ముందుగా నిర్ణయించిన ఓవర్హెడ్ రేట్ ప్రక్రియ పనిలో ఉన్న పని యొక్క ఖర్చును పెంచుతుంది. ఉత్పత్తి ప్రారంభం కావడానికి ముందే రేటు నిర్ణయించబడుతుంది, అంటే ఇది ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం భారాన్ని ఖర్చు చేయడానికి అసలు ధర యొక్క ఖచ్చితమైన ప్రాతినిధ్యం కాదని అర్థం. ఏదేమైనా, చాలామంది నిర్వాహకులు ముందుగా నిర్ణయించిన ఓవర్ హెడ్ రేటును అనుగుణంగా లాభాల వలన ప్రయోజనాలను ఇష్టపడతారు.
Predetermined ఓవర్హెడ్ రేట్ యొక్క భాగాలు
ముందుగా అంచనా వేసిన ఓవర్ హెడ్ రేట్ అంచనా మొత్తం కార్యాచరణ బేస్కి అంచనా వేసిన మొత్తము ఖర్చులు మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. అధిక ఖర్చులు విద్యుత్, పరిపాలనా వేతనాలు మరియు వేతనాలు, అద్దె మరియు ఇతర మొత్తాలను వ్యాపారానికి వర్తింపజేస్తాయి. కార్యాచరణ ప్రణాళిక వాస్తవ ప్రాజెక్టుకు సంబంధించిన ఖర్చులను సూచిస్తుంది, నేరుగా ప్రాజెక్ట్ మరియు ముడి పదార్థాలలో నిమగ్నమై ఉన్న ఉద్యోగుల కార్మిక వ్యయం.
ప్రిడ్మేర్మినెడ్ ఓవర్ హెడ్ రేట్ యొక్క గణన
అంచనా వేసిన ఓవర్ హెడ్ రేట్ అంచనా వేయబడిన కార్యకలాపాల బేస్ ద్వారా కేవలం అంచనా వేసే ఖర్చును విభజించడం ద్వారా లెక్కించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఓవర్హెడ్ ఖర్చులు ఒక నిర్దిష్ట కాలానికి $ 5 మిల్లియన్లు మరియు ఆ కాల వ్యవధిలో ఉత్పాదక వ్యయం యొక్క వ్యయం $ 20 మిలియన్లు ఉంటే, ముందుగా నిర్ణయించిన ఓవర్ హెడ్ రేట్ 1-నుండి -4 వరకు ఉంటుంది, అనగా ప్రతి డాలర్ ఖర్చు ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రత్యక్ష వ్యయాలపై, నిర్వహణ ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులలో 25 సెంట్లు కేటాయించాలి.
సీజనల్ వేరియేషన్
ముందుగా నిర్ణయించిన ఓవర్హెడ్ రేట్ యొక్క ప్రాధమిక ప్రయోజనం ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులలో కాలానుగుణ మార్పులను తగ్గించటం. ఈ వైవిధ్యాలు వేడి మరియు శీతలీకరణ వ్యయాల వల్ల ఏర్పడిన పెద్ద పరిమాణంలో ఉంటాయి, వేసవి మరియు శీతాకాల నెలలలో అధికభాగం, వసంతంలో మరియు పతనంలో తక్కువగా ఉంటాయి. అయినప్పటికీ, ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టు యొక్క అసలు వ్యయం ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన సీజన్లో స్వతంత్రంగా అంచనా వేయబడాలి.
ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక
ముందుగా నిర్ణయించిన ఓవర్ హెడ్ రేట్ యొక్క మరొక ప్రయోజనం ఇది భవిష్యత్ ప్రాజెక్టుల వ్యయం కోసం ప్లాన్ చేయటానికి ఉపయోగించబడుతుంది. ఒక ప్రాజెక్ట్ వ్యయం లెక్కించేందుకు ఒక వాస్తవిక ఓవర్హెడ్ రేట్ను వాడాలని కోరుకుంటే, ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన తర్వాత, నిజమైన ఖర్చులు తెలిసినంత వరకు ఇది చేయలేము. సూచించే ప్రాతిపదికన ఖర్చును అంచనా వేయడం, భవిష్యత్ ప్రాజెక్టులకు బడ్జెట్లకు మేనేజర్లను అనుమతిస్తుంది.
