మార్కెటింగ్ అనేది ఉత్పాదక అభివృద్ధి చక్రంలో ప్రతి దశకు వెనుక భాగంలో చోదక శక్తి, భావన నుండి ఉత్పత్తి మరియు పంపిణీ వరకు. తక్కువ వ్యూహాత్మక కంపెనీలు మార్కెటింగ్ యొక్క పాత్రను పరిమితంగా చూస్తాయి, ఒక ఉత్పత్తి మార్కెట్లో వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు మాత్రమే దానిని తీసుకువస్తుంది - కానీ ఆవిష్కరణ చాలా ప్రారంభంలో మార్కెటింగ్ యొక్క ఇన్పుట్ను డిమాండ్ చేస్తుంది.
ఉత్పత్తుల అభివృద్ధి
మార్కెటింగ్ డిపార్ట్మెంట్ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రారంభ దశల్లో పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి తో చేతితో పనిచేసే ప్రక్రియ మార్గనిర్దేశం సహాయం, మార్కెట్ అవసరాలను మరియు మెరుగుదలలు గొప్ప ఫలితాలు తెస్తుంది ఏమి గుర్తించేందుకు. తయారీ చక్రం ముందు, మార్కెటింగ్ ప్రజలు ఒక కొత్త ఉత్పత్తిని సృష్టించడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నారు, ఇది వినియోగదారు అవసరాన్ని పూర్తి చేయగలదా అని నిర్ణయించడం, మరియు కొత్త మార్కెట్ అవసరాలను ఎలా నింపాలి అనే దానిపై నిర్ణయిస్తుంది. మార్కెటింగ్ ప్రజలు ఖరీదైన తప్పును నివారించగలిగే ఒక ప్రసిద్ధ ఉదాహరణ, స్మిత్ మరియు వెసన్ల విషయంలో ప్రసిద్ధి చెందింది. సంస్థ, ప్రత్యేకంగా చట్ట అమలు సంస్థకు ప్రత్యేకంగా రూపొందించిన ప్రత్యేక సైకిళ్లను తయారు చేసింది, ఇది ఒక వినియోగదారు బైక్ను అందించడానికి ప్రయత్నించింది. చట్ట పరిరక్షణ మంచి మార్కెట్గా ఉండేటప్పటికి, సాధారణ ప్రజలలో స్మిత్ మరియు వెస్సన్ బ్రాండ్ చేతి తుపాకీలతో సన్నిహితంగా సంబంధం కలిగి ఉన్నాయని మరియు వినియోగదారుల బైక్ మీద ఎన్నడూ పట్టుబడలేదు. అభివృధ్ధికి ముందు మార్కెటింగ్ విభాగంలోకి తీసుకురావడం ఈ ఖరీదైన దోషాన్ని తప్పించింది.
పరిచయం మరియు రోల్అవుట్
ఒకసారి అభివృద్ధి చేయబడి, ఒక ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం గుండా వెళుతుంది, దాని పరిచయంతో మొదలవుతుంది. మార్కెట్ చిన్నది లేదా అంతకన్నా తక్కువగా నిర్ణయించబడదు మరియు ప్రారంభ అమ్మకాలు తక్కువగా ఉండవచ్చు, కానీ ఈ పరిచయ దశలో మార్కెటింగ్ వృద్ధికి భరోసాలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. వ్యూహాలు వ్యూహం, బ్రాండింగ్ మరియు వినియోగదారు పరీక్షలపై మరింత వక్రంగా ఉండవచ్చు. ఈ దశలో, అధిక అమ్మకాల స్థాయిని తక్షణమే సాధించే ప్రత్యేకమైన సంఘటనలు ఉండవచ్చు, కానీ చాలా సందర్భాల్లో ఇది లాభదాయకంగా ఉండటానికి అవసరమైన డిమాండ్ను సాధించడానికి సమయం మరియు నిరంతర మార్కెటింగ్ సమయం పడుతుంది. మార్కెటింగ్ ఖర్చులు ఈ ప్రారంభ దశలో ఆదాయం పోలిస్తే చాలా ఎక్కువగా ఉండవచ్చు. ప్రారంభ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు మార్కెట్ను గుర్తించడం లేదా ఏదీ లేని మార్కెట్ను సృష్టించడం పై దృష్టి పెడుతుంది, ప్రజా సంబంధాల ద్వారా అవగాహనను పెంపొందించే భారీ శ్రద్ధతో.
గ్రోత్ స్టేజ్
ఉత్పత్తి జీవన చక్రం యొక్క రెండవ దశ, పెరుగుదల దశ, ప్రవేశ దశలో ఏర్పాటు చేసిన డిమాండ్పై ఆధారపడుతుంది. ఇది వేగవంతమైన అమ్మకాల పెంపుదల కాలం, మరియు మార్కెటింగ్ ప్రచారం యొక్క పాత్ర గణనీయంగా మారుతుంది. ఈ దశలో పోటీ పెరిగింది, కాబట్టి మార్కెటింగ్ ఫంక్షన్ పోటీ విశ్లేషణ మరియు మరింత దూకుడు ప్రకటనలపై దృష్టి పెట్టాలి. పెరుగుతున్న దశలో మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు మార్కెట్ వాటా గరిష్టంగా ఉద్ఘాటిస్తాయి. కస్టమర్ అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి మార్కెట్ సర్వేలు, కొత్త లక్షణాలను ప్రవేశపెట్టడం మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతపై మెరుగుదలలు ముఖ్యమైన మార్కెటింగ్ వ్యూహాలుగా ఉంటాయి. అంతేకాక, ఉత్పత్తి జీవిత చక్రంలో మొదట్లో, ధరలు ఎక్కువగా ఉంటాయి మరియు ఈ దశలో మార్కెటింగ్ ప్రారంభ దశకు దత్తత తీసుకునేలా చేస్తుంది.
మెచ్యూరిటీ స్టేజ్
విక్రయాల వాల్యూమ్లు గరిష్ట స్థాయికి చేరుకున్నప్పుడు మరియు ఉత్పత్తి పరిపక్వత స్థాయికి చేరుకుంది, మార్కెటింగ్ దృష్టి నూతన వినియోగదారులను ఆనందించడానికి మరియు ఉత్పత్తిని పెంచడానికి రూపొందించిన కొత్త ఉత్పత్తులు మరియు సేవల ద్వారా పునరావృత ఆదాయాన్ని పొందడం నుండి దూరంగా మారవచ్చు.
ఈ దశలో, బ్రాండ్ అవగాహన ఇప్పటికే స్థాపించబడింది, మరియు ప్రకటనల బడ్జెట్లు తగ్గించవచ్చు. ఈ దశలో మార్కెటింగ్ వ్యూహం కొత్త కొనుగోలుదారులు పోటీ నుండి మారడం, కొత్త పంపిణీ చానెళ్లను జతచేస్తుంది, పోటీతత్వ ధరల నమూనాలను పరిచయం చేస్తుంది మరియు కొత్త ఉత్పత్తి లక్షణాలను జోడిస్తుంది. ఈ దశలో, ప్రారంభ దత్తతుదారులు ఇప్పటికే సంతకం చేసారు, మరియు మరింత ధర-సెన్సిటివ్ కొనుగోలుదారులను తీసుకువచ్చారు. కొత్త సంస్కరణలు మరియు అంచెల ధరల నమూనాలను ప్రవేశపెట్టేందుకు మార్కెట్ పరిశోధనను ఉపయోగించడం ద్వారా, మరియు నూతన భౌగోళిక మార్కెట్లను మిక్స్లోకి పరిచయం చేయడం ద్వారా దీనిని సాధించవచ్చు.
దశ పతనం
ఉత్పత్తి జీవిత చక్రం ముగింపుకు చేరుకున్నప్పుడు, మార్కెట్ చాలా పోటీగా మారింది. ఎక్కువ పోటీదారులు మార్కెట్లో ఇదే విధమైన సమర్పణలు వచ్చినప్పుడు ఉత్పత్తి యొక్క ప్రత్యేక స్వభావం కోల్పోవచ్చు, మరియు ధరలు పడిపోతాయి. మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోవడానికి కొత్త మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను ఫాలింగ్ అమ్మకాలు పొందవచ్చు, అయితే మార్కెటింగ్ కొత్త ఉత్పత్తులను మార్కెట్లోకి ప్రవేశపెట్టడానికి పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి చక్రంలోకి తిరిగి రావడంతో మార్కెటింగ్ "విలువ ధర" విధానాన్ని మార్చాలి.
