నిర్వహణ లెక్కల నిర్వహణ నిర్వాహకులు ఘన వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి సహాయంగా ఉపయోగిస్తారు. నిర్వాహక అకౌంటింగ్ ఒక నిర్వాహక అకౌంటింగ్, ఇది వాస్తవిక ఆర్థిక మరియు కార్యాచరణ డేటాని లైన్ నిర్వాహకులకు అందిస్తుంది. వ్యూహాలు సాధారణంగా బహిరంగంగా నివేదించకుండా కాకుండా గోప్యంగా ఉంచబడతాయి మరియు రహస్యంగా ఉంచబడతాయి.
అధికారిక లెక్కలు
మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ అనేది మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ అనేది మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ అనేది మేనేజ్మెంట్ ఉపయోగించే సమాచారం యొక్క గుర్తింపు, కొలత, సేకరణ, విశ్లేషణ, తయారీ, వ్యాఖ్యానం మరియు సమాచార ప్రక్రియ. ఇది ఒక పరిధిలోనే అంచనా వేయడానికి మరియు నియంత్రించడానికి మరియు తగిన ఉపయోగం మరియు జవాబుదారీతనం దాని వనరు (ఆర్థిక శాస్త్రం) వనరులు ". సంస్థ దాని వనరులను సమర్ధవంతంగా ఉపయోగిస్తుందా లేదా, బడ్జెట్ కేటాయింపులో బలోపేతం కావాలా నిర్ణయించడానికి గణాంక డేటాను పరిశీలించడం. నికర లాభం పెరుగుతుండడంతో ఉత్పత్తి తగ్గిపోతున్న పరిస్థితులు ఉన్నాయి. ఇతర పరిస్థితులలో, ఒక ఉత్పత్తి సంస్థ యొక్క వెలుపల తయారు చేయబడిన లేదా కొనుగోలు చేయబడిన వస్తువు మంచిది అని నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది.
బడ్జెటింగ్
రాబోయే ఉత్పత్తి పరుగులు మరియు తయారీ కార్యకలాపాలకు మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ బడ్జెట్లు. ఇతర పరిశ్రమలకు నిర్వహణ గణనను ఉపయోగించినప్పటికీ, ఉత్పత్తి-కేంద్రీకృత మరియు పరిమాణాత్మకమైన అమరికలో ఇది తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది. బడ్జెట్ ప్రక్రియ గత ఉత్పత్తి గణాంకాలు, ముడి పదార్థం వ్యయాలు, కార్మిక వ్యయాలు మరియు కొన్ని పనులు మరియు ప్రక్రియలను నిర్వహించడానికి సగటు కార్మిక సమయాలను చూస్తుంది. బడ్జెట్ను కొలత సాధనంగా ఉపయోగించుకుంటుంది మరియు బడ్జెట్ పై ఒక ప్రాజెక్ట్ను నిర్దేశించడానికి మార్గదర్శిగా ఉంటుంది. వ్యత్యాసాల విశ్లేషణ బడ్జెట్కు కట్టుబడి ఉండటానికి మరియు ఏవైనా సాధ్యమయ్యే వ్యత్యాసాలను సరిచేయడానికి అవసరమైన డేటాను అందించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది.
భేదం విశ్లేషణ
భేదాల విశ్లేషణ, నిర్మాణాత్మక ఉత్పత్తి స్థాయి, ఖర్చు లేదా కార్మిక సమయాలలో, రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ దిశలలో, వైవిధ్యాలను లెక్కించవచ్చు. ఒక కంపెనీ పూర్తి యూనిట్కు 5 యూనిట్ల ముడి సరుకులను ఉపయోగించినట్లయితే, తయారీ ప్రక్రియ 5 1/2 యూనిట్లను ఉపయోగిస్తుంది, అప్పుడు ప్రతికూల భేదం 1/2 యూనిట్ ఉంటుంది. ఈ ప్రక్రియ ముడి పదార్ధ వినియోగం, కార్మిక సమయాలు, ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే నగదు మరియు అనేక ఇతర పనితీరు మరియు ఇన్పుట్ నంబర్లలో వ్యత్యాసాలను నిర్ణయించగలదు. ఉత్పత్తి విధానంలో మార్పులను ఎక్కించాలనే దానిపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి మేనేజర్కు ఈ వైవిధ్యాలు సహాయపడతాయి.
