ఉద్యోగస్థులకు కొన్ని రకాల శిక్షణ దాదాపు ఏ వ్యాపారానికి అవసరం అయినప్పటికీ, యజమానులు సంస్థ, సిబ్బంది మరియు బాటమ్ లైన్లో శిక్షణా సిబ్బందిని కలిగి ఉన్న సంభావ్య లోపాలు లేదా అప్రయోజనాలు పరిగణించాలి. ఉద్యోగస్తులకు శిక్షణ ఇవ్వడం, తరగతుల శిక్షణ వంటి ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి కంపెనీలు వివిధ రకాలైన మార్గాలు ఉపయోగించుకోవచ్చు, కానీ వారిలో అన్నింటినీ యజమానులకు కొన్ని సమస్యలు ఉన్నాయి. మీరు శిక్షణ పద్ధతిని ఎంచుకునేందుకు ముందు, మానవ వనరుల నిర్వహణలో ప్రయోజనాలు మరియు లాభాల యొక్క అప్రయోజనాలు అన్వేషించండి.
చిట్కాలు
-
మీ ఉద్యోగులకు శిక్షణ అందించే ఖర్చుతో పాటుగా, మీరు వారి పోటీకి మరింత విలువైన నైపుణ్యాలు ఇవ్వడం ద్వారా మీ పోటీకి సహాయం చేస్తారని భావిస్తారు.
వ్యయం నిషేధించబడింది
శిక్షణ ఉద్యోగుల అతిపెద్ద ప్రతికూలతలు ఒకటి ప్రక్రియ ఖర్చు. మీరు అంతర్గతంగా శిక్షణని నిర్వహించినట్లయితే, డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది ఎందుకంటే మీ ఉద్యోగులలో ఒకరు ఉత్పాదక పనిని చేయటానికి బదులుగా శిక్షణ కోసం చెల్లించాలి. మీరు ఒక బాహ్య శిక్షణదారుని ఉపయోగిస్తే, అతని సమయ వ్యవధిలో మీరు అతన్ని చెల్లించాలి. మీ ఉద్యోగులను సెమినార్ లేదా ట్రైనింగ్ సదస్సుకు మరొక ప్రదేశంలో పంపవచ్చు, ఇది కంపెనీకి గణనీయమైన ఖర్చును కూడా సూచిస్తుంది.
నాణ్యత శిక్షణదారు యొక్క అర్హతలపై ఆధారపడి ఉంటుంది
ఒక ఉద్యోగి ఆమె ఉద్యోగంలో చాలా ప్రతిభావంతులైతే, ఆమె కొత్త ఉద్యోగులకు మంచి శిక్షకుడుగా ఉంటుందని మీరు అనుకోవచ్చు. దురదృష్టవశాత్తు, ఇది ఎల్లప్పుడూ కేసు కాదు. ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడం అనేది ప్రత్యేక నైపుణ్యం మరియు అందరికీ ఈ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండదు. ఇతర ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి ఒక ఉద్యోగిని ఉపయోగించినప్పుడు, మీరు ఆమెను కంఫర్ట్ జోన్ నుండి బయటికి తరలించవచ్చు మరియు కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి ఆమెకు శిక్షణ ఇవ్వలేక పోవచ్చు. మరోవైపు, ఆమె కేవలం ప్రతిభావంతులైన కార్మికుడు కాకపోయినా, సంస్థ గురించి మరియు గొప్ప ప్రసారకుడి గురించి ఉత్సాహభరితంగా ఉంటే, ఆమె ఇంటర్వ్యూ స్టేజిని దాటవచ్చు. ఉన్నతస్థాయి స్థానాలకు, మీరు బ్రహ్మచారి లేదా గ్రాడ్యుయేట్ డిగ్రీతో కార్పొరేట్ శిక్షణను నియమించడం ఉత్తమం.
డైలీ ఆపరేషన్ల నుండి సమయం పడుతుంది
శిక్షణ ఉద్యోగులతో మరొక సంభావ్య సమస్య ఏమిటంటే తగినంతగా తగినంత సమయం ఉండకపోవచ్చు. చాలా మంది కంపెనీలు కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి మాత్రమే కొంత సమయం కేటాయించారు, ఉద్యోగులు విజయవంతం కావాల్సిన అవగాహన తెలియదు. ఉద్యోగి ఉద్యోగాల్లోని ముఖ్యమైన భాగాల ద్వారా వెళ్లి, ఉద్యోగి అర్థం చేసుకోవలసిన ఇతర పనుల్లో కొన్నింటిని దాటాలి.
మీ పోటీ సహాయం
వారి నైపుణ్యాలను సమర్థవంతంగా చేయటానికి మీరు పూర్తిగా అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులకు శిక్షణనివ్వాలి, కానీ మీరు ఒక పోటీ రంగంలో ఉంటే చాలా మంచి విషయమే ఉంటుంది. ఒక ఉద్యోగి ఇంటెన్సివ్ ట్రైనింగ్ ఇవ్వడం ద్వారా, మీ పోటీదారులలో ఒకరు ప్రయోజనం పొందుతారు. ఆధునిక శిక్షణా కార్యక్రమాలలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి ముందు మీ సిబ్బంది విశ్వసనీయతను నిర్ధారించడం చాలా ముఖ్యం. లేకపోతే, వారు వారి పునఃప్రారంభం మరింత విలువైన నైపుణ్యాలు పొందారు ఒకసారి చోట్ల ఒక మంచి ఆఫర్ కోసం చూడండి నిర్ణయించుకుంటారు ఉండవచ్చు.
శిక్షణ యొక్క నియంత్రణ
మీరు కొత్త ఉద్యోగులను ఒక ప్రత్యేక ఉద్యోగి లేదా శిక్షకుడికి అప్పగించేటప్పుడు కొత్త ఉద్యోగులు ఏమి నేర్చుకుంటున్నారు అనే దానిపై మీరు చాలా జాగ్రత్తగా ఉండాలి. మీరు కోరినట్లుగా శిక్షణను ఉద్యోగం చేయకపోతే, మీ క్రొత్త ఉద్యోగులు మార్గం వెంట కొన్ని చెడ్డ అలవాట్లను ఎంచుకోవడం ముగించవచ్చు. ఇది మీ మొత్తం వ్యాపార ప్రదర్శనను మీ దృష్టికోణం నుండి ఆమోదయోగ్యమైన స్థాయి కంటే తక్కువగా చేస్తుంది, కానీ ఉద్యోగులు దీనిని తెలియదు. మాన్యువల్లు లేదా వీడియోల వంటి సాంప్రదాయ శిక్షణ పద్ధతులను ఉపయోగించి, వారు డేటింగ్ చేయకపోతే, ఆసక్తికరంగా లేదా ఆకర్షణీయంగా ఉండకపోవచ్చు. మెరుగైన ఫలితాలను సాధించడానికి, వ్యక్తి సమయ శిక్షణతో, సమయం ఆదాచేయడానికి, ఖర్చులను తగ్గించడానికి, ఆన్లైన్ పరస్పర శిక్షణా నమూనాలను కలుపుకోవడాన్ని పరిశీలించండి.
