సంస్థలు వారి వ్యాపారానికి లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మొత్తం ప్రణాళిక ప్రణాళికలను (APP లు) నిర్మిస్తాయి. ఈ లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాలు ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి మరియు ప్రతి ఉద్యోగం తన వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించే సామర్థ్యాన్ని అనుమతిస్తుంది. కంపెనీలు సాధారణంగా ఐదు రకాల ప్రాజెక్టులను APP లు ఉపయోగించుకుంటాయి, వీటిలో పురోగతులు, వేదికలు, ఉత్పన్నాలు, R & D మరియు భాగస్వామ్య ప్రాజెక్టులు ఉన్నాయి. APP లు సంస్థ నిర్వహణను రాబోయే ప్రాజెక్టుల జాబితాను అందిస్తాయి, ఇవి స్వల్ప-కాలానికి మరియు దీర్ఘకాలిక వాటిని వేరు చేస్తున్నాయి. కంపెనీలు ప్రాజెక్టులు చేయవలసిన ఉత్తమ క్రమంలో నిర్ణయించడానికి APP ని ఉపయోగిస్తాయి.
సంస్థ ప్రతి ప్రణాళికను నిర్ణయిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్లు పురోగతి, వేదిక, ఉత్పన్నం, R & D లేదా భాగస్వామ్య ప్రాజెక్టులుగా గుర్తించబడతాయి. ఈ దశలో, కంపెనీలు సమయంలో పనులలోని ఏ ప్రాజెక్టులను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు వీటిని ఐదు వర్గాలలో ఒకటిగా వర్గీకరించాలి. APPs లో, ప్రాజెక్టులు వ్యక్తిగతంగా కాకుండా సెట్లలో నిర్వహించబడవు. సెట్లు కేవలం ఐదు విభిన్న ప్రాజెక్ట్ రకాలు.
ప్రతి ప్రాజెక్ట్ అవసరం సగటు సమయం నిర్ణయించడం. వేర్వేరు వర్గాలలో గత పూర్తయిన ప్రాజెక్టులలో అంచనా వేసిన అంచనాల ఆధారంగా కంపెనీలు ఈ దశను పూర్తి చేస్తాయి. ఈ సమయంలో ప్రతి వర్గానికి అవసరమైన వనరులను కూడా కంపెనీ నిర్ణయిస్తుంది. ఆదర్శవంతంగా, కంపెనీలకు అయిదు కేతల్లో ఒక్కో లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ప్రాజెక్టులు ఉండాలి.
కంపెనీ అందుబాటులో ఉన్న వనరులను గుర్తించండి. కంపెనీ వనరుల సామర్థ్యాన్ని మొదటి పూర్తి చేయడానికి ఎంచుకున్న ప్రాజెక్టులను నిర్ణయిస్తుంది. సంస్థ వనరుల ప్రధాన భాగం వారి ఉద్యోగులు, వారి బలమైన పాయింట్లు వర్గీకరించవలసిన అవసరం ఉంది. సంస్థ యొక్క వనరులను పూర్తిగా ఉపయోగించడంలో ప్రతి ఉద్యోగికి సరైన స్థలాన్ని గుర్తించడం చాలా ముఖ్యమైనది.
ప్రాజెక్టుల కలయిక కంపెనీకి ఉత్తమమైనదని నిర్ణయించండి. ఇది వనరులపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు వనరులు నిర్వహించగల ప్రాజెక్టుల మొత్తం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.
సంస్థ ఎంచుకునేందుకు నిర్ణయిస్తుంది ఖచ్చితంగా నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టులు గుర్తించి నిర్వచించండి. ఈ సమయంలో అన్ని అంశాలను ఈ సమయంలో తీసుకున్న నిర్ణయాలలో దోహదం చేస్తాయి.
సంస్థలో అభివృద్ధి సామర్ధ్యాలను మెరుగుపరచండి. APP యొక్క ఉద్దేశ్యం, వర్గాలలో వర్గీకరణలను వర్గీకరించడం మరియు వాటిని పూర్తి చేయడానికి ఆర్డర్ను నిర్ణయించడం. ఈ ప్రణాళిక దశలో అభివృద్ధి సామర్థ్యాలు మరియు సామర్థ్యానికి ముఖ్యమైనవి.
