నాయకత్వ తిరోగమనాలు రోజువారీ కృతి యొక్క పని నుండి తరచుగా స్వాగతించేవి. వారు ఇతర నిపుణులతో నెట్వర్క్ను అందించడానికి వారికి అవకాశం కల్పిస్తారు. ఫెసిలిటేటర్ జాగ్రత్తగా కార్యకలాపాలు ఎంచుకోవాలి, వారు తిరోగమనం యొక్క లక్ష్యాలను ప్రతిబింబించేలా చూసుకోవాలి.
పోటీలు
ఈ పుస్తకాల్లో, మెరీయన్ లిటమాన్ మరియు ఆమె రచయితలు "రిట్రీట్స్ దట్ వర్క్" అనే పుస్తకంలో వర్ణించారు, ఈ ఫెసిలిటేటర్ ప్రతి ఒక్కరూ వ్యాపార కార్డును తిరిగి వెనక్కి తీసుకువెళ్లారు. ప్రతిఒక్కరూ ఒకే సంస్థ నుండి ఉంటే కంపెనీ కార్డులను ఉపయోగించాలి; లేకపోతే ఖాళీ కార్డులను వాడండి. వారు ఒక వ్యాపార కార్యక్రమంలో సంభావ్య క్లయింట్ను కలుసుకున్నప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ కేవలం 30 సెకన్లలో కార్డు వెనుకవైపు క్లుప్తంగా వారి సంస్థ యొక్క ప్రత్యేకమైన సామర్థ్యాన్ని సంగ్రహించాలి. కలిసి, సమూహం స్పందనలు విమర్శించడానికి ఉండాలి.
ప్రదర్శనలు
"క్రియేటివ్ ట్రైనింగ్ ఐడియా బుక్" లో రాబర్ట్ W. లూకాస్ వర్ణించిన ఈ కార్యక్రమంలో, వ్యక్తులు భాగస్వాములను ఎంచుకుంటారు, 15 నిమిషాల్లో చిన్న ప్రదర్శనలను సిద్ధం చేసి, వారి భాగస్వాములకు వాటిని అందిస్తారు. ఇలా చేయడం వలన, వారు ఇప్పటికే అప్పటికే ఉన్న విషయం గురించి ఎంత బాగా తెలుసుకుంటారు మరియు సహచరులతో ప్రదర్శించడం మరియు సంభాషించడంతో మరింత సౌకర్యంగా ఉంటారు. భాగస్వాములు విభిన్న అంశాలని ఎన్నుకోవాలి, ప్రతీదానిని వారు తిరోగమనం గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి ఆశాభావం వ్యక్తం చేస్తారని లూకాస్ చెప్పారు.
కధా
ప్రత్యక్ష సూచనల కన్నా కథలు తరచూ మరింత సమర్థవంతంగా బోధించగలవు. పాల్గొనే వారు నిజమైన కార్యాలయపు కార్యక్రమాల గురించి తమ సొంత కథలను అభివృద్ధి చేస్తారని లూకాస్ సూచించాడు, ఆపై వారికి సమూహంలో చెప్పడం జరిగింది. నాయకత్వం నుండి అనేక పాఠాలు సాధ్యమైనంత తిరోగమనం మరియు శ్రోతలను నిమగ్నమయ్యేలా కథలు స్పష్టంగా వివరించాలి. పాల్గొనేవారు వారి కథలను ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి మరియు ఒక కధనాన్ని సమర్థవంతంగా చేస్తుంది తెలుసుకోవడానికి ఉపయోగించవచ్చు.
మోడల్ నిర్మాణం
"ది లీడర్షిప్ ఛాలెంజ్: యాక్టివిటీస్ బుక్" కు చెందిన జేమ్స్ ఎం. కుసేస్ మరియు అతని సహచరులు సూచించిన ప్రకారం, ఫెసిలిటేటర్ ప్రజల భాగస్వామిని కలిగి ఉంటారు మరియు నిర్మాణ సామాగ్రిని ఉపయోగించి ఒక సాధారణ నమూనాను నిర్మించగలరు. నమూనాలు ఏదైనా కావచ్చు; వాస్తవానికి, ఫెసిలిటేటర్ బిల్డింగ్ బ్లాక్స్ లేదా పాప్సైక్ స్టిక్స్ నుంచి తయారైన నిర్మాణంపై తన స్వంత రేఖాచిత్రాన్ని సృష్టించగలదు. క్యాచ్, మరొక భాగస్వామి సూచనలు ఇచ్చినప్పుడు ఒక భాగస్వామి కళ్లకు తెస్తుంది. రెండవ భాగస్వామి పదార్ధాలను తాకే కాదు, అయితే కళ్ళు తెరిచి ఉన్న భాగస్వామి జాగ్రత్తగా వినడం ద్వారా తప్పనిసరిగా ఆధారపడటానికి స్పష్టమైన సూచనలను ఇవ్వాలి.
సానుకూల దృక్పథం
నిర్మాణాత్మక విమర్శలను అందించటంతోపాటు, బలమైన నాయకులు ఇతరులలోని బలాలు గుర్తించి గుర్తించగలరు. పాల్గొనేవారు ఇతర కార్యకలాపాలు మరియు సెషన్ల ద్వారా ఒకరినొకరు తెలుసుకున్న తరువాత, ఫెసిలిటేటర్ వారిని ఒక సర్కిల్గా ఏర్పరుస్తుంది మరియు క్లాసిక్ బాల్ టాసు సూచించేలా చేస్తుంది. బంతి టాస్ లో, సాధారణంగా నాయకత్వం మరియు బృందం నిర్మాణ కార్యక్రమాలలో జరుగుతుంది, ప్రజలు ఒక వృత్తంలో నిలబడి, ఒకరికి ఒక ఫోమ్ బంతిని త్రోస్తారు. ప్రతిసారీ ఎవరైనా పట్టుకొని, వీలైతే అతడు దానిని ఎవరైనా కొత్తగా త్రోసివేయాలి. ఈ చర్యలో, వారు విసిరే ముందు ఒక క్షణం విరామం తీసుకోవాలి, అతను బంతిని త్రో చేయబోయే వ్యక్తి గురించి సానుకూలంగా మాట్లాడుతాడు.
