని వ్రాయండి. ఇది మీ వ్యాపార ప్రణాళిక యొక్క సారాంశం కాదు. మీ కార్యనిర్వాహక సారాంశం మీ 30-సెకండ్ ఎలివేటర్ పిచ్. ఇది ఒక పేజీ లేదా అంతకంటే తక్కువగా ఉండాలి మరియు పెట్టుబడిదారులను మరింత చూసేలా ప్రవేశ పెట్టడానికి రూపకల్పన చేసిన ప్రేరణాత్మక ఉత్తేజకరమైన రచన.
