ఉత్పాదక ప్రణాళిక ఏ తయారీ సంస్థకు జీవనాధారం. ఇది సంతృప్తికరమైన వినియోగదారుల మధ్య సున్నితమైన సంతులనాన్ని కనుగొనడం మరియు పంపిణీదారుల నిర్వహణను కలిగి ఉంటుంది. ఒక సంస్థ ఒక డైనమిక్ వ్యాపార నమూనాను కలిగి ఉంటుంది మరియు సమయం మరియు డాలర్లను వేరుచేయడం ప్రక్రియల్లో వేడెక్కుతుంది. రెండు ఉత్పత్తి ప్రణాళికలు ఒకే విధంగా ఉండకపోయినా, ప్రక్రియను మ్యాపింగ్ చేయడం అనేది ఉత్పత్తి ప్రదేశాల్లో ఉత్పత్తి ఇంజనీర్ల కోసం ఒక సాధారణ మార్గం.
ప్రాసెస్ను మ్యాప్ చేయండి
పరిశోధన మరియు మార్కెటింగ్ నుండి పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, ఉత్పత్తి చక్రం ఒక ఉత్పాదక సంస్థలో అత్యంత క్లిష్టమైన ప్రక్రియ. అమ్మకాలు మరియు మార్కెటింగ్ అదనపు అవుట్పుట్, లక్ష్యాలు మరియు కస్టమైజ్డ్ ఆదేశాలు కోసం అంచనా ప్రధాన సార్లు సమయం తెలుసుకోవాలి. ఆపరేషన్లు అవసరమైన వనరులను గుర్తిస్తాయి మరియు సేకరణ ఉత్తమ ధరలను కనుగొంటుంది. ఫలితంగా మూడు ప్రధాన దశలను కలిగి ఉన్న ఒక ప్రభావవంతమైన ఉత్పత్తి ప్రణాళిక: ఉత్తమ నాణ్యత కోసం అత్యల్ప ధర వద్ద కొనుగోలు చేయడం, మానవ వనరుల యొక్క సరైన స్థాయిని ఉపయోగించి ఉత్తమ నాణ్యతని ఉత్పత్తి చేస్తుంది మరియు ధర కంటే అధిక ధర వద్ద వస్తువులను విక్రయించడం. మెరుగైన తయారీ కంపెనీ ఈ మూడు విషయాలపై ఉంది, మరింత విజయవంతం అవుతుంది.
విలువ అవకాశాల కోసం చూడండి
ఉత్పత్తి చక్రంలో అన్ని ప్రధాన ప్రక్రియల కోసం ప్రక్రియ ప్రవాహ రేఖాచిత్రాలను విశ్లేషించడానికి మరియు సృష్టించేందుకు ఒక ప్రక్రియ ఇంజనీరింగ్ బృందాన్ని రూపొందించండి. సాధారణ మరియు / లేదా పునరావృత ప్రక్రియల కోసం చూడండి. వ్యాపారం యొక్క రకాన్ని బట్టి, మీరు మీ ఉత్పత్తి సమూహాలను విభాగీకరించవచ్చు. కొన్ని ఉత్పత్తి బృందాలు విక్రయాల పరంగా అంచనా వేయడం సులువు కాదా అని నిర్ణయిస్తాయి. వేర్వేరు దృక్కోణాల నుండి డేటాను చూడటం ద్వారా మీరు ఏ ధోరణులను కనుగొనారో చూడండి.
సామర్థ్యపు ప్రణాళిక
సామర్థ్య ప్రణాళికపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి. ఇది వనరులను గుర్తించే ప్రక్రియ. సామర్థ్య ప్రణాళిక అనేది ఒక విభాగంగా, సాధారణంగా ప్రవేశపెట్టిన సంతులనంను సృష్టించే సమూహం. కొన్ని సమయంలో, మీ అమ్మకాల చక్రం ఆధారంగా, కస్టమర్ ఆర్డర్లను భవిష్యత్తో భర్తీ చేయాలి మరియు ఖచ్చితత్వం అనేది ఒక ప్రాధమిక సమస్యగా మారుతుంది. చారిత్రక ధోరణుల యొక్క కార్యాచరణ మరియు ఉత్పాదక అభివృద్ధి చక్రాల గురించి సమాచారాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. అడ్డంకులు భవిష్యత్ ప్రభావాలను కలిగి ఉండటం మరియు అదనపు మనుషుల అవసరం ఉండటం వలన టైమింగ్ క్లిష్టమైనది; అంటే, అడ్డంకులు స్టాటిక్ కాదు. సామర్ధ్యం మరియు క్యూ సమయం రెండింటినీ విస్తరించడానికి అవకాశాల కోసం కుడి వ్యవస్థ కనిపిస్తుంది. ఈ బుడగను సృష్టించడం డిమాండ్ చక్రంలో మార్పులకు కార్యాచరణ సౌలభ్యాన్ని మరియు ప్రతిస్పందనను పెంచుతుంది.
