ప్రపంచ మార్కెట్లు అధిగమించడానికి సరైన మార్గం లేదు. మీ అంతర్జాతీయ అవసరాలను సరిగ్గా సరిపోయే ఒక నిర్మాణంపై నిర్ణయం తీసుకోవడంలో, మీ సంస్థ, మీ వాటాదారుల మరియు మీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవల అవసరాల ఆధారంగా అత్యంత సమర్థవంతమైన వ్యవస్థను రూపొందించడం లక్ష్యంగా ఉండాలి. అంతిమంగా, కార్పొరేట్ లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు మార్కెట్ ఒత్తిళ్లను ఎదుర్కొనేందుకు తగినంత సౌకర్యవంతంగా ఉండటానికి ఈ నిర్మాణం బలంగా ఉండాలి.
నిర్వచనం
నిర్వచనం ప్రకారం, అంతర్జాతీయ మార్కెటింగ్ లాభాల కోసం ఒకటి కంటే ఎక్కువ దేశాలలో వినియోగదారులకు లేదా వినియోగదారులకు వస్తువులను మరియు సేవలను సరఫరా చేసే వ్యాపార కార్యకలాపాల పనితీరు. మీ సోర్స్ను బట్టి నాలుగు లేదా ఐదు ప్రాథమిక మార్కెటింగ్ నిర్మాణాలు ఈ కార్యకలాపాలకు మద్దతునిస్తాయి మరియు మీ కార్యాచరణకు మీ సంస్థకు ఉత్తమంగా పని చేస్తాయనే మీ నిర్ణయాన్ని ప్రభావితం చేసే అనేక కార్యాచరణ అంశాలు ఉన్నాయి.
ఆపరేషనల్ అండర్పిన్డింగ్స్
ఖచ్చితమైన వివరణలు కొంతవరకు మారుతూ ఉండగా, సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ అమరిక ఆధారంగా మార్కెటింగ్ నిర్మాణాలు అభివృద్ధి చేయాలి. మీరు వ్యవహరించే కార్యాచరణ అమరికతో గుర్తించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. సంస్థ ప్రధానంగా విదేశీ కార్యకలాపాలతో బహుళజాతి సంస్థ మరియు స్వతంత్రమైన, తరచూ దేశ-నిర్దిష్ట, ఉత్పత్తి బ్రాండ్లు. లేదా, అది పేరులో ఒక అంతర్జాతీయ సంస్థగా ఏర్పాటు చేయబడవచ్చు, కానీ ప్రధానంగా దేశీయ కార్యక్రమంగా విదేశాత్మక అమ్మకాల కార్యకలాపాలతో లాభం అనుబంధంగా పరిగణించబడుతుంది. మూడవ కార్యాచరణ అమరిక ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉంది, విదేశాల తయారీ మరియు విక్రయ పైప్లైన్ డెలివరీ ఒక ఏకీకృత ప్రపంచ మార్కెట్కు. నాల్గవ కార్యాచరణ నిర్మాణం చాలా క్లిష్టమైనది: ఒక వ్యవస్థీకృత, ఇంటిగ్రేటెడ్ నెట్వర్క్, దీనిలో విదేశీ కార్యకలాపాలు ఒక దేశంలో ఉత్పాదక అంశాలను తయారు చేయగలవు, మరొకదానిలో సమావేశమవుతాయి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా పంపిణీ చేయబడతాయి, కానీ ఉత్పత్తి అమ్మకాల ప్రజలను లేదా భౌగోళికంగా చెదరగొట్టబడిన, కానీ పరస్పర ఆధారిత విభాగాల సమాచారాన్ని నిర్వహించండి.
ప్రాథమిక నిర్ణయం: సెంట్రలైజ్డ్ వెర్సస్ డిసెలరలైజ్డ్
అంతర్లీన ఆపరేషన్ గుర్తించిన తర్వాత, అది ఎలా పనిచేస్తుందో పరిశీలించండి. నిర్ణీత స్థాపించబడిన మొదటి ప్రాధమిక మార్కెటింగ్ నిర్మాణం నిర్ణయం ప్రధాన కేంద్రం (HQ) లో నిర్ణయాలు తీసుకున్న మరియు కేవలం రంగంలో అమలు చేయబడిన కేంద్రీకృత ప్రదేశంలో నిర్వహించబడుతుందా లేదా నిర్ణయం-మేకింగ్ వికేంద్రీకరణ చేయబడిందా లేదా అనేది తయారీ, పంపిణీ మరియు అమ్మకాలు సంభవించే ప్రాంతాలలో లేదా స్వతంత్రంగా తయారు చేయబడ్డాయి.rnrnCentralized మార్కెటింగ్ విజయవంతమైన ఉండాలి బలమైన సమాచార మరియు ఘన సంస్థాగత విధానాలకు అవసరం; లేకపోతే, కంపెనీ పాలసీలు మరియు గోల్స్ కమ్యూనికేషన్ కొరత క్రాల్ మార్కెటింగ్ నెమ్మదిగా ఉంటుంది. సందేశ నుండి ధర మరియు ప్రమోషనల్ కార్యక్రమాల నుండి అంతా ఒకే విధమైన విధానాన్ని కూడా కోరుతుంది. rnrnDecentralized మార్కెటింగ్ స్థానీకరణ, లేదా సంపద లేదా అక్షరాస్యత వంటి సాంస్కృతిక లక్షణాల ఆధారంగా కనీసం దేశం-నిర్దిష్ట, నిర్ణయ-తయారీ మరియు సందేశ మార్పు కోసం అనుమతిస్తుంది. త్వరిత నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఇది దోహదపడుతుండగా, ఇది విచ్ఛిన్నమైన బ్రాండ్కు కూడా దారి తీస్తుంది.
మార్కెటింగ్ నిర్మాణం: ఉత్పత్తులు చుట్టూ సమలేఖనం
ఉత్పత్తుల చుట్టూ ఉన్న మార్కెటింగ్ నిర్మాణాలు నిర్దిష్ట వినియోగదారు సమూహాలకు ఉత్పత్తుల పంపిణీపై దృష్టి పెడతాయి. ఈ అంకితమైన క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లు ఉత్పత్తి నిర్వహణ, ఉత్పత్తి కేంద్రాలు, కాల్ సెంటర్లు, డైరెక్ట్ సేల్స్ జట్లు, మరియు కస్టమర్ సేవా గ్రూపులతో సహా క్రాస్-ఫంక్షనల్ గ్రూప్ వంటి ఉత్పత్తి-నిపుణుల నిలువు జట్లు, ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తి లేదా బృందం ఉత్పత్తులు మరియు గ్లోబల్ కస్టమర్ బేస్. ఈ మార్కెటింగ్ నిర్మాణం ఉత్పత్తి నైపుణ్యంతో సమానంగా ఉంటుంది మరియు అత్యధిక వినియోగదారుల అవసరాలను తీర్చడానికి ఉత్తమమైన ఉత్పత్తిని అందించడం పై దృష్టి పెట్టింది. కంపెనీ ప్రధాన కార్యాలయాలు మరియు నిర్వహణ సిబ్బంది సాధారణంగా ఉండగా, సమూహం తరచూ బహుళ-జాతీయ కార్యాలయాలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా వ్యాపించి ఉంటుంది.
మార్కెటింగ్ నిర్మాణం: జియోగ్రాఫిక్ ప్రాంతాల చుట్టూ సమలేఖనం
ఇతర అంతర్జాతీయ మార్కెటింగ్ నిర్మాణాలలో, ప్రపంచంలోని భౌగోళిక ప్రాంతాల్లో జట్లు నిర్వహిస్తారు: నార్త్ ఆఫ్రికా, కరేబియన్ / దక్షిణ అమెరికా, ఆసియా, ఉత్తర అమెరికా, మొదలైనవి. అవి ఒకే సమూహ ఉత్పత్తులను పంపిణీ చేయగలవు, కానీ బృందం ఉత్పత్తి లక్షణాలను సర్దుబాటు చేస్తుంది, స్థానాలు, ధర మరియు సంస్కరణలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా భూగోళ భౌగోళిక ప్రాంతాలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. మార్కెటింగ్ నైపుణ్యం ఉత్పత్తులలో లేదు, కానీ ఉత్పత్తులను అందించే ప్రేక్షకుల జ్ఞానం. ఈ బృందాలు క్రాస్-ఫంక్షనల్ గ్రూపులుగా ఉండవచ్చు మరియు సంస్థ యొక్క ప్రధాన కార్యాలయం నుండి నేరుగా పర్యవేక్షించబడకపోవచ్చు. సాధారణంగా, వారు భౌగోళిక, ప్రాంతీయ కార్యాలయం చుట్టూ తిరుగుతున్నారు.
మార్కెటింగ్ నిర్మాణం: ప్రక్రియలు మరియు చర్యలు చుట్టూ సమలేఖనం
మరొక మార్కెటింగ్ సంస్థాగత నిర్మాణం పంపిణీ చానెళ్లకు లేదా సంస్థ యొక్క భౌతిక, దేశీయ తయారీ సామర్థ్యంతో ఒకటిగా ఉంటుంది. ఈ నిర్మాణంతో, మార్కెటింగ్ కీ ఖాతాలు మరియు గ్లోబల్ ప్రత్యక్ష అమ్మకాలు, లేదా పెద్ద టికెట్, దీర్ఘ ప్రధాన సార్లు బహుళ మిలియన్ డాలర్ల అమ్మకాలు దృష్టి రూపొందించబడింది. ఇది తయారీ మరియు సాంకేతిక పరిశ్రమల్లో సాధారణం. టోకు / రిటైల్ అమ్మకాలలో మరొక సాధారణ మార్కెటింగ్ నిర్మాణం కాలానుగుణ ఉత్పత్తి శ్రేణుల చుట్టూ తిరుగుతుంది. ఇందులో సెట్ షెడ్యూల్ షెడ్యూల్, షోరూంలు, మరియు ప్రధాన మరియు చిన్న ఖాతాలు రెండింటికీ చిన్న ప్రధాన సమయ పంపిణీ మరియు కార్యకలాపాలు ఉంటాయి. గ్లోబల్ ఫాషన్ ఇండస్ట్రీ ఈ నిర్మాణంకు ఒక ఉదాహరణ.
