విక్రేత-నిర్వహించే జాబితాలో, ఒక సంస్థ రిటైలర్ డేటా ఆధారంగా వినియోగదారుని డిమాండ్లను మరియు కస్టమర్ డిమాండ్ యొక్క విక్రేత యొక్క సొంత అంచనా ఆధారంగా నిర్ణయించేటప్పుడు దాని సరఫరాదారులకు మారుతుంది. ఇది ఒక కంపెనీకి లాభదాయకమైన ప్రయోజనాల జాబితాను అందించింది, తగ్గిన జాబితా రవాణా ఖర్చులు నుండి తగ్గించబడిన సరఫరా గొలుసు వరకు. బాగా నిర్వహించినప్పుడు, ఇది స్టాక్-అవుట్స్ మరియు వ్యర్థమైన ఉత్పత్తిని తగ్గించగలదు. కానీ VMI అలాగే సంభావ్య ప్రతికూలతలు తీసుకువెళుతుంది.
పంపిణీ చేయలేని సరఫరాదారు
ఒక వ్యాపారం విక్రేత-నిర్వహించే జాబితాలో ఆధారపడగా, ఆ సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని బట్వాడా చేయడానికి ఇది ఒక పెద్ద బాండ్ను ఉంచింది. విక్రేత కొత్త స్టాక్ని పంపించడానికి ఎప్పుడు నిర్ణయించగలగాలి, నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులను పంపడానికి మరియు ఏ పరిమాణంలో. ఈ పని చేయడానికి సాఫ్ట్వేర్, ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ లేదా నైపుణ్యం లేని సాఫ్ట్వేర్ సరఫరాదారులకు ఇది మించి ఉంటుంది. పేద డిమాండ్ భవిష్యత్ లేదా సరఫరా గొలుసు పతనానికి దారి తీయడం చాలా ఆలస్యంగా ఎగుమతులపై మారినట్లయితే, VMI పనిచేయడం లేదు.
మనస్సాక్షి లేని భాగస్వాములు
తిరిగి చెల్లించే విధానాలతో కూడా, ఒక వ్యాపార సంస్థ తన నంబర్లను తయారు చేయడానికి చూస్తున్న సరఫరాదారు ప్రయోజనాన్ని పొందింది. ఉదాహరణకు, విక్రేత త్రైమాసిక చివరిలో ఉత్పత్తిని అధిక మొత్తంలో రవాణా చేయగలడు మరియు కస్టమర్ యొక్క అవసరాలతో సంబంధం లేకుండా దాని విక్రయాల సంఖ్యను పెంపొందించే ఆదాయాన్ని అది బుక్ చేసుకోవచ్చు. కస్టమర్ అవసరం లేని వస్తువులను తిరిగి పొందవచ్చు, కానీ విక్రేత ఇప్పటికే లావాదేవీ నుండి కోరుకుంటున్న దానిని సంపాదించాడు. అంతేకాకుండా, VMI ఒక సున్నితమైన సమాచారాన్ని పంపిణీదారుతో పంచుకునేందుకు అవసరమవుతుంది, ఇది పార్టీల మధ్య సంబంధాన్ని ఎప్పుడూ బలహీనంగా ఉంచి సున్నితమైన స్థానంలో ఉంచవచ్చు.
పరిమిత ఎంపికలు
మంచి-సరిపోయే లేదా తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన ఎంపికలను కోరుతూ వ్యాపారాన్ని ఉంచుకున్నప్పుడు విక్రేత-నిర్వహించబడ్డ జాబితా వ్యవస్థ వ్యాపారాన్ని తప్పు చేస్తుంది. ఎందుకంటే VMI సరఫరా గొలుసును చాలా సన్నిహితంగా అనుసంధానిస్తుంది, ఇది సంస్థ యొక్క జాబితా నిర్వహణ వ్యవస్థను మార్చడానికి అవసరమైన మార్పును ఇది చేయడానికి వ్యత్యాసంగా పనిచేస్తుంది. దీని ఫలితంగా, అధిక-ధర లేదా తక్కువ ధర కలిగిన వస్తువుల కోసం స్థిరపడటం ద్వారా దాని వ్యాపార పొదుపులు నిరాకరించాయి.
మార్కెట్ ప్రతిస్పందనా
కస్టమర్ ప్రిఫరెన్సెస్ హృదయ స్పందనలో మార్పు చెందుతుంది, అభిమాన శైలి నుండి బయటకు వస్తాయి మరియు నూతన అంశాలను డిమాండ్లో మరింతగా మారుతుంది. మీ విక్రేత విస్తృత శ్రేణి ఉత్పత్తులను సరఫరా చేయకపోతే మరియు మీ కాంట్రాక్ట్ పోటీకి వెళ్ళకుండా నిరోధిస్తుంటే, మీ కస్టమర్లకు కావలసిన అంశాలతో మరియు మీ సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఎలాంటి అంశాలతో కూడగట్టవచ్చు. మీ విక్రేతకు మీ ఒప్పందం కట్టుబడి ఉండకపోవచ్చని నిర్ధారించుకోండి, మార్కెట్ మారినప్పుడు మీరు రెండూ కలిసి మునిగిపోతారు.
