ఆర్థిక నివేదనలో, ఒక విభాగం ప్రత్యేక ఆర్థిక సమాచారం మరియు ఒక ప్రత్యేక నిర్వహణ వ్యూహాన్ని కలిగిన వ్యాపారంలో భాగం. విభాగాలు భౌగోళిక, వ్యాపార లేదా విభాగాల వరుస కావచ్చు. ఆర్థిక నివేదికల నోట్లలో సెగ్మెంట్ ద్వారా పబ్లిక్ కంపెనీలు రిపోర్ట్ చేయాలి. మేనేజ్మెంట్ అకౌంటింగ్ తరచుగా విభాగాల ద్వారా కంపెనీని సమీక్షించి, ఏ ప్రాంతాలను లేదా పంక్తులు ఇతరులకన్నా బాగా పని చేస్తుందో గుర్తించడానికి.
అకౌంటింగ్
విభజన అకౌంటింగ్ సంస్థ యొక్క ఆర్థిక పనితీరును ముక్కలుగా విభజించింది. భౌగోళిక స్థానం, ఉత్పత్తులు లేదా బాధ్యత కలిగిన ప్రాంతాలతో సహా ఒక సంస్థ అనేక విధాలుగా విభజించవచ్చు. ఒక వ్యాపార విభాగాలను సరిపోల్చడం సంస్థ సంస్థ పనితీరును మరింత ఖచ్చితంగా విశ్లేషిస్తుంది. యునైటెడ్ స్టేట్స్లో సాధారణంగా ఆమోదించబడిన అకౌంటింగ్ సూత్రాలు పబ్లిక్ కంపెనీల యొక్క ఆర్ధిక నివేదికలలో నివేదించడానికి పెద్ద భాగాలు అవసరమవుతాయి కాబట్టి పెట్టుబడిదారులు కూడా వ్యాపారాన్ని మరింత ఖచ్చితంగా అంచనా వేయవచ్చు.
భౌగోళిక
ఇది విభజన యొక్క అత్యంత సాధారణ రకం. ఒక వ్యాపారం అనేక భౌగోళిక మార్కెట్లలో పనిచేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, రిటైల్ వ్యాపారం దేశంలోని అన్ని నాలుగు భాగాలలో దుకాణాలు కలిగి ఉండవచ్చు. ఆ సందర్భంలో, వాయువ్యంలోని దుకాణాలతో పోలిస్తే, ఆగ్నేయంలో ఉన్న దుకాణాల లాభదాయకత ఎంత లాభదాయకంగా ఉంటుందో సరిపోల్చుతుంది. ఇది లాభదాయకత యొక్క అంతర్లీన విభాగాలను బహిర్గతం చేస్తుంది మరియు కొన్ని ప్రాంతాల్లో దీర్ఘకాలిక సమస్యలను కూడా వెలికితీయవచ్చు. భౌగోళిక భాగాలు ప్రపంచంలోని వివిధ దేశాలకు ఒకే నగర ప్రాంతాల నుండి ఏదైనా కావచ్చు.
వ్యాపారం యొక్క వ్యాపారం
ఒక వ్యాపారాన్ని విక్రయించే వివిధ ఉత్పత్తులు లేదా సేవల ద్వారా విభజించవచ్చు. బొమ్మ బొమ్మ తయారీదారు, దాని శిశువు బొమ్మల కార్యకలాపాలను దాని మధ్య-స్థాయి విద్యా సహాయాలకు సరిపోల్చవచ్చు, లేదా ఒక బోర్డ్ గేమ్ మరొక దానితో పోలిస్తే ఎలా విక్రయించబడుతుందో చూడాలనుకోవచ్చు. భీమా సంస్థలో, ఆరోగ్యం వ్యాపారము నుండి రిపోర్టు ప్రయోజనాల కోసం జీవిత వ్యాపారాన్ని వేరుచేస్తుంది. వ్యాపారాల వ్యక్తిగత లైన్లను విశ్లేషించడం ద్వారా ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు నిరాశాజనకంగా ఉంటాయి, కాబట్టి అవి పునరుద్ధరించబడతాయి లేదా భర్తీ చేయబడతాయి.
విభాగాలు
కొన్ని సంస్థలు ప్రతి విభాగం యొక్క పనితీరును విశ్లేషించాలనుకుంటున్నాము. వెలుపలి ఆర్థిక నివేదికల కంటే ఇది అంతర్గత ప్రయోజనాల కోసం తరచూ జరుగుతుంది. ప్రతి విభాగం యొక్క ఖర్చులను పోల్చడం లేదా శాఖ ద్వారా ఉద్యోగి టర్నోవర్ చూడటం ఒక సంస్థ ప్రతి ఒక్కరూ ఎలా సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతమైన అనే ఆలోచనను ఇవ్వగలదు. ఒక విభాగానికి దీర్ఘకాల టర్నోవర్ ఉన్నట్లయితే, ఉదాహరణకు, విభాగం యొక్క మేనేజర్ మరింత శిక్షణ అవసరం లేదా భర్తీ చేయాలి. విభాగాలను సరిపోల్చడం అనవసరమైన ఖర్చులను వెలికితీస్తుంది మరియు పొదుపు ఖర్చులకు దారి తీస్తుంది.
