డెలివరీ సంస్థలు ఇతర వ్యాపారాలు మరియు వినియోగదారులకు ముఖ్యమైన సేవలను అందిస్తాయి. US బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం, 834,000 మందికి పైగా ట్రక్కు డ్రైవర్స్ మరియు తేలికపాటి డెలివరీ సర్వీస్ ఆపరేటర్లు లేదా డెలివరీ కంపెనీలలో, 2009 లో సగటు వార్షిక జీతం 31,000 డాలర్లు. డెలివరీ ఉద్యోగాలు వేలం లో చాలా కష్టమైన పని ప్రారంభంలో ఆరోపణలు మరియు ఫీజు ఏర్పాటు వస్తుంది, కానీ ఒకసారి జరుగుతుంది, ఫీజు అప్పుడప్పుడు సమీక్ష మరియు నవీకరణ మాత్రమే అవసరం.
డెలివరీ చెక్లిస్ట్ను అభివృద్ధి చేయండి. మీ సంస్థ అందించే సేవలను నిర్ణయించండి మరియు జాబితా ద్వారా నిలబడండి. మీ కంపెనీకి పనిని పూర్తి చేయడానికి డెలివరీ పరికరాలు లేదా సిబ్బందిని కలిగి ఉండకపోతే, కదిలే కళాకృతి వంటి ప్రత్యేక ఉపకరణాలు, రిఫ్రిజిరేటెడ్ రవాణా లేదా నిర్వహణ వంటి అంశాలను అందించడానికి ఒప్పించబడవద్దు. ఒక గ్రాఫిక్ ఆర్గనైజర్ను ఉపయోగించి చెక్లిస్ట్ను ఫార్మాట్ చేయండి, కాబట్టి మీ ఉద్యోగులు లేదా క్లయింట్లలో ఖచ్చితమైన ఖర్చులను గుర్తించడానికి జాబితాను ఉపయోగించవచ్చు. మీ ఫీజు వ్రాతపూర్వక చెక్లిస్ట్తో తక్కువ ఏకపక్షంగా కనిపిస్తుంది. జాబితా కూడా మీ అంచనా ఉద్యోగం చేస్తుంది.
ద్వితీయ ఆరోపణలను నిర్ణయించండి మరియు మీ బిడ్లోకి వీటిని రూపొందించండి. మీ డెలివరీ వ్యాపారం చిన్న కొరియర్ సేవలను దృష్టిలో ఉంచుకుంటే, మీరు మద్దతు సిబ్బంది సహాయం అవసరం లేదు. కానీ మీ సంస్థ కొంతకాలం పాటు అధిక సంఖ్యలో పత్రాలను పంపిణీ చేస్తే, సహాయకుడుని నియమించడం వలన అదనపు వ్యాపారాన్ని చెల్లించవచ్చు. సెకండరీ ఆరోపణలను అంచనా వేయండి మరియు వినియోగదారులకు సేవలను అందించేందుకు అవసరమైన ఫీజులను పరిశోధించండి. డెలివరీ రవాణ కోసం అదనపు భౌతిక సహాయం నియామకం మీ సంస్థ మరింత పెద్ద గృహాలు మరియు అదనపు అలంకరణలతో ఖాతాదారులకు మరింత మార్కెట్ చేస్తుంది. ఇతర ద్వితీయ ఛార్జీలలో నావిగేషనల్ సిస్టమ్స్ మరియు సాఫ్ట్వేర్, అలాగే వ్యాపార మరియు రవాణా లైసెన్సులు ఉన్నాయి.
ద్రవ్యోల్బణ వ్యాపార వ్యయాలను నిర్ణయించండి మరియు మీ బిడ్లోకి వీటిని రూపొందించండి. ద్రవ్యోల్బణ ధరలచే ప్రభావితమైన వ్యాపారాన్ని చేయడం వలన గ్యాసోలిన్ ధర అనేది ఒక ఉదాహరణ. డెలివరీ సేవకు ఇతర సమర్థవంతమైన ద్రవ్యోల్బణ వ్యయాలు భీమా ఖర్చులు. ఏడాది పొడవునా సంస్థ ఫీజు కొంత స్థిరంగా ఉంచడానికి ద్రవ్యోల్బణ ధరలను ఎదురుచూడండి. రిటర్న్ కస్టమర్లు ముందస్తు ఆరోపణలకు రుసుమును ముందుగానే ఎదుర్కోవాల్సి ఉంటుంది మరియు భారీ ఖర్చు పెరుగుతుంది మీ కంపెనీలో వినియోగదారుల నమ్మకాన్ని తగ్గిస్తుంది.
భవిష్యత్ పరికరాలు కొనుగోలు మరియు భర్తీ కోసం ఖర్చులను జోడించండి. బట్వాడా సామగ్రి భవిష్యత్తులో భర్తీ కోసం ఒక శాతం బిల్డ్, మరియు మీ మొత్తం ఖర్చులు ఈ సంఖ్య జోడించండి. అంశాల జీవితంలో భర్తీ వ్యయాలను అమర్చండి. పరిగణించదగ్గ రెండు ముఖ్యమైన అంశాలు పునరుద్ధరణ కాలం మరియు పరికరాలు జోడించడం లేదా భర్తీ చేయడానికి ముందే పెట్టుబడిపై తిరిగి రావడం. పునరుద్ధరణ కాలం పెట్టుబడి కోసం చెల్లించిన మొత్తం మొత్తాన్ని తిరిగి పొందడానికి సమయం పడుతుంది. వ్యయం నుండి సగటు నికర ఆదాయం కోసం పెట్టుబడి ఖాతాలు తిరిగి రావడం మరియు పెట్టుబడి మొత్తంలో సాధారణంగా రాయబడినవి. ఈ రెండు ప్రతిపాదనలను కొనుగోలు లేదా సామగ్రిని భర్తీ చేయడానికి ముందు మూల్యాంకనం అవసరం.
మీ బిడ్తో పంపబడిన లేదా ఇమెయిల్ చేయటానికి ఒక అధికారిక లేఖను అభివృద్ధి చేయండి. సంభావ్య క్లయింట్తో వ్యాపార సంబంధాన్ని ఏర్పరచడం చాలా ముఖ్యమైనది, అయితే ఒక క్లయింట్తో ఒక అవగాహనను పెంపొందించడం పోటీదారుపై డెలివరీ ఉద్యోగాన్ని పట్టుకుంటుంది. మీ సంస్థ యొక్క ప్రత్యేక నైపుణ్యాలు మరియు లక్షణాలను చూపించే మీ డెలివరీ బిడ్తో పాటుగా ఒక వ్యాపార లేఖను రాయండి.
