ప్రపంచవ్యాప్త దేశాల్లో వేగంగా వృద్ధి చెందుతున్న ఆర్థిక వృద్ధిని గమనించిన యుఎస్.కామ్లు ఈ పెరుగుదల ధోరణుల నుండి లాభాలపై అధిక ప్రాధాన్యతనిచ్చాయి. అంతర్జాతీయ మార్కెటింగ్ క్షుణ్ణంగా మార్కెట్ పరిశోధన అవసరం ఎందుకంటే వినియోగదారు అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను దేశం నుండి దేశానికి భిన్నంగా ఉంటుంది. "అమెరికన్" అని పేరు పెట్టబడిన ప్రతి ఉత్పత్తి లేదా సేవ విదేశాల్లో విజయం సాధించలేదు. కానీ వ్యూహాత్మక మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలు వర్తిస్తాయి - మీ కస్టమర్లకు మెరుగైన ప్రయోజనాలను అందించే మరియు మీ లక్ష్య వినియోగదారులకు ఈ ప్రయోజనాలను సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేసేలా మార్కెట్లోకి నూతనాలను తీసుకురండి.
విదేశీ మార్కెట్లలో ఎమర్జింగ్ మార్కెట్లు
అంతర్జాతీయ మార్కెటింగ్ వ్యూహాన్ని అమలు చేసే U.S. కంపెనీలు చైనా మరియు భారతదేశం వంటి దేశాల్లో జరిగే విపరీతమైన ఆర్థిక వృద్ధి ప్రయోజనాన్ని పొందేందుకు ప్రయత్నిస్తాయి. ఒక MSNMoney.com వ్యాసంలో, సిటి గ్రూప్ ప్రపంచ ప్రధాన ఆర్థికవేత్త 2020 నాటికి చైనా అతిపెద్ద ఆర్థిక వ్యవస్థను కలిగి ఉంటుందని అంచనా వేసింది, 2050 నాటికి అమెరికాను అధిగమించి సిటి గ్రూప్ అంచనా వేసింది, తర్వాత చైనా అతిపెద్ద ఆర్థికవ్యవస్థగా ఆవిర్భవిస్తుంది. మూడవ స్థానం.
U.S. కంపెనీల యొక్క పోటీతత్వ ప్రయోజనం
టెక్నాలజీ - ప్రత్యేకించి పారిశ్రామిక అనువర్తనాలు - అనేక ఇతర సంయుక్త కంపెనీలు ఎక్సెల్ మరియు ఇతర దేశాలతో పోటీ పడుతున్న సంస్థల మీద విశిష్టమైన పోటీతత్వాన్ని కలిగి ఉన్న ప్రాంతాల్లో ఒకటి. విదేశీ మార్కెట్లకు సాంకేతిక పరిష్కారాలను తీసుకువచ్చే U.S. కంపెనీలు తమ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను వినియోగదారుల మరియు వ్యాపార వినియోగదారులచే ఉత్సాహంగా అందుకుంటాయి.
కౌంటర్ నెక్స్ట్ గ్రోత్
U.S. లోని కొన్ని పరిశ్రమలలో సంస్థలు వారి సంప్రదాయ మార్కెట్ల పెరుగుదల రేటు మందగించడం లేదా నిలకడగా ఉందని గుర్తించింది. ఆదాయ వృద్ధిని కొనసాగించడానికి సంస్థ గతంలో గడిచినది, వారి వ్యాపారం యొక్క అంతర్జాతీయ వైపుని నిర్మించవలసిన అవసరం ఉంది. పబ్లిక్గా వర్తకం చేసిన కంపెనీల కోసం, షేరుకు ఆదాయంలో నెమ్మదిగా పెరుగుదల సంస్థ యొక్క స్టాక్ కోసం తగ్గుతున్న ధరలకు దారి తీస్తుంది.
పోటీదారుల ముందు మార్కెట్లను ప్రవేశించడం
మొట్టమొదటి మార్కెట్ ప్రయోజనం మీ కంపెనీ వస్తువులని లేదా సేవలను మీ పోటీదారులకు ముందుగా ఒక కొత్త మార్కెట్ లేదా మార్కెట్ విభాగానికి తీసుకువస్తుంది. కొత్త పోటీదారులు ఉత్పన్నమయ్యేకొద్దీ, కంపెనీ వాటాను కోల్పోవచ్చు మరియు మార్కెట్ వాటా పొందడం ప్రారంభమవుతుంది. కానీ ఈ అదే వస్తువులు లేదా సేవలకు అంతర్జాతీయ మార్కెట్లు ఇంకా దోపిడీ చేయకపోవచ్చు.కొత్త అంతర్జాతీయ విఫణిలో కంపెనీ ట్రయిల్ బ్లేజర్గా ఉంటుంది, అక్కడ వేగంగా ఆదాయాన్ని పెంచుతుంది.
ఉత్పాదక సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి
అంతర్జాతీయ విక్రయాలను నిర్మించడం తయారీ సంస్థ తమ కర్మాగార వినియోగాన్ని పెంచుతుంది మరియు సంస్థకు దాని యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చులను తక్కువగా చేస్తుంది, ఎందుకంటే స్థిర నిర్వహణ వ్యయాలు ఇప్పుడు ఉత్పత్తి చేయబడిన యూనిట్లపై విస్తరించాయి. సంస్థ ఫలితం పొందని, పెరిగిన అమ్మకాల అవకాశాలను ఆశించే దాని దేశీయ సామర్థ్యాన్ని సంస్థ సొంతం చేసుకుంటే ఇది ప్రత్యేకంగా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. అంతర్జాతీయ విక్రయాల అవకాశం లేకుండా, ప్రత్యామ్నాయం మొక్కలను మూసివేయడం, సామగ్రిని విక్రయించడం మరియు కార్మికులు వేయడం జరుగుతుంది.
డొమెస్టిక్ మరియు ఓవర్సీస్ ఆపరేషన్స్ మధ్య సమన్వితలు
విజయవంతమైన అంతర్జాతీయ మార్కెటింగ్ వ్యూహం మొత్తం సంస్థను బలోపేతం చేసే సినర్జిస్టిక్ లాభాల గురించి తెస్తుంది. విదేశాల్లో విక్రయ కార్యకలాపాలను స్థాపించడం ద్వారా, కార్మిక వ్యయాలు తక్కువగా ఉన్న విదేశీ దేశంలో ఉత్పత్తి చేసే లేదా ఉత్పత్తుల అసెంబ్లీలో కొన్నింటిని ఖర్చులను ఆదా చేసే అవకాశాలను కంపెనీ కనుగొనవచ్చు. సంస్థ యొక్క అంతర్జాతీయ ఉనికి సంయుక్త మరియు అంతర్జాతీయ ఉత్పాదక కార్యక్రమాల కోసం అనుకూలమైన ధరలలో ముడి పదార్థాలను పొందేందుకు అవకాశాలను తెరుస్తుంది.
