చాలామంది ప్రజలకు బడ్జెట్లు ఆహ్లాదకరమైన అంశంగా లేవు. వారు ఒక సంస్థలో వివిధ విభాగాల నుండి ప్రణాళిక మరియు కృషికి చాలా అవసరం. బడ్జెట్లు మరియు ప్రణాళికలో అత్యంత ముఖ్యమైన పరిగణనల్లో ఒకటి స్థిర మరియు వేరియబుల్ వ్యయాల మధ్య తేడాను అర్థం చేసుకోవడం. స్థిర వ్యయాలు అమ్మకాలు వాల్యూమ్తో సంబంధం లేకుండా ఉంటాయి. అత్యంత సాధారణ స్థిర వ్యయాలు అద్దెలు మరియు వినియోగాలు. వేరియబుల్ వ్యయాలు ఉత్పత్తికి అనుగుణంగా ఉండే వ్యయాలు; అమ్మకాలు వాల్యూమ్ ఎక్కువ, అధిక ఖర్చులు. ఓవర్హెడ్ స్థిర మరియు వేరియబుల్ ఖర్చుల యొక్క భాగాలను కలిగి ఉంటుంది.
మీ సంస్థ కోసం వార్షిక లేదా నెలసరి ఖాతా ప్రకటన పొందండి. మీరు సాధారణంగా ఫైనాన్స్ లేదా అకౌంటింగ్ నుండి ఒకదాన్ని అభ్యర్థించవచ్చు. నెల లేదా సంవత్సరానికి చెల్లిస్తున్న అన్ని ఖర్చుల జాబితాను మీరు కోరుకుంటారు. ఇది మీ గణన మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.
ఓవర్ హెడ్ ఐటెమ్లను గుర్తించండి. ఓవర్హెడ్ పరోక్ష శ్రమ ఉంది. ఇందులో పరోక్ష కార్మికులు, పరోక్ష వస్తువులు, వినియోగాలు, భౌతిక నిర్వహణ మరియు ఇతర భాగస్వామ్య పరిపాలనా పని ఉన్నాయి.
వేరియబుల్ ఓవర్హెడ్ అంశాలను గుర్తించండి. ఇవి ఓవర్హెడ్ వ్యయాలు, ఇది మొత్తం పెరుగుదల మొత్తం మొత్తం పెరుగుతుంది. ఒక ఉదాహరణ విద్యుత్ ఖర్చు లేదా ఉత్పాదక సరఫరా ఖర్చు. సాధారణంగా, ఇవి ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు, ఇది ప్రత్యక్ష శ్రమ గంటలకి ప్రతిస్పందనగా మారతాయి.
దశ 3 లో ఉన్న అన్ని వేరియబుల్ ఓవర్హెడ్ వ్యయ అంశాల మొత్తాన్ని సమీకరించండి. అత్యంత ఖచ్చితమైన కొలత కోసం రెండు సమయాల్లో సగటుని తీసుకోండి. ఉదాహరణకు, మీరు సంవత్సరానికి మొదటి రెండు త్రైమాసకాలకు వేరియబుల్ ఓవర్ హెడ్ను లెక్కించాలనుకుంటే, మీరు క్వార్టర్ 1 మరియు క్వార్టర్ 2 సగటుని తీసుకోవచ్చు.
ఒక శీఘ్ర ఉదాహరణ ద్వారా వల్క్. క్వార్టర్ 1 లో వేరియబుల్ ఓవర్హెడ్ $ 5,000 మరియు క్వార్టర్ 2 లో వేరియబుల్ ఓవర్ హెడ్ $ 15,000 అని చెప్పాలి. గత 2 త్రైమాసికాల్లో సగటు వేరియబుల్ ఓవర్ హెడ్ $ 5,000 + $ 15,000 = $ 20,000 / 2 = $ 10,000.
