వ్యాపార ప్రతిపాదనలతో కార్పొరేషన్లను ఎలా చేరుకోవాలి?

నూతన ఖాతాలను పొందేందుకు సంస్థలను చేరుకోవడం అనేది బడ్జెట్ను నెలకొల్పడానికి, ఒక యదార్ధ సమయ ఫ్రేమ్ను కలిగి ఉంటుంది మరియు కంపెనీకి అవసరమైన సేవలు ఎందుకు అవసరమవతని విశ్లేషించడం అవసరం. కంపెనీకి ఇచ్చే విలువ స్పష్టంగా నిలబడాలి. ఒక ప్రతిపాదనను సమర్పించడానికి అవకాశం కల్పించడం ఒక నెల నుండి మూడు నెలల సమయం ఫ్రేమ్ వరకు జరుగుతున్న రెండు లేదా మూడు సమావేశాలను తీసుకోవచ్చని అర్థం చేసుకోండి. ట్రస్ట్ మరియు విశ్వసనీయతను నిర్మించడానికి ఉద్దేశించిన సంస్థలకు నిరంతరాయంగా నిరూపించడానికి కంపెనీలను అనుసరించడం అవసరం.

మీరు అవసరం అంశాలు

• డేటాబేస్

• నెట్వర్కింగ్ వ్యూహం

• పరిచయ విక్రయ లేఖలు

• ఫాలో అప్ అక్షరాలు

• ఇమెయిల్

• బడ్జెట్

• ప్రయాణ సమయం

• విలువ ప్రతిపాదన

• వెబ్ చిరునామా

నెట్వర్కింగ్

విక్రయదారుల సంబంధాల విభాగం లేదా పోటీ బిడ్లు భద్రపరచడానికి బాధ్యత వహించే ఒక సంస్థ యొక్క డేటాబేస్ను కంపైల్ చేయండి. అందించే సేవలు అవసరం ఎక్కువగా విభాగం గుర్తించండి. వార్షిక బడ్జెట్లు ఎలా సెట్ చేయబడతాయో మరియు వెలుపల సంస్థలకు ఎలా బిడ్ చేయవచ్చో నిర్ణయించటానికి వాస్తవాలను కనుగొనే ప్రశ్నలను అడగండి.

వ్యూహాత్మక పరిచయాలను ఏర్పరచటానికి స్థానిక వాణిజ్యం మరియు పరిచయస్తుల ద్వారా నెట్వర్క్. చిన్న చిన్న బ్రాండ్ గుర్తింపు సంస్థలు లేదా స్వతంత్ర కార్యాలయ సరఫరా కంపెనీలు వంటి సంస్థలతో ఇప్పటికే పనిచేసే చిన్న చిన్న వ్యాపారాలతో నెట్వర్క్. ఏ కంపెనీలు "వారి వినియోగదారుల కోసం, ఎవరు నిలబడతారో తెలుసుకోవడానికి" సోషల్ మీడియాను ఉపయోగించి పరిశోధన నిర్వహించండి, బ్రాండ్ కన్సల్టెంట్ Jez Frampton కి సలహా ఇస్తారు.

రచయిత మరియు కన్సల్టెంట్ జిల్ కొన్రాత్ ప్రకారం, "మీ ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను ఉపయోగించకుండా ఒక కస్టమర్ గట్టి ఫలితాల స్పష్టమైన ప్రకటన" ప్రకారం ఒక విలువ ప్రతిపాదనను పరిచయం చేయడానికి ఒక అమ్మకాల లేఖను రూపొందించండి. కనీసం 12 నెలల కాలానికి సంబంధించి పరిచయాలను చేరుకోవడానికి అక్షరాలు మరియు ఇతర మార్కెటింగ్ సామగ్రిని సిద్ధం చేయండి.

హోస్ట్ ట్రేడ్ ప్రదర్శిస్తున్న కార్పొరేట్లను తెలుసుకోండి మరియు బిజినెస్ సేకరణ కోసం కార్ఖానాలు లేదా సెమినార్లు నిర్వహించండి. వర్క్షాప్లు ప్రయాణించే, మరియు హాజరయ్యే ఖర్చును కవర్ చేయడానికి ఒక చిన్న బడ్జెట్ వస్తువును సృష్టించండి.

ప్రతిపాదనలు

కార్పొరేషన్ యొక్క విభాగ సంప్రదింపులతో ప్రారంభ సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి మరియు బడ్జెట్, అవసరాలను తీర్చడానికి మరియు అంచనా నిర్ణయం తీసుకునేవారిని తెలుసుకోవడానికి అంచనా ప్రశ్నల వరుసని అడగండి. సమావేశానికి సంబంధించి కృతజ్ఞతలు చెప్పండి, విలువను ప్రతిపాదించిన ప్రస్తావన యొక్క పరిచయాన్ని గుర్తుచేసుకోవడానికి మరియు తదుపరి నిర్ణయాలను పంపండి మరియు నిర్ణయ తయారీదారులను కలిగి ఉన్న రెండవ సమావేశాన్ని అభ్యర్థించండి.

తదుపరి సమావేశానికి కాబోయే కార్పొరేట్ క్లయింట్కి అందించే సేవ లేదా ఉత్పత్తి యొక్క ఒక ప్రత్యక్ష ప్రదర్శనను సిద్ధం చేయండి. పేర్కొనండి, దశలవారీగా, గోల్స్ ఎలా సాధించబడతాయో మరియు ప్రతి బట్వాడా చేయదగిన అంశంను ఎలా జాబితా చేయాలి. ప్రతిపాదిత పనుల కోసం సందర్భం సెట్ చేయడానికి వర్తించే పరిశ్రమ పరిశోధనను అందించండి.

ప్రాజెక్ట్ పరిధిని విస్తరించినట్లయితే, నేపథ్య పరిధి, ప్రాజెక్ట్ పరిధి, బట్వాడా అంశాలు, మార్పు నిర్వహణ ఉపోద్ఘాతాలను కలిగి ఉన్న ప్రతిపాదనను రాయండి, మరియు అనుబంధంగా టెస్టిమోనియల్లు రాయండి. ధర పరిధి లేదా అసలు ధరను చేర్చండి. ప్రతిపాదనలో కార్పొరేట్ క్లయింట్ అందుకున్న లాభాలను పునఃసమీక్షించండి.

ఒక కృతజ్ఞతతో ఉన్న ఉత్తరం వ్రాసి కార్పొరేట్ క్లైంట్ యొక్క అవసరాన్ని క్లుప్తమైన రీ-స్టేట్, అందించిన పరిష్కారం మరియు విలువ ప్రతిపాదన చేర్చండి. స్టేట్మెంట్కు ఒకసారి మరో కాల్ వచ్చినప్పుడు, ఒక సమాధానాన్ని అంచనా వేయడానికి, లేదా మర్యాదపూర్వక స్థితికి రాష్ట్రం వ్యవహరిస్తుంది.

ప్రతిపాదన ఆమోదించబడినాయినా, ఇమెయిల్ మరియు రెగ్యులర్ మెయిల్ కోసం తదుపరి కంటెంట్ యొక్క వరుసను సిద్ధం చేయండి. ఇతర సంస్థలలో ఒకే విధమైన డిపార్ట్మెంట్లకు రిఫరల్స్ కొరకు సంప్రదించండి.

చిట్కాలు

• డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ మరియు ఇతర కార్యనిర్వాహక నిర్ణాయక నిర్ణేతలతో పరిచయాలను చేయండి.

  విశ్వసనీయతను పొందటానికి నిజమైన షీట్లను సృష్టించండి.

  అనుకూలీకరించిన పరిష్కారాలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి వెబ్సైట్ విభాగాలకు ఎంచుకున్న కార్పొరేషన్లను "సభ్యులు మాత్రమే" ప్రాప్తిని ఇవ్వండి.

  ప్రతిపాదనను సమీక్షించండి.

హెచ్చరిక

కొన్ని కార్పొరేషన్ల కోసం 12 నెలలు 18 నెలలు మార్కెట్ కోసం సిద్ధం చేయండి.

నగదు ప్రవాహ సమస్యలను నివారించడానికి కార్పొరేట్ వినియోగదారుల కోసం భవిష్యత్ ఖర్చును తెలుసుకోండి.

కార్పొరేషన్ చాలా ప్రారంభంలో "విక్రయించడానికి" ప్రయత్నించవద్దు.