నిర్ణయం తీసుకునే ముందు వ్యవస్థీకృత ఆలోచనగా ఖరీదు-ప్రయోజన విశ్లేషణ నిర్వచించబడుతుంది. ఖరీదు-ప్రయోజన విశ్లేషణ యొక్క రెండు ప్రధాన పద్ధతులు మానవ మూలధన విధానం మరియు చెల్లించవలసిన అంగీకారం (WTP) విధానం. మానవ మూలధన విధానం ప్రజల చెల్లింపులను వారి ప్రారంభ సహకారంతో కలుపుతుంది, అయితే WTP విధానం ఒక వ్యక్తికి ప్రత్యేకమైన సేవ కోసం రిస్క్ చేయటానికి సిద్ధంగా ఉన్న డబ్బును అంచనా వేస్తుంది. వ్యయ-ప్రయోజన విశ్లేషణ యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, ఒక నిర్దిష్ట చర్యను చేపట్టే లోపాలు మరియు ప్రయోజనాలు ఉంటాయి. అయితే, ఒక విశ్లేషణ చేయడానికి ముందు పరిగణనలోకి అనేక నష్టాలు ఉన్నాయి.
దోషాలను
ఖర్చు-ప్రయోజనం విశ్లేషణ యొక్క గరిష్ట ఖచ్చితత్వం కోసం, రెండు ఖర్చులు మరియు ఊహించిన ప్రయోజనాలను సరైన విశ్లేషణ తప్పనిసరి. ప్రజలు విశ్లేషణను నిర్వహిస్తారు, అందువలన లోపాలు కొన్ని సమయాల్లో సంభవిస్తాయి. ఈ లోపాలు అనుకోకుండా కొన్ని ఖర్చులను మినహాయించాయి, ఇది చివరకు లాభాల యొక్క సరికాని సంఖ్యను ఇస్తుంది. ఈ లోపాలు అసమర్ధమైన నిర్ణయాలు మరియు వ్యాపారంలో పెరిగిన నష్టాలకు దారి తీస్తున్నాయి.
వ్యయ బెనిఫిట్ ఖచ్చితంగా లేదు
ఖర్చు-ప్రయోజన విశ్లేషణ కొన్నిసార్లు చాలా నాటకీయ ఫలితాలను అందిస్తుంది. ఎన్నో ఆర్ధిక లాభాలకు ఆర్ధిక వ్యయాలను కేటాయించే వివిధ పద్ధతులు విభిన్న ఫలితాలను తీసుకువస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఒక పూర్వపు క్వారీ సైట్ని తిరిగి చెల్లించే వ్యయం భూమి యొక్క భాగాన్ని విక్రయించే ఖర్చు కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది, ఇది మరో విలువ కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది.
మారుతూ
ఖర్చులు మరియు ప్రయోజనాలు తమ విశ్లేషణను ప్రదర్శిస్తున్నప్పుడు తెలివితేటలకు గది ఇవ్వాలి. వ్యయాలను తీసుకున్న కొన్ని ప్రయోజనాలు మరియు ప్రయోజనాలు ఫలించనివి కావు, మీరు ఊహించిన లాభాలతో పోలిస్తే ప్రారంభ ఖర్చులను అంచనా వేయడానికి ద్రవ్య విలువలను కేటాయించవచ్చు. ప్రజలు వేర్వేరు విలువలను కేటాయించడానికి అంచనాలను లేదా పక్షపాత అనుభవాలను ఉపయోగిస్తారు. అందువలన, వ్యయ-ప్రయోజన విశ్లేషణ నుండి సరికాని ఫలితాలు ఊహించబడతాయి.
విఫలమైన ప్రాజెక్ట్లు
వ్యయ-ప్రయోజన విశ్లేషణ ఫలితాలు ప్రాజెక్టులను ప్రభావితం చేస్తాయి. మీరు నాయకత్వ జట్టుకు ఫలితాలను సమర్పించినప్పుడు, బృందం ఖరీదుని అంచనా వేయడానికి బదులుగా ఖర్చులను వీక్షించవచ్చు. జట్టు మరింత సర్దుబాట్లు చేయవచ్చు, ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం అవాస్తవ లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు అంచనా లాభాలను సాధించడానికి లేదా మొత్తంగా నిలిచిపోయిన లేదా విఫలమైన ప్రాజెక్ట్తో ముగుస్తుంది చేయడానికి బ్యాలెన్సింగ్ వ్యయాల కష్టమైన పని ఎదుర్కొన్నారు. ఈ పరిణామాలు చాలా దూరం. నష్టపరిహారం యొక్క పరిమాణం లేదా ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన అదనపు సమయం ఉద్యోగ నష్టం లేదా ఒక సంస్థ యొక్క మూతకు దారి తీయవచ్చు.
