వ్యయ కేటాయింపు ఒక ప్రాజెక్ట్కు నిర్దిష్ట వ్యయాన్ని కేటాయించింది. వేర్వేరు ప్రాజెక్టుల కోసం కేటాయింపు అవసరమయ్యే ఖర్చుకు ఉదాహరణగా విద్యుత్ బిల్లు ఉంటుంది. ఒక వ్యయ ఆబ్జెక్ట్ అనేది పని లేదా ఉద్యోగం. ఉదాహరణ ధర వ్యయం వస్తువు విడ్జెట్లు తయారు చేస్తాయి. కేటాయింపును నిర్ణయించడానికి అనేక మార్గాలున్నాయి; ఏదేమైనా, కేవలం ఏకపక్షంగా వ్యయాలను కేటాయించటం చాలా ముఖ్యం. వ్యయాలను కేటాయించటానికి ఎన్నో మార్గాలు ఉన్నాయి కాబట్టి, ఒక సంస్థ సరైన స్థావరాన్ని ఎంచుకుంటుంది. ఆధారం కార్మిక గంటల నుండి ఉత్పత్తి యూనిట్లు వరకు ఉంటుంది.
కేటాయింపు అవసరం ఖర్చులు మొత్తం మొత్తం లెక్కించు. ఉదాహరణకు, ఒక కంపెనీ రెండు ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడానికి విద్యుత్ వ్యయాలను కేటాయించాలని కోరుతోంది. విద్యుత్ ఖర్చులు సంవత్సరానికి $ 50,000.
ఆధారం మీద ఆధారపడి కేటాయించాల్సిన ఆధారం మరియు శాతాలు నిర్ణయించడం. ఉదాహరణకు, సంస్థ దాని బేస్ గా ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటల ఉపయోగించడానికి కోరుకుంటున్నారు. ఉత్పత్తి A కోసం, కంపెనీకి 1,400 ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటల అవసరం. ఉత్పత్తి B కోసం, కంపెనీకి 1,600 ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటల అవసరం. అందువల్ల, 1,400 ప్రత్యక్ష కార్మిక గంటలు 3,000 ప్రత్యక్ష కార్మిక గంటలు విభజించబడి ఉత్పత్తి A. కోసం 46 శాతం కేటాయింపు బేస్ను సమానం. అప్పుడు 3,000 ప్రత్యక్ష కార్మిక గంటలు విభజించబడిన 1,600 ప్రత్యక్ష కార్మిక గంటలు ఉత్పత్తి బి కోసం 54 శాతం కేటాయింపు బేస్ను సమానం.
కేటాయింపు బేస్ ద్వారా మొత్తం ఖర్చును గుణించండి. మా ఉదాహరణలో, ఉత్పత్తి A కోసం, $ 50,000 సార్లు 46 శాతం సమానం $ 23,000. ఉత్పత్తి B కోసం, $ 50,000 సార్లు 54 శాతం $ 27,000 కు సమానం.
